網(wǎng)友解答: 銷量和市場占有率雖說不是評定手機廠商成功與否的唯一因素，但依然能夠證明很多事情。IDC的《全球手機季度跟蹤報告》給出了2016年第一季度智能手機前五強的出貨量、市場份額和增長

銷量和市場占有率雖說不是評定手機廠商成功與否的唯一因素，但依然能夠證明很多事情。

IDC的《全球手機季度跟蹤報告》給出了2016年第一季度智能手機前五強的出貨量、市場份額和增長的初步數(shù)據(jù)。出貨量越大，市場份額同樣的也越大，前后排名順序為：三星、蘋果、華為、OPPO、VIVO、其他，小米未進入前五名。

再看下TrendFroce發(fā)布的2016年第一季度智能手機的統(tǒng)計報告。市場占有率全球排名順序為：三星、蘋果、華為、聯(lián)想、小米、LG、其他，小米雖然在前五，但是和華為差距較大，稍微落后于聯(lián)想。

中國市場出貨量排名為：華為、聯(lián)想、小米、TCL、OPPO、VIVO。華為依然遙遙領(lǐng)先，小米同樣落后于聯(lián)想。

兩份報告應(yīng)該采用的統(tǒng)計方法不同，但還是不難看出小米已經(jīng)落后于華為，同時OPPO和VIVO成績不錯。小米相比去年一季度，成績稍有下滑?？偟膩碚f：不是小米退步了，而是對手進步太大。

小米的原地踏步甚至有些退步的市場表現(xiàn)反映出來小米沒有能夠及時的跟上市場的變化，下邊簡要從模式、產(chǎn)品和品牌三個方面簡單聊聊小米到底怎么了。

小米模式

小米模式幫助小米從無到有，快速增長。小米模式的產(chǎn)生離不開當(dāng)時所處的大環(huán)境，小米手機關(guān)注度最高的時期，恰好是中國電子商務(wù)發(fā)展的黃金時期。如果不把手機當(dāng)成高科技產(chǎn)品，撇開所謂的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等等，賣手機和賣衣服其實大同小異。電子商務(wù)幫助企業(yè)極大的節(jié)省了運作成本，從而降低了產(chǎn)品價格，進而能夠快速獲取用戶，自身得到爆發(fā)式的增長。小米網(wǎng)就是非常成功的手機數(shù)碼產(chǎn)品的垂直電商?？墒请S著時間推移，020，互聯(lián)網(wǎng)+等等概念的普及和被商家充分的利用，線上銷售產(chǎn)品，或者說電子商務(wù)的弊端就顯露出來，就連巨頭阿里巴巴也在積極和蘇寧和各大商場合作。2016年第一季度，小米的主要銷售渠道依然是在線上，雖然也在積極拓展線下，但轉(zhuǎn)變的過程需要時間，小米沒有能跟上線下線上相結(jié)合的趨勢，所以相比華為和OV廠商，增幅不大。從電子商務(wù)的角度來看，小米的掉隊是電子商務(wù)被線下商家充分利用互聯(lián)網(wǎng)之后被超越的一個縮影。

小米的產(chǎn)品

簡要列舉2016年第一季度小米主要的產(chǎn)品：紅米3、紅米note3、小米4S，小米5三款新品，剩余部分為舊款，小米4、小米4C，小米note等。紅米3和紅米note3兩款產(chǎn)品普遍被認(rèn)為性價比不錯，但是這些產(chǎn)品終歸是低端，更多的人希望購買到體驗更好的產(chǎn)品。小米5，首款量產(chǎn)的高通驍龍820手機，但是這款產(chǎn)品的性價比和之前的小米手機已經(jīng)不能相提并論，小米也正好處在向線下投入更多精力的過程，產(chǎn)品提價再正常不過，性價比屬性變少的小米5雖然關(guān)注度依然較高，但是很多人更傾向于選擇等待。再者小米5前期備貨并不多，預(yù)約、搶購已經(jīng)被很多人所厭倦，購買體驗糟糕。硬件方面性價比不是非常碉堡了的小米5和小米4S是小米增速放緩的原因之一。

MIUI同樣是小米產(chǎn)品重要的組成部分，MIUI確實帶來了非常貼心的功能，但再好的系統(tǒng)也會被厭倦，更何況還有廣告。存在廣告的MIUI成為更多人遠(yuǎn)離小米手機的一個原因。網(wǎng)傳小米日后將會推出會員免廣告的功能，這樣的做法確實能夠給小米帶來更多的收入，但是給消費者的第一感覺就是，花錢購買的小米手機已經(jīng)不再完全屬于自己。

從軟件和硬件兩個方面綜合來看，小米的產(chǎn)品基本上保持了之前的水準(zhǔn)，但是進步較少，缺點已經(jīng)逐漸暴露出來，如果后期不能及時做出調(diào)整，曾經(jīng)的用戶很有可能流失，市場占有率很有可能出現(xiàn)下滑。

小米品牌

品牌是一個相對抽象的概念，但同樣需要廠商去經(jīng)營。提到華為，第一印象會是什么，提到小米，第一印象又會是什么呢。相信每個人都有心中的答案，但無疑華為的品牌溢價能力相比小米更高，直白的說，華為的產(chǎn)品相比小米給人的感覺更為高端，只是感覺。小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)樹立了新的品牌，脫離了小米，可以看到小米正在變化，但是手機依然是小米。小米如果想繼續(xù)引領(lǐng)國產(chǎn)手機，單單憑借性價比、黑科技、為發(fā)燒而生這樣相對理性的特點，是無法觸及到更多用戶的，小米迫切的需要一次品牌層面的升級。

總結(jié)，小米可能還是之前的那個小米，但是消費者已經(jīng)不是之前的消費者，消費者有了更高的要求。掉隊其實不可拍，小米作為一家有互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司，及時轉(zhuǎn)變應(yīng)該不難，現(xiàn)在唱衰小米還為時尚早。小米如果想迅速跟上，需要做出不少改變，但改變之后的小米又會是什么樣子呢，大家拭目以待吧。

在去年《全球手機季度跟蹤報告》中，小米和聯(lián)想已經(jīng)徹底被 OPPO 和 VIVO 甩到后面，但蘋果和三星依舊穩(wěn)居第一、第二，華為位居第三，而國產(chǎn)手機新星 OPPO 和 VIVO，同比實現(xiàn)了三位數(shù)的上漲。

這份報告中顯示，小米手機銷量跌出前五，那么問題來了，去年還和華為爭第一的小米怎么就掉隊了？

首先說說 OPPO 和 VIVO 為什么超越了小米。第一，OV 的基本把能搶占的廣告位全部都搶占了。不管是線下的門店，還是線上的綜藝節(jié)目廣告還是電視廣告， OPPO 和 VIVO 的廣告無處不在。

而小米呢？我只在公交站的站牌后看到過小米的廣告牌。簡單點說，OPPO 和 VIVO 隨著廣告的深入，使得無人不知無人不曉，特別是三四線城市一下，OV 深入人心。

在廣告這一點上，甚至華為都做的比小米好無數(shù)倍。單單就說明星代言這個，就是華為開的先例，雖然小米后來居上，也請了明星代言，但現(xiàn)在來看，效果遠(yuǎn)不及華為。

第二，小米手機的創(chuàng)新力逐漸疲軟。拿 OPPO 和 VIVO 來說，OPPO Find x 上面可以彈出的平板是攝像頭，還有 VIVO 自動升降的前置攝像頭，無一不是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

而小米呢？創(chuàng)新的地方乏善可陳，屈指可數(shù)。就連小米最新的旗艦機小米 8 系列，都是直接抄襲模仿的 IPoneX，沒有創(chuàng)新，談何進步，又談何銷量呢？

說到創(chuàng)新，就不得不說小米和華為之爭了。其實，近兩年，小米也是忙于智能家居和物聯(lián)網(wǎng)方向的布局，所以在手機的研發(fā)和創(chuàng)新力度上，很明顯沒有華為的投入大。

華為是自己研發(fā)的麒麟芯片，并且一直頗受大眾所喜愛。而小米在大眾的心中，雖然也要屬于自己的澎湃芯片，但是投入使用的效果不佳，且技術(shù)也有待提高。

最重要的一點，小米當(dāng)初進入大眾視野時候的饑餓營銷，也是一直被人所詬病的。我們不說小米的是與不是，但是小米手機呈現(xiàn)疲軟之態(tài)，確是事實。

最后，不得不說的就是性價比了。如果國產(chǎn)手機中高性價比的水桶機，比比皆是。雖然小米依靠當(dāng)初的性價比一路過關(guān)斬將，并實現(xiàn)上市。

但是在國產(chǎn)手機高性價比的重圍中，小米手機掉隊也是意料之中的事情了。

你認(rèn)為小米手機什么時候可以再次殺回第一呢？歡迎關(guān)注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！