,中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司監(jiān)理公司《生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)分冊(cè)》管理結(jié)構(gòu)表一級(jí)域名工程運(yùn)行管理監(jiān)理工作組織運(yùn)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理部組建及監(jiān)理骨干安排一般監(jiān)理人員安排生產(chǎn)設(shè)備管理

中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司監(jiān)理公司《生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)分冊(cè)》管理結(jié)構(gòu)表

一級(jí)域名工程運(yùn)行管理

監(jiān)理工作組織運(yùn)行

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建

項(xiàng)目監(jiān)理部組建及監(jiān)理骨干安排一般監(jiān)理人員安排

生產(chǎn)設(shè)備管理

檢測(cè)設(shè)備、儀器管理

檢測(cè)設(shè)備、儀器發(fā)放、標(biāo)定

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員勞保護(hù)具管理

勞保護(hù)具發(fā)放管理

生產(chǎn)報(bào)表管理

監(jiān)理周報(bào)管理監(jiān)理月報(bào)管理

人員車輛考勤審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部駐地報(bào)告管理

應(yīng)急搶險(xiǎn)組織管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全運(yùn)行管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)車輛安全管理監(jiān)理駐地安全管理

監(jiān)理工作管理

開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程*現(xiàn)場(chǎng)車輛安全管理流程*監(jiān)理駐地安全管理流程*

GB01.P01.02.01GB01.P01.02.02GB01.P01.02.03

監(jiān)理周報(bào)管理流程＊監(jiān)理月報(bào)管理流程*人員車輛考勤審核流程*現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部駐地報(bào)告管理流程*應(yīng)急搶險(xiǎn)組織管理流程*

《檢測(cè)設(shè)備、儀器管理辦法》監(jiān)理字

〔2011〕33號(hào)

檢測(cè)設(shè)備、儀器發(fā)放、標(biāo)定流程*《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員勞保用品管理辦法》監(jiān)理字〔2010〕12號(hào)勞保護(hù)具發(fā)放管理流程*

GB01.I01.01.02.01GB01.P01.01.02.01.01GB01.I01.01.03GB01.P01.01.03.01

GB01.P01.01.04.01GB01.P01.01.04.02GB01.P01.01.05GB01.P01.01.06GB01.P01.01.07

工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部

項(xiàng)目監(jiān)理部組建及監(jiān)理骨干安排流程*

一般監(jiān)理人員安排流程*

二級(jí)域名

三級(jí)域名

四級(jí)域名

五級(jí)域名

六級(jí)域名

GB01.P01.01.01.01GB01.P01.01.01.02

管理標(biāo)準(zhǔn)

上級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)編碼

管理標(biāo)準(zhǔn)編碼

責(zé)任部門工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部

一級(jí)域名二級(jí)域名三級(jí)域名

四級(jí)域名監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制

五級(jí)域名六級(jí)域名

管理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理規(guī)劃編制流程*監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制流程*

上級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)編碼

管理標(biāo)準(zhǔn)編碼GB01.P01.03.01.01GB01.P01.03.01.02

責(zé)任部門技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部工程運(yùn)行管理部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部

施工階段監(jiān)理管理

工程進(jìn)度控制工作工程投資控制工作施工合同管理

工程質(zhì)量控制管理工程安全監(jiān)管管理

技術(shù)管理

技術(shù)論文管理

論文審核論文發(fā)布

監(jiān)理資料審查

項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程管理

計(jì)劃管理

項(xiàng)目管理計(jì)劃審批承包商項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃審批

開工審批

施工組織設(shè)計(jì)審批施工人員資格審批施工機(jī)具審批分包單位審批

進(jìn)度控制

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃審批項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃審批單元施工計(jì)劃審批

質(zhì)量控制

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃審批流程*項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃審批流程*單元施工計(jì)劃審批流程*施工組織設(shè)計(jì)審批流程*施工人員資格審批流程*施工機(jī)具審批流程*分包單位審批流程*項(xiàng)目管理計(jì)劃審批流程*承包商項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃審批流程*論文審核流程*論文發(fā)布流程*

監(jiān)理資料審查流程*工程進(jìn)度控制管理流程*工程造價(jià)控制管理流程*施工合同管理流程*工程質(zhì)量控制管理流程＊工程安全監(jiān)管管理流程＊

GB01.P01.03.02.01GB01.P01.03.02.02GB01.P01.03.02.03GB01.P01.03.02.04GB01.P01.03.02.05

GB01.P02.01.01GB01.P02.01.02GB01.P02.02

GB01.P03.01.01GB01.P03.01.02

GB01.P03.02.01GB01.P03.02.02GB01.P03.02.03GB01.P03.02.04

GB01.P03.03.01GB01.P03.03.02GB01.P03.03.03

項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部

一級(jí)域名二級(jí)域名三級(jí)域名物資進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃審批旁站監(jiān)理

隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收

檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收

分部（子分部）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收無(wú)損檢測(cè)管理

工程施工質(zhì)量不符合項(xiàng)處置管理

四級(jí)域名五級(jí)域名六級(jí)域名管理標(biāo)準(zhǔn)

物資進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收流程*工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃審批流程*旁站監(jiān)理流程*

隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收流程*檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收流程*分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收流程*分部（子分部）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收流程*

單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收流程*

無(wú)損檢測(cè)管理流程*

工程施工質(zhì)量不符合項(xiàng)處置管理流程*

承包商進(jìn)度款支付管理流程*工程變更變更管理流程*工程延期審批流程*承包商索賠管理流程工程變更費(fèi)用審批流程*

HSE檢查及不符合項(xiàng)處置管理流程*應(yīng)急預(yù)案管理流程*HSE事故調(diào)查處理管理流程*

上級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)編碼管理標(biāo)準(zhǔn)編碼GB01.P03.04.01GB01.P03.04.02GB01.P03.04.03GB01.P03.04.04GB01.P03.04.05GB01.P03.04.06GB01.P03.04.07GB01.P03.04.08GB01.P03.04.09GB01.P03.04.10

責(zé)任部門項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部

投資控制

承包商進(jìn)度款支付管理

合同管理

工程變更管理工程延期審批承包商索賠管理工程變更費(fèi)用審批

HSE管理

HSE檢查及不符合項(xiàng)處置管理

應(yīng)急預(yù)案管理

HSE事故調(diào)查處理管理

竣工驗(yàn)收

工程交工驗(yàn)收管理工程預(yù)驗(yàn)收管理工程竣工驗(yàn)收管理

注釋：

工程交工驗(yàn)收管理流程*工程預(yù)驗(yàn)收管理流程*工程竣工驗(yàn)收管理流程*

GB01.P03.05.01

GB01.P03.06.01GB01.P03.06.02GB01.P03.06.03GB01.P03.06.04

GB01.P03.07.01GB01.P03.07.02GB01.P03.07.03

GB01.P03.08.01GB01.P03.08.02GB01.P03.08.03

1.管理標(biāo)準(zhǔn)名稱后加＊表示此文件為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目中新增補(bǔ)或優(yōu)化的文件；

2.為保持內(nèi)控體系的完整性，本結(jié)構(gòu)表中所涉及的內(nèi)控中流程僅列目錄，不轉(zhuǎn)入流程圖。

單位：長(zhǎng)慶油田分公司工程監(jiān)理公司 編制人：劉昱彤

業(yè)務(wù)主管部門：工程運(yùn)行管理部 業(yè)務(wù)參與部門：相關(guān)業(yè)務(wù)部門 流程名稱：項(xiàng)目監(jiān)理部組建及監(jiān)理骨干安排 流程編號(hào)：GB01.P01.01.01.01 最后更新時(shí)間：2011-5-30 版本：V1.0

1.流程圖

?

單位：長(zhǎng)慶油田分公司工程監(jiān)理公司 編制人：劉昱彤

業(yè)務(wù)主管部門：工程運(yùn)行管理部 業(yè)務(wù)參與部門：相關(guān)業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)活動(dòng)

操作崗位/部門 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部

業(yè)務(wù)表單

流程名稱：項(xiàng)目監(jiān)理部組建及監(jiān)理骨干安排 流程編號(hào)：GB01.P01.01.01.01 最后更新時(shí)間：2011-5-30 版本：V1.0 處理時(shí)限

工作依據(jù)

2.流程步驟

編號(hào) 01 02 03 04 05 06

簽訂監(jiān)理合同，啟動(dòng)監(jiān)理項(xiàng)目

按照合同要求，抽調(diào)總監(jiān)、骨干

從公司抽調(diào)監(jiān)理人員 審核

總經(jīng)理辦公室會(huì)議 形成文件，對(duì)總監(jiān)進(jìn)行委托任命

工程運(yùn)行管理部 工程運(yùn)行管理部 公司領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)理辦公室 經(jīng)理辦公室

3.流程接口

無(wú)??

?

單位：長(zhǎng)慶油田分公司工程監(jiān)理公司 編制人：劉昱彤 業(yè)務(wù)主管部門：工程運(yùn)行管理部

業(yè)務(wù)參與部門：經(jīng)理辦公室 流程名稱：一般監(jiān)理人員安排 流程編號(hào)：GB01.P01.01.01.02 最后更新時(shí)間：2011-5-30 版本：V1.0 1.流程圖

?

單位：長(zhǎng)慶油田分公司工程監(jiān)理公司 編制人：劉昱彤

業(yè)務(wù)主管部門：工程運(yùn)行管理部 業(yè)務(wù)參與部門：經(jīng)理辦公室 業(yè)務(wù)活動(dòng)

操作崗位/部門 工程運(yùn)行管理部 工程運(yùn)行管理部 工程運(yùn)行管理部 工程運(yùn)行管理部 主管領(lǐng)導(dǎo)/工程運(yùn)行

管理部 經(jīng)理辦公室 工程運(yùn)行管理部

業(yè)務(wù)表單

流程名稱：一般監(jiān)理人員安排 流程編號(hào)：GB01.P01.01.01.02 最后更新時(shí)間：2011-5-30 版本：V1.0 處理時(shí)限

工作依據(jù)

2.流程步驟

編號(hào) 01 02 03 04 05 06 07

了解監(jiān)理部人員需求 初定各監(jiān)理部需求總?cè)藬?shù) 在監(jiān)理人員儲(chǔ)備庫(kù)中抽調(diào) 形成人員配備方案

審核

備案、組織選定人員

現(xiàn)場(chǎng)安排

3.流程接口

無(wú)??

?

西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

檢測(cè)設(shè)備、儀器管理辦法

檢測(cè)設(shè)備、儀器是監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作的重要工具，是監(jiān)理質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的重中之重。為了使檢測(cè)儀器設(shè)備達(dá)到科學(xué)的管理，制定以下管理細(xì)則。

一、檢測(cè)設(shè)備、儀器的采購(gòu)

1、檢測(cè)設(shè)備、儀器的采購(gòu)依據(jù)主要為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)際需求。采購(gòu)前，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理部所需儀器進(jìn)行匯總，遞交申請(qǐng)報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告中注明所購(gòu)儀器的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。經(jīng)工程運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，聯(lián)系供貨商進(jìn)行購(gòu)置。

2、供貨商的選擇標(biāo)準(zhǔn)為：所購(gòu)儀器對(duì)監(jiān)理檢測(cè)工作質(zhì)量的影響程度、產(chǎn)品準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度與可靠性；企業(yè)的規(guī)模與知名度；品牌的權(quán)威性；價(jià)格、供貨期、產(chǎn)品計(jì)量檢定結(jié)果；售后服務(wù)與維修；在兩家到三家供貨商中，通過(guò)招標(biāo)或議標(biāo)方式確定供貨商。

二、檢測(cè)設(shè)備、儀器的驗(yàn)收

1、儀器設(shè)備到單位后，在一周內(nèi)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，由儀器設(shè)備崗管理人員與供貨商送貨人員共同開箱，按裝箱單進(jìn)行清點(diǎn)資料和物品數(shù)量，將隨機(jī)資料如裝箱單、使用說(shuō)明書、合格證、保修卡和圖紙等收集齊全并建立設(shè)備檔案、確定設(shè)備編號(hào)，并將儀器設(shè)備購(gòu)置報(bào)告及驗(yàn)收單等一并存檔。存檔的資料還有操作規(guī)程、計(jì)量檢定證書、和校驗(yàn)證書、維修記錄、報(bào)廢單等。外文說(shuō)明書要及時(shí)翻譯成中文，使用說(shuō)明書復(fù)印件交給監(jiān)理部資料員保管使用。

2、儀器設(shè)備是否最終驗(yàn)收，以首次計(jì)量檢定或者校準(zhǔn)是否合格為依據(jù)，檢定或校準(zhǔn)后，確認(rèn)為合格的，粘貼合格標(biāo)識(shí)，方可使用。若不合格，由采購(gòu)人員聯(lián)系換貨或退貨。

3、驗(yàn)收必須填寫《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，并由儀器設(shè)備崗人員、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、部門領(lǐng)導(dǎo)等簽字。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的儀器建立設(shè)備檔案和臺(tái)帳、納入“儀器設(shè)備一覽表”，并列入計(jì)量檢定計(jì)劃，進(jìn)行周期檢定。

三、檢測(cè)設(shè)備、儀器的檢定、校準(zhǔn)

1、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備依據(jù)其提供數(shù)據(jù)的精度要求、頻度和對(duì)工程質(zhì)量的影響程度分為A、B、C類：

A 類：用于工程質(zhì)量檢測(cè)、安全防護(hù)、環(huán)境檢測(cè)和關(guān)鍵工序控制的屬國(guó)家強(qiáng)制檢定目錄范圍的為A 類，如X 射線儀等，此類設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的周期檢定，并根據(jù)使用情況縮短檢定周期。

B 類：用于工程質(zhì)量檢測(cè)、原材料檢驗(yàn)、工序或工藝過(guò)程等非關(guān)鍵數(shù)據(jù)檢測(cè)的為B 類，如：經(jīng)緯儀、火花檢漏儀等，此類設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)周期一般為一年，可根據(jù)設(shè)備的可靠性及使用狀況，適當(dāng)延長(zhǎng)檢定或校準(zhǔn)時(shí)間，但最長(zhǎng)不得超過(guò)規(guī)定周期的一倍。

C 類：用于對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求不高、使用場(chǎng)合或性能穩(wěn)定，準(zhǔn)確度低的專用檢測(cè)器具以及低值易耗的為C 類，如：鋼卷尺、靠尺、水平尺、坡度尺等。此設(shè)備在啟用前必須進(jìn)行一次性檢定或校準(zhǔn)。

2、檢定、校準(zhǔn)應(yīng)遵循國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。需進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)的儀器設(shè)備都規(guī)定了一個(gè)檢定、校準(zhǔn)周期表。在用儀器設(shè)備受檢率要達(dá)到100，合格率要達(dá)到100。每臺(tái)儀器設(shè)備都要有與其檢定、校準(zhǔn)狀態(tài)相適應(yīng)的合格、準(zhǔn)用或停用標(biāo)識(shí)。檢定證書、校準(zhǔn)證書要存檔，復(fù)印件交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部資料員進(jìn)行保存，并按檢定或校準(zhǔn)結(jié)果的修正值對(duì)檢測(cè)值進(jìn)行修正。

3、新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備經(jīng)工程運(yùn)行管理部驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)送到國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門效驗(yàn)并標(biāo)定，標(biāo)定后入庫(kù)保管。

4、年底工程停工后，將所有檢測(cè)設(shè)備、儀器收回，由工程運(yùn)行管理負(fù)責(zé)送到國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門校驗(yàn)并標(biāo)定，標(biāo)定后入庫(kù)保管；

四、儀器設(shè)備日常使用

1、庫(kù)房應(yīng)保持整潔，必須做好防火、防塵、防潮、防盜等工作。對(duì)沒經(jīng)校驗(yàn)或校驗(yàn)不合格的檢測(cè)設(shè)備、儀器隔離存放，并貼上“停止使用”標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別；

2、建立檢測(cè)設(shè)備、儀器臺(tái)帳、對(duì)入庫(kù)或出庫(kù)的檢測(cè)設(shè)備、儀器進(jìn)行登記；

3、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目在用設(shè)備的完好情況監(jiān)督檢查，儀器出現(xiàn)故障后，先由操作人員按照產(chǎn)品說(shuō)明書的提示要點(diǎn)查找原因，自己排除不了的，交回公司工程運(yùn)行管理部聯(lián)系供貨商進(jìn)行檢修。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部在使用檢測(cè)設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)按照使用說(shuō)明書規(guī)定的要求正確地操作，儀器必須處于良好的技術(shù)狀態(tài)，并在檢定或校準(zhǔn)有效期內(nèi)。儀器設(shè)備必須在滿足說(shuō)明書要求的環(huán)境條件下使用。如非法操作造成設(shè)備損壞者，由個(gè)人賠償。