網(wǎng)友解答: 618大促剛剛落下帷幕，京東就為我們帶來了兩個大消息，第一個是京東年中購物節(jié)的累計下單金額達(dá)1592億元，其中90%以上自營訂單實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。第二個消息就是谷歌Goog

618大促剛剛落下帷幕，京東就為我們帶來了兩個大消息，第一個是京東年中購物節(jié)的累計下單金額達(dá)1592億元，其中90%以上自營訂單實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。第二個消息就是谷歌Google將以5.5億美元現(xiàn)金投資京東，獲得約2711萬股新發(fā)售的京東A類普通股，雙方將探索合作開發(fā)零售解決方案。

谷歌攜手京東（圖片源自xda）

　　看到這兩則消息，相信很多人的感覺都是，哇塞，現(xiàn)在京東已經(jīng)這么厲害了？618大促的大多數(shù)訂單可以實現(xiàn)次日達(dá)，而且還撬動了谷歌這個大拿，看起來非常給力。

戰(zhàn)略投資意義更大（圖片源自betanews）

　　不過要看一下細(xì)節(jié)，就會發(fā)現(xiàn)另外的一些問題，首先，谷歌的投資是其業(yè)務(wù)部門做出的，并不是母公司Alphabet的手筆，另外，5.5億美元在京東的股份中只占據(jù)了不到1%的份額，也就是說，這次投資的戰(zhàn)略意義可能更大一些。

谷歌的投資更有遠(yuǎn)見？（圖片源自indianexpress）

　　即便如此，谷歌聯(lián)手京東還是給業(yè)界帶來了不小的震動，那么谷歌和京東為何能走到一起，我們又能夠從中窺見哪些未來的發(fā)展趨勢呢？

不管是京東還是谷歌，都在為市場的擴(kuò)張而努力，我們也知道，兩者的市場在地理上不重回，在業(yè)務(wù)方面也是互補(bǔ)的關(guān)系，這就是京東和谷歌攜手的一個重要基礎(chǔ)。

京東需要發(fā)展到國際市場（圖片源自紐約時報網(wǎng)）

　　京東一直沒有進(jìn)入“BAT”的陣營中，因此需要在國際市場中一展身手來大步發(fā)展，而且此前已經(jīng)有了歐洲市場及東南亞市場的發(fā)展規(guī)劃，也是其壯大的一個契機(jī)。

京東需要發(fā)展到國際市場（圖片源自stat）

　　京東面臨的問題比較緊迫，2017年之后GMV增速放緩，而且增速低于天貓，而且在國內(nèi)的市場還在被其他電商蠶食，所以需要一個國際巨頭來合作。

Google Shopping面向全球市場（圖片源自ROI）

　　聯(lián)手谷歌的一個最直接的優(yōu)勢在于，京東將優(yōu)選高品質(zhì)商品通過Google Shopping (谷歌購物)在全球多個地區(qū)進(jìn)行銷售。顯而易見，京東的商品銷售范圍將隨著兩者的合作迅速擴(kuò)張至全球，而不再是此前一個地區(qū)一個地區(qū)的發(fā)展。

　　此外，借助谷歌的全球化經(jīng)驗，京東還可以實現(xiàn)更有針對性的產(chǎn)品投放，而這是國內(nèi)其他電商所不具備的，京東把握這樣的機(jī)會也是非常簡單的決定。

熟悉電子產(chǎn)品的朋友很多都有在美亞或英亞海淘的經(jīng)歷，但是大多數(shù)人都不知道的是，亞馬遜不僅是京東的競爭對手，還是谷歌的競爭對手。

谷歌很早之前就布局零售搜索（圖片源自responsible）

　　谷歌在搜索引擎技術(shù)上可以說無人能及，但是在零售搜索方面就不那么強(qiáng)勢了。根據(jù)BloomReach的調(diào)查數(shù)據(jù)，在美國亞馬遜超越谷歌成為用戶在購物時的搜索首選，對于谷歌來說，增加一個零售方面的幫手是非常有必要的。

京東物流是一個競爭優(yōu)勢（圖片源自australian）

　　京東在國內(nèi)的成長得益于其完善的供應(yīng)鏈和物流，“上午下單下午送達(dá)”的便捷購物放在全球市場都是很有競爭力的，京東的電商經(jīng)驗同樣可以為谷歌提供有價值的信息，這也是谷歌對抗亞馬遜的一個重點。

京東和谷歌都有云服務(wù)（圖片源自adweek）

　　另外在云計算領(lǐng)域，谷歌和京東也都需要攜手來應(yīng)對其他企業(yè)的快速發(fā)展，只不過單看云計算兩者的合作意向可能并不強(qiáng)烈。

在技術(shù)方面，京東和谷歌有很多可以互相學(xué)習(xí)的地方，合作可以說非常有必要。

　　除了京東，谷歌已經(jīng)和家樂福、沃爾瑪?shù)攘闶凵踢M(jìn)行了合作，而京東的商業(yè)模式較為固定，需要借此機(jī)會實現(xiàn)技術(shù)突破，在谷歌購物銷售商品同樣可以強(qiáng)化技術(shù)的優(yōu)化。

面對巨大流量需要強(qiáng)大的技術(shù)支持（圖片源自cargo）

　　在面對巨大流量時，谷歌可以從容面對，同時保證全球各地的服務(wù)器可以提供準(zhǔn)確一致的信息，對于要進(jìn)入全球市場的京東來說也是很有價值的技術(shù)，當(dāng)然，以目前的合作量級來說可能不會有這樣深入的技術(shù)合作，但相信也是京東未來努力的一個目標(biāo)。

京東在國內(nèi)市場的優(yōu)勢還是明顯的（圖片源自techstartups）

　　京東在國內(nèi)積累的技術(shù)同樣可以為谷歌做出貢獻(xiàn)，一方面，谷歌在大陸地區(qū)的技術(shù)積累很少，而這一市場的消費者是非常龐大的。另一方面，京東在無人超市和智能物流方面還是有很大的經(jīng)驗優(yōu)勢，對于谷歌來說這些技術(shù)也是難于在短期內(nèi)掌握的。

谷歌和京東的合作目標(biāo)是為全球零售生態(tài)提供下一代解決方案，為消費者提供有價值、個性化、流暢便捷的購物體驗，讓消費者能夠隨時隨地以他們想要的方式進(jìn)行購物。

　　其實技術(shù)的發(fā)展一直在推動我們的生活，如果谷歌和京東可以進(jìn)一步深化合作，我們真的會在不遠(yuǎn)的未來體驗到新的零售生態(tài)。

用戶的隱私安全是首要問題（圖片源自it security）

　　首先是我們關(guān)注的隱私問題，消費者會有權(quán)利決定自己的隱私共享范圍，并控制不同隱私的使用方式，而零售商則有義務(wù)保護(hù)用戶隱私，而不只是一句口頭承諾。

直觀全面的產(chǎn)品展示和評價系統(tǒng)（圖片源自fine goods）

　　高度整合產(chǎn)品信息的界面可以讓我們更直觀地對產(chǎn)品進(jìn)行了解，不限于建模效果的3D圖像，還有可以智能過濾評論的系統(tǒng)，提升消費者的選擇效率。

　　除了產(chǎn)品名之外，關(guān)鍵詞和產(chǎn)品描述都可以作為搜索的方式，對于有定制需求的用戶，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)個性化的產(chǎn)品篩選和展示，而且過程也會更加便捷。

更快的物流帶來更好的體驗（圖片源自騰訊）

　　未來的物流會更加智能快捷，通過對區(qū)域用戶的購買習(xí)慣進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以對特定區(qū)域提前發(fā)貨，實現(xiàn)下單前發(fā)貨，讓線上購物比線下購物還便捷。

谷歌投資京東從金額5.5億美元的絕對值不小，但相對京東600億美元的市值來看并不多，而且，只是占有普通股的1%股權(quán)，有一年鎖定期，谷歌不會獲得京東董事會席位。截至2018年2月京東的財報數(shù)據(jù)顯示，劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)15.5%股權(quán)，擁有79.5%的投票權(quán)，說明劉強(qiáng)東在京東里占有決對的控股權(quán)。

當(dāng)前，谷歌和京東的處境很相似，所處的行業(yè)雖然前景美好，但在行業(yè)內(nèi)部都被人給壓了一頭。京東在國際上對標(biāo)公司是亞馬遜，但在國內(nèi)新零售業(yè)用戶卻被阿里壓制。阿里2018年一季度的活躍用戶是5.52億，比2017年底增加了3700萬用戶，而京東2018年一季度數(shù)據(jù)為3.02億，比去年底只增加了1000萬用戶。不管是活躍用戶還是增長上，都不及阿里。

谷歌的情況與京東在國內(nèi)的情況相似，據(jù)2016年9月份的數(shù)據(jù)顯示，在購物搜索領(lǐng)域，有55%的用戶直接采用亞馬遜做為搜索工具，而谷歌搜索下跌到28%，亞馬遜被谷歌列為第一競爭對手。

谷歌和京東的合作，可以看做雙方都是在尋求突破的一種表現(xiàn)，京東在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，拓展海外市場，成為京東實現(xiàn)突破的出路。況且，海外市場確實有著切實的可操作性，有京東物流在國內(nèi)發(fā)展的基礎(chǔ)，有谷歌在歐洲、北美、東南亞的覆蓋率，京東的出海之路會輕松很多。而谷歌通過京東，可以重新進(jìn)入中國這個相對獨立的市場，同時，通過和京東的合作，在網(wǎng)購搜索引擎上也有了和亞馬遜的一拼之力。

谷歌看中的是搜索引擎市場，借助京東的新零售業(yè)務(wù)，搶回以前亞馬遜搶走的市場份額；而京東看中的是谷歌廣大的市場，歐洲、北美、東南亞等地區(qū)，對于京東在海外市場的發(fā)展是一個相當(dāng)大的助力。兩者各取所需，現(xiàn)在的合作還只是嘗試性的合作。一家以搜索見長的企業(yè)，和一家以新零售見長的企業(yè)合作，這種創(chuàng)新的合作模式能不能有什么化學(xué)反應(yīng)？現(xiàn)在還看不清，畢竟只是初級的合作，從理論上看可行，但究竟有沒有驚喜，只能等時間來說明一切了。

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