網(wǎng)友解答: 其實，我不知道你說的暴增21.6是從哪聽的？小米已經(jīng)不從手機(jī)賺錢。而是用手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶動生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)，這是很好的一步棋，雷哥還是很有眼光的商人，小米周邊產(chǎn)品在第一季度卻大方光彩

其實，我不知道你說的暴增21.6是從哪聽的？小米已經(jīng)不從手機(jī)賺錢。而是用手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶動生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)，這是很好的一步棋，雷哥還是很有眼光的商人，小米周邊產(chǎn)品在第一季度卻大方光彩！

個人認(rèn)為，小米的觸底反彈算是守得云開見月明了。

首先，小米的科技探索和專利積累，終于有了回報。老衲記得，當(dāng)初很多海軍攻擊小米的一個論據(jù)就是小米沒有什么專利積累，時間恰好是在小米剛剛成立四年，已經(jīng)提交了很多專利申請的時候。然后海軍以此斷言：小米國際化要完蛋。可是現(xiàn)在，小米的國際化已經(jīng)突飛猛進(jìn)，反而是海軍在印度沒有立錐之地，于是海軍頭子酸溜溜的說了一句：“印度市場我們不care”。

專利的規(guī)則，提交之后，有非常長的審批周期。所以從今年來看，小米的專利積累好像爆發(fā)了一樣，其實這都是前些年已經(jīng)開始的工作。

再說科技探索，從小米5的陶瓷工藝開始，小米5s暗夜之眼，小米note2 雙曲面，小米MIX全面屏，終于到小米6巔峰之作，確實讓大家看到了小米在產(chǎn)品力上重新領(lǐng)先，尤其讓人不得不服氣的是，一個成立才七年的企業(yè)，成為了同時擁有手機(jī)和芯片研發(fā)能力的超級俱樂部成員，KOL們還能怎么黑??？只能編排點無中生有的問題：我就是覺得你不好，拿小拳拳捶你胸口，你的倉庫里有一條隱形的會噴火的龍！

其次，守得住寂寞。當(dāng)ov的傳統(tǒng)廣告轟炸模式賺了大錢的時候，很多人耐不住寂寞開始學(xué)習(xí)，比如某些企業(yè)旗艦機(jī)上堂而皇之的使用臟屏，混用閃存節(jié)約成本，這都是耐不住寂寞的表現(xiàn)，甚至很多人也勸小米對自己放松一點要求，干嘛不賣個高價，賺一筆錢呢？

小米MIX發(fā)布之前，還有人在勸雷軍賣個高價，所幸雷軍對性價比的堅持是原則性的不可動搖。后來我們想想，賺了一筆錢之后，你還想不想賺第二筆？

從這個角度想，靠信息不透明，廣告效應(yīng)帶來的利潤，是能持續(xù)的嗎？自古以來，只有一條商業(yè)原理沒有被動搖過，那就是：貨真價實。消費者被廣告轟炸完一次兩次之后，總不能長期被忽悠吧？消費者的認(rèn)知水平是不斷提高的，在這個前提下， 最終還是因為了解之后，重新去選好的產(chǎn)品， 而不是在不了解的情況下，只買貴的Low品。所以，小米堅守住了自己“高品質(zhì)，高性價比”的原則，終于看到了回報。

再次，小米的新零售模式開始顯現(xiàn)威力。從2016年開始布局自己的小米之家，其威力最大的地方并不在于能售賣多少產(chǎn)品，而是強(qiáng)勢的破除了信息的不透明。

當(dāng)初小米沒有線下店的時候，這也成為了KOL攻擊小米的一個論據(jù)之一，可是這些腦子假裝進(jìn)水的KOL們站不住腳的一個破綻就是：誰規(guī)定小米不準(zhǔn)進(jìn)入線下的？

誠然，在零售行業(yè)，線下占據(jù)了絕大部份的市場份額，在小米還不算大的時候，線上的份額就足夠小米吃，用不著吃線下。但是自從線上的份額被小米吃的差不多了之后，再想突破那就要往線下走?？墒切∶走M(jìn)入線下，不會像廠妹兒機(jī)那樣，用欺騙和忽悠賣低配高價的垃圾產(chǎn)品，而是用線上線下完全同步透明的方式，發(fā)展新零售。

當(dāng)你親眼看見，一個強(qiáng)大的高端手機(jī)賣兩千多，一個平庸的低端手機(jī)賣三千多的時候，你會怎么想？恐怕只有智商有問題的人才會主動去給綜藝節(jié)目的廣告費買單。

最后，這個數(shù)據(jù)是國內(nèi)市場份額，沒算國外的，其實小米在國外經(jīng)歷了近兩年的探路學(xué)習(xí)之后，已經(jīng)開始了爆發(fā)。小米在印度躍居第二，而且被評為最受歡迎的手機(jī)品牌，這個大家已經(jīng)廣為熟知了，除此之外，東南亞，俄羅斯，中東，巴基斯坦等較大的市場，小米已經(jīng)全部進(jìn)入，這恐怕才是小米接下來更為恐怖的一個增長爆發(fā)點。