網(wǎng)友解答: 這個(gè)范圍好大，我歸類一下：1.做自己需要的，自己很需要的東西----GoPro，iTools，蘭博基尼，宜家你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功的項(xiàng)目，不管是互聯(lián)網(wǎng)的還是傳統(tǒng)的，都是從自己的

這個(gè)范圍好大，我歸類一下：

你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功的項(xiàng)目，不管是互聯(lián)網(wǎng)的還是傳統(tǒng)的，都是從自己的需求開(kāi)始，如果你是憑空想一個(gè)商業(yè)模式，然后自己對(duì)這個(gè)東西需求又不是特別強(qiáng)烈，那恐怕很難走遠(yuǎn)。

最好是自己感興趣又很渴望的東西

最常見(jiàn)的就是要“抄”，“我要個(gè)電商商城....像x寶那樣的”“我要個(gè)媒體網(wǎng)站，像網(wǎng)易那樣的”....，這種就是很明顯的沒(méi)踩過(guò)坑的，看著別人的成果，看著別人的前端視覺(jué)功能，然后就想抄一個(gè).......這種只看前端的項(xiàng)目99.999%會(huì)死掉

別人一個(gè)成熟的公司，從零開(kāi)始，一步一步走過(guò)來(lái)，公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程，程序后臺(tái)，都隨著時(shí)間不斷演變不斷進(jìn)化，最終達(dá)到了一個(gè)滿足當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)需求的一個(gè)狀態(tài)。這是一個(gè)有過(guò)程，有結(jié)果的項(xiàng)目，是可以復(fù)制的。但是一個(gè)外人要抄的話，那么是想抄別人的結(jié)果，卻不懂別人的過(guò)程

......此處省略n多字......

總之，做自己需要的，有能力運(yùn)營(yíng)的，不要盲目追求功能多少

如果一個(gè)需求，自己沒(méi)把握，那最好是外包，如果自己建團(tuán)隊(duì)的話，那前期得投入不少錢(qián)，如果公司一分錢(qián)收入沒(méi)有，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是養(yǎng)不久的。最好的做法是，先外包，把基礎(chǔ)功能做出來(lái)，也就是我們常說(shuō)的MVP（最小可驗(yàn)證產(chǎn)品）做出來(lái)，一個(gè)最簡(jiǎn)單的能滿足最核心的APP或者服務(wù)。

直到這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)能夠有信心拿融資或者有收入能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)了，再自建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這里可以直接把外包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挖過(guò)來(lái)，或者讓他幫忙建團(tuán)隊(duì)。（相當(dāng)于挖外包的核心骨干）

...略...

以上說(shuō)的5點(diǎn)都不一定適用，如果按部就班一個(gè)一個(gè)來(lái)，那可能做不好（但是能做好的可能性會(huì)相對(duì)大）......我要表達(dá)的是，每一個(gè)項(xiàng)目的情景都不一樣，別人的經(jīng)驗(yàn)雖然可以參考，但是關(guān)鍵是自己動(dòng)手，這東西，聽(tīng)一百遍不如自己動(dòng)手根據(jù)實(shí)際情況自己創(chuàng)業(yè)一次

just do it....別想太多

第一，需要搞一套團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)，運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品測(cè)試，