如果你是中興CEO,你將如何使中興通訊做大做強(qiáng)?
網(wǎng)友解答: 這個(gè)問題是認(rèn)真的嗎?是不是在招聘CEO面試?我就當(dāng)他是一道面試題吧!本人雖未從事過手機(jī)通訊行業(yè),但是大大小小上市公司,大企業(yè),互聯(lián)網(wǎng),硬件設(shè)備,科技公司還是待過,自己也創(chuàng)業(yè)三
這個(gè)問題是認(rèn)真的嗎?是不是在招聘CEO面試?我就當(dāng)他是一道面試題吧!
本人雖未從事過手機(jī)通訊行業(yè),但是大大小小上市公司,大企業(yè),互聯(lián)網(wǎng),硬件設(shè)備,科技公司還是待過,自己也創(chuàng)業(yè)三次,對(duì)中興內(nèi)部不了解,做如下建議方案:
一、從新調(diào)整產(chǎn)品定位,做精致中端產(chǎn)品,注意是精致中端,不是中端,在蘋果,華為,小米,oppo.vo,占領(lǐng)市場的情況下,要想突圍,可謂難上加難,但是,在三四線城市,縣級(jí)市,地級(jí)市,還是有生存空間的,高性價(jià)比,外觀,功能等基本元素的情況下,主打拍照?商務(wù)?奢侈?老年機(jī)?年輕人?高內(nèi)存打游戲?還是爆款?還是其他?不做贅述~~~~
二、調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化市場戰(zhàn)略和策略性營銷,金立就是活生生的例子,上梁不正,下梁歪。掌舵人很重要,他的一言一行,一舉一動(dòng),都關(guān)系整個(gè)公司的命運(yùn),或者說影響公司的在外形象,以及影響財(cái)務(wù)狀況。所以,把該刪減的刪減,改增加的增加,還管控的管控。中興在市場上還是有知名度的,招攬專業(yè)人才問題不大,從新組建同類部門替代原有業(yè)務(wù)。把最高權(quán)利和最低權(quán)利從新分配。
三、潛心研究屬于自己真正的核心業(yè)務(wù),找到并培養(yǎng)無可替代的核心競爭力,你做手機(jī),我也做手機(jī),大家都做手機(jī),那差異化在哪里?你做通訊,我也做通訊?差異化在哪里?你做硬件,我也做,找到自己的特長,專長,做精,做專,擺脫以前固有的企業(yè)形象,煥然一新,擺脫別人掐著自己的七寸,把供應(yīng)鏈打通。
四、趁現(xiàn)在還有一定的知名度和市場或者說國人的支持,讓自己真正高大起來,把握這次機(jī)會(huì)和熱度,不管是媒體公關(guān)也好,還是公益也好,情懷也好,國家支持也好,以及抗美情緒,多少會(huì)有些收獲,但是切勿過度營銷,爛廣告,產(chǎn)品才是關(guān)鍵。
五、把現(xiàn)有合作的公司,客戶,企業(yè),供應(yīng)商,財(cái)團(tuán),全部梳理一邊,全部主動(dòng)拜訪一遍,表明自己的立場以及深度合作的期望值,也就是說在這次改革期間,不管發(fā)生什么,都不會(huì)輕易動(dòng)搖或者拖后腿。提前穩(wěn)住這些關(guān)系。
六、擴(kuò)大自己的訂單量,國內(nèi)還是海外,馬上2018年底,2019年初,業(yè)務(wù)部門的分管負(fù)責(zé)人加大力度,把現(xiàn)有業(yè)績訂單量提升30%,說白了,就是要穩(wěn)固現(xiàn)有客戶。拿出破釜沉舟的勇氣和壯士斷腕的氣魄。
七、減掉不賺錢的業(yè)務(wù)和部門,全部砍掉!干掉不做事或者沒有創(chuàng)造價(jià)值的人!
八、營銷是一個(gè)常說的話題,中興的營銷負(fù)責(zé)人前衛(wèi)意識(shí)還不夠,現(xiàn)在已經(jīng)是全網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,自媒體時(shí)代,或者說創(chuàng)意營銷時(shí)代,固有的傳統(tǒng)模式雖然可貴,但是四兩撥千斤何樂不為呢?
九、分析幾家大品牌的成功之道,總結(jié)他們的優(yōu)劣勢(shì),專攻痛點(diǎn)!小米!oppo!華為(本人是華為控)!魅族!美圖!
十、中興不是一家手機(jī)企業(yè),告訴全世界我們不是做手機(jī)為生的,把手機(jī)外的周邊產(chǎn)品,能賺錢的全部開展起來,正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,從一個(gè)陣地戰(zhàn)到另一個(gè)陣地戰(zhàn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。有一套屬于自己的戰(zhàn)術(shù)和打法。不要看著別人怎么搞自己就去跟風(fēng)?,F(xiàn)在是合作共贏的時(shí)代,選擇合作是王道,競爭對(duì)手可以是合作伙伴。
時(shí)間有限,不說了
十一
十二
十三
網(wǎng)友解答:中興通訊內(nèi)憂外患已經(jīng)傷了元?dú)猓贿^有國家輸血還是不會(huì)死,發(fā)奮圖強(qiáng)才是硬道理。
做中興CEO無需多么高的水平,出門只坐公交,吃飯只在食堂,少抽煙不喝酒,辦公室和衣而睡,過家門而不入,白天人在基層,夜晚挑燈開會(huì),遣散公關(guān)美女,開除馬屁干部。
隔壁老王家的任正非是中興CEO的真正老師,像人家多學(xué)習(xí),其精髓即遠(yuǎn)離利益,其筋骨是自強(qiáng)不息。
無需明天高瞻遠(yuǎn)矚的激勵(lì),只看今天腳踏實(shí)地的端正決心。一萬年太久,只爭朝夕。勤懇未必需要高光表現(xiàn),堅(jiān)持平凡才是勝利的起點(diǎn)。
凡成大事者必不放過小節(jié),凡有大志者必?zé)o畏閑言碎語。居高位者視死如歸,則無人敢覬覦高位。將無必死之心,士有貪生之意。從零開始方得未來,斬?cái)嗬嬷男柚鲃?dòng)謀求退市,焚舟斷路可背水一戰(zhàn),快哉!