網(wǎng)友解答: 我覺得應(yīng)該分為兩種：一是往好了吹。你吹的他爽，他吹的你歡。吹來吹去，皆大歡喜。這種案例太多了。例如某某頒獎，這個表演真好，你的表演也美。某某講話，這名同志很好，你也不錯。二是

我覺得應(yīng)該分為兩種：

一是往好了吹。

你吹的他爽，他吹的你歡。吹來吹去，皆大歡喜。

這種案例太多了。

例如某某頒獎，這個表演真好，你的表演也美。

某某講話，這名同志很好，你也不錯。

二是往壞了吹。

你吹的他難受，他吹的你不堪。

吹來吹去，兩敗俱傷。

如360和QQ。有一段時間，有QQ上不了360，有360上不了QQ。最后都能上了，握手。

如加多寶和王老吉。最后都能喝了，握手。

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@職場噴一會兒。資深評論，職場老生，療傷圣手。

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最典型的案例就是馬化騰和馬云打支付那場仗，一天燒幾千萬，大戰(zhàn)300回合，各種商業(yè)手段讓我們真正見識了什么叫燒錢，見識到了所有一切的花架子都沒有砸錢來的實在，最后大家商業(yè)互吹一波，握手言和，兩家都為消費者帶來了實惠，也讓我們認(rèn)識到了第三方支付和理財唯有騰訊和阿里巴巴的支付寶才是王道，在當(dāng)時各種理財問題頻出的環(huán)境下，兩家也站穩(wěn)了腳跟，這波商業(yè)互吹可謂相愛相殺，先打再吹，有一種英雄惜英雄的江湖即視感，把互吹提升了一個檔次，經(jīng)典的商戰(zhàn)