網(wǎng)友解答: 現(xiàn)在越來越多的人開始學(xué)習(xí)人力資源的知識，要說好處，主要從兩個大的方面來講：對工作的好處和對生活的好處。一、 對工作的好處作為一個管理者，掌握人力資源管理的知識與技能是一項(xiàng)極為

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現(xiàn)在越來越多的人開始學(xué)習(xí)人力資源的知識，要說好處，主要從兩個大的方面來講：對工作的好處和對生活的好處。

一、 對工作的好處作為一個管理者，掌握人力資源管理的知識與技能是一項(xiàng)極為重要的基本功----現(xiàn)代管理學(xué)鼻祖彼得?德魯克曾說：“所謂企業(yè)管理，說到底就是人的管理，人的管理，就是企業(yè)管理的代名詞”。

也就是說，幾乎一切管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理活動的開展都離不開人，只有深透地了解人、掌握了人力資源管理的基本方法和技巧，才能更加有效地實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。

蓋洛普一項(xiàng)長達(dá)25年的實(shí)證調(diào)查也表明：員工的工作績效及忠誠度70%取決于直線經(jīng)理的管理水平，這就是為什么華為要在《華為基本法》中明文規(guī)定：“人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)”。

然而，中國大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況是：多數(shù)非HR部門的管理者，都認(rèn)為人力資源管理只是HR專業(yè)部門的事。

具體來說，管理者學(xué)習(xí)人力資源管理知識技巧的好處有：

1、 了解人本管理的基本概念，知悉人性的基本規(guī)律，在員工管理中不至于說外行話、違背基本的人性特征；

2、 學(xué)會招聘技巧，為自己團(tuán)隊(duì)招到理想的人選，比HR部門幫你招人更加精準(zhǔn)；

3、 學(xué)會在職培訓(xùn)、輔導(dǎo)下屬的技巧，“磨刀不誤砍柴工”，提升了下屬的能力就能夠真正解放自己；

4、 學(xué)會績效管理的基本方法，懂得借助目標(biāo)管理、績效面談等手段達(dá)到管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自己的管理意圖，減少與員工之間的工作沖突；

5、 學(xué)會用人和激勵下屬的基本規(guī)律和方法，提高員工的積極性，創(chuàng)造更大的績效;提升與上級、同級、下級溝通合作的能力，減少自己摸索碰壁的機(jī)會，少走彎路，快速提升管理效能；

6、 可以更好地理解公司人力資源專業(yè)部門的工作，提高與其工作的配合度，互補(bǔ)雙贏，從而獲得HR部門更多的資源及支持，同時避免給公司導(dǎo)致勞動糾紛。

即便是作為一個普通員工，也是被管理對象，我們學(xué)習(xí)一些人力資源管理的知識技巧也有益無害：除了讓自己未來的職業(yè)發(fā)展儲備知識技能之外，還能夠更加通透地了解企業(yè)人力資源管理工作的流程與方法，加深對企業(yè)管理制度的理解，避免不必要的工作誤會和沖突，有利于與領(lǐng)導(dǎo)的配合和自身的發(fā)展。

而最直接的好處，就是能夠保障自身的權(quán)益。

二、 對生活的好處

其實(shí)，人力資源的很多知識與方法，在平常的生活中也是非常有用的。比如：

了解人性的特點(diǎn)和規(guī)律，能夠提升人際關(guān)系的技巧；學(xué)會識人的方法，對于找對象、交友都絕對有好處，很多人正是不會識人（不知道從哪些維度、用什么技巧來判斷），導(dǎo)致生活中麻煩不斷；完全可以用目標(biāo)管理的方法來對個人的學(xué)習(xí)、家庭生活目標(biāo)、理財(cái)?shù)鹊冗M(jìn)行更有效的管理；學(xué)會激勵他人的技巧，對于建立更深厚的友情、親情等都大有裨益，因?yàn)槿巳硕夹枰睿?p>……

總之，學(xué)習(xí)人力資源管理好處多多??！

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網(wǎng)友解答:

其實(shí)我是非常建議其他部門的主管也得學(xué)習(xí)人力資源的，最難弄的也是最重要的就是人嘛，很多人雖然嘴上這么說但其實(shí)看他的行動就知道心里沒有真正這么想。