網(wǎng)友解答: 你好，朋友我是胡先森丶樑，朋友們喜歡叫我胡老師，從事淘寶拼多多有5年時間，非常高興回答你的問題！如何想要做好拼多多，就要知道基本的運(yùn)營方法。運(yùn)營方法有很多種，簡單你給你介紹幾

你好，朋友

我是胡先森丶樑，朋友們喜歡叫我胡老師，從事淘寶拼多多有5年時間，

非常高興回答你的問題！

運(yùn)營方法有很多種，簡單你給你介紹幾種常用每日必做的方式方法。

第一種，檢查店鋪的體檢中心，規(guī)蜜，看有無異常，寶貝的庫存，優(yōu)惠券是否到期，關(guān)注店鋪DSR,瀏覽爆款產(chǎn)品的評價部分看有無差評,巡店看店鋪的首頁有無異常，有沒有寶貝下架等.

第二種， 數(shù)據(jù)分析，店鋪整體的銷售額，訪客，轉(zhuǎn)化率，收藏，加購，具體到單品的銷售額，流量，轉(zhuǎn)化率，收藏，加購，具體到單品的流量結(jié)構(gòu)。付費(fèi)流量競比上一天的情況，具體到各個關(guān)鍵詞的ROI，免費(fèi)流量競比上一天的情況，具體到關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化。

第三種， 寶貝優(yōu)化 根據(jù)店鋪的流量數(shù)據(jù)變化，來優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝，優(yōu)化寶貝的自然搜索流，標(biāo)題是不是需要優(yōu)化了，有沒有手拼首頁的流量，優(yōu)化寶貝的直通車流量。提價 加詞 投放地域

優(yōu)化寶貝的轉(zhuǎn)化，評價怎么樣，自己的詳情頁是不是過時了，是不是自己的2 3 4張主圖需要修改了。

你也說了為什么其他人的銷量都很高很不錯。

其實(shí)拼多多上面80%都是做的無貨源店群模式。

無貨源店群模式，最早是在淘寶上面發(fā)展的，直到現(xiàn)在淘寶變得越來越正規(guī)了，幾乎已經(jīng)不再適合無貨源店群模式了。

所以跳轉(zhuǎn)拼多多，經(jīng)過前輩們的實(shí)驗(yàn)，證明了，無貨源店群模式可以在拼多多實(shí)施。而且還是有很好的利潤。

無貨源是指，不要求自己囤貨，也不要求自己發(fā)貨。貨源哪里來呢？貨源就是全網(wǎng)上的熱銷爆款產(chǎn)品。

貨源：所有電商平臺上的熱銷爆款產(chǎn)品都可以是我們的貨源發(fā)貨方式，將在我們店里下單的買家信息填入到貨源店鋪即可。

產(chǎn)品種類，什么種類都有根據(jù)上面的對比不難看出，店群模式讓我們少了囤貨的風(fēng)險，也不用自己跟快遞溝通，產(chǎn)品數(shù)量和種類更是繁多。對于新手店家，這種模式更容易更方便上手。

電子商務(wù)作為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍行業(yè)，已經(jīng)造就了無數(shù)的千萬富翁，相信大家都對這塊大蛋糕而心動不已，但淘寶京東等平臺的各項(xiàng)規(guī)則已經(jīng)趨于成熟，可以說絕大多數(shù)的新人都被卡在了門外，但是我們不妨轉(zhuǎn)變下自己的思路，何不把自己的目光轉(zhuǎn)到拼多多這個平臺呢？

雖然拼多多這個平臺還比較年輕，但這是不是也同樣意味著我們可以有很多的機(jī)會呢？也有很多的人會質(zhì)疑拼多多的產(chǎn)品質(zhì)量問題，其實(shí)大可不必有這樣的苦惱，2019年1月1日《電商法》已經(jīng)頒布施舍了，相信在不久的將來，拼多多也會像天貓和京東一樣成為一個正規(guī)的平臺，那我們是不是應(yīng)該在平臺早期盡力的割一波韭菜呢?話不多說現(xiàn)在就上干貨。

對于一個新手來說，首先擺在我們面前的問題是我們怎樣找到適合自己的產(chǎn)品呢？番茄在這里告訴大家的一點(diǎn)就是：盡量不要選市場已經(jīng)飽和的產(chǎn)品，例如女裝，因?yàn)槲覀兪切率?，在店鋪的運(yùn)營上根本沒有絲毫經(jīng)驗(yàn)可談，我們的產(chǎn)品也不能保證比別家的質(zhì)量好，也不能保證有別家的價格低，所以，我們要避免選擇這些產(chǎn)品，而去尋找那些“漏網(wǎng)之魚：做的人不多也有發(fā)展前景的產(chǎn)品，最直接的方法就是其他平臺出現(xiàn)的爆款而拼多多還沒有的產(chǎn)品。

電子商務(wù)雖然到現(xiàn)在發(fā)展的時間不算長，但是各種運(yùn)營模式已經(jīng)趨近于成熟，對拼多多貨源問題，番茄在這里建議大家選擇拼多多無貨源店群模式，通俗的說就是我們可以把其他店鋪的產(chǎn)品來采集到自己的店鋪里，同時在稍微加上一點(diǎn)利潤，再進(jìn)行出售賺取其中的差價。

當(dāng)然了如果我們真的決定做無貨源店鋪的話，那離我們的發(fā)財大業(yè)還是稍微有點(diǎn)遙遠(yuǎn)的，首先，我們因?yàn)槲覀儧]有穩(wěn)定的貨源，所以我們只能賺一個“倒手”的差價，這個利潤其實(shí)還是很小的，那么問題來了，我們怎么才能做大做強(qiáng)呢？

答案就是通過開多家店鋪，來通過數(shù)量的積累來達(dá)到質(zhì)量的改變，番茄在這里舉一個簡單的例子：假設(shè)我們一家的店鋪能夠出10單左右，而每單的利潤就按10元錢來計(jì)算，那么每家店鋪每天能夠給我們帶來的利潤就是100元錢，而假設(shè)我們有5家這樣的店鋪呢？有10家這樣的店呢?這個問題還是不難算的！

所以，相較于那些運(yùn)營大咖們，我們不可能去和他們拼運(yùn)營技術(shù)，所以我們就要多家店鋪來組成一個集合這樣的方法才能在拼多多這個平臺站的住腳，蟻多也還是能咬死象的！

感謝您的閱讀，我是番茄，一個電商五年從業(yè)者，我這里有一份拼多多店鋪操作概念圖，有需要的朋友可以私信我獲??！