最好的crm客戶關(guān)系管理軟件是什么？謝邀～關(guān)與客戶管理不過客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品價值或者服務(wù)價值而不都必須從它的客戶身上才能體現(xiàn)，這樣如何能與客戶組建長期和管用的業(yè)務(wù)關(guān)系，如何在與客戶的

最好的crm客戶關(guān)系管理軟件是什么？

謝邀～關(guān)與客戶管理不過客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品價值或者服務(wù)價值而不都必須從它的客戶身上才能體現(xiàn)，這樣如何能與客戶組建長期和管用的業(yè)務(wù)關(guān)系，如何在與客戶的在這一瞬間接近中十分距離客戶、清楚客戶，但是與客戶成立合作共贏，就越發(fā)十分了。一般情況下，客戶管理需要記錄的內(nèi)容有：客戶基本信息、客戶跟進(jìn)情況、客戶合同管理等等。題主的美甲店的話，應(yīng)該要會有會員管理、客戶充值話費消費多少等內(nèi)容必須記錄。所以我相對而言，肯定挺緊張的?？蛻艄芾碥浖彝扑]市面上客戶管理軟件那就多，究竟有沒有哪款也很好呢？當(dāng)然是也能解決的辦法實際中業(yè)務(wù)問題的那款最好是啦！

只不過相同的業(yè)務(wù)內(nèi)容需求會差別，因為好是的系統(tǒng)那就是也可以自定義通過重新搭建，企業(yè)必須什么內(nèi)容，就再在系統(tǒng)上直接先添加的或刪除，這是好是的。并且，給大家推薦一款工具叫做什么輕流，它是一款支持下拉菜單重新搭建業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的工具。有100元以內(nèi)幾個特點：

1、更加精細(xì)化客戶信息管理2、下拉菜單銷售流程，提高效率3、自動生成可視化報表，動態(tài)實時掌握全局動態(tài)4、也可以通過短信、郵件等多種與客戶成立內(nèi)在關(guān)系5、接受移動辦公，不需靠坐電腦前也可高效工作微*信端、企業(yè)微*信、釘釘、手機(jī)/平板/電腦，都也可以通過賬號一鍵登錄、快捷鍵如何處理，無需坐在電腦前也可高效率工作。假如覺著用處不大可以不自己去e會計看一下噢～

SAP未清工單是什么意思？還有正在使用，兩個有什么區(qū)別？

COOIS沒顯示的兩種狀態(tài)，未清是表示計劃了但沒全面處理，也在在用表示城就會有一種系統(tǒng)賬

sap怎么查標(biāo)準(zhǔn)工時？

沒有標(biāo)準(zhǔn)的報表可以提供給這樣的信息。真有是需要的話，不需要開發(fā)。一般而言，大都站在工單的角度去查詢報表，.例如：必須查找每個訂單有多少Confirmation。

不太會有從報工的角度去可以查詢工單啊。的或你這個可以試試看COOIS，進(jìn)來后最上面的List中,選擇Confirmation。

這個勉強(qiáng)條件你的需求?？墒遣荒軗?jù)報工日期運行報表，沒法在結(jié)果中篩選后了。

假如有一天，機(jī)器人就像人一模一樣，有思想，有智力，對于普通人講，是不是找工作都難？

好多人說起的「會計」，我有不同想法。

總之大部分基礎(chǔ)的會計工作，哪里不需要人工「智能」？

本來那是不不需要動過多腦子的工作，流程化和程序性的操作，只要「自動化」就可以了，不是需要「智能」

而會計工作及其自動化的努力一向沒再繼續(xù)過，如雷貫耳的sap的基本思路又是如此：把會計工作拆到各個部門中去，各個部門在輸入輸入部門業(yè)務(wù)信息的時候自動能完成了做賬。會計部門之外報銷，資金控制以外，也只只剩下審核的工作。

換而言之，所有部門自己在做臺帳。這也省時省力了審計你經(jīng)常見到的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部信息需要提供不匹配一起扯皮的情況。

所以會計會被「人工智能」的或「賬務(wù)處理自動化」脫離么？你看下現(xiàn)在的erp普及程度就清楚了，仍需繼續(xù)努力。

會計工作的本質(zhì)是信息搜集和整理好工作，無非他要遇上的是各種很可能的商業(yè)行為，再者他嚴(yán)格一點的內(nèi)部邏輯要求又不能有任何差異，這不是什么什么內(nèi)部改進(jìn)算法這個可以可以提供更詳細(xì)的結(jié)果這么多一回事，他天生就具體的要求100%清楚。

所以我會計工作自動化專業(yè)的難點，也不取決于人系統(tǒng)太少普遍富裕，算法夠先去，硬件配置太少，經(jīng)驗數(shù)據(jù)累計將近等其他人工智能比較普遍的問題。erp向前推進(jìn)大的的問題其實很簡單：90%的問題是前段業(yè)務(wù)部門沒有詳細(xì)一定要及時地輸入輸入數(shù)據(jù)：如果沒有這點做到了，那就怕什么我們這個可以把erp只不過是日常流水賬來做，古怪的核算工作反倒是可以按照甩漿迅速一次性處理；10%的問題是內(nèi)部算法設(shè)計信息有誤，在業(yè)務(wù)決定后沒有及時處理更新。

所以erp的推進(jìn)工作，可能大量的時間在給員工做培訓(xùn)，要求倉儲部門一定要及時錄入物料數(shù)據(jù)，那些要求生產(chǎn)部門遵循工單領(lǐng)料，馬上關(guān)閉工單，要求銷售部門不定期檢查總帳，沒有要求運輸部門錄入運單信息等等等等。

你問我什么時候財務(wù)系統(tǒng)能像阿爾法狗差不多有掌控力，自己能夠掌握一切？我想很可能要各個業(yè)務(wù)部門也變得機(jī)器人的時候吧。如果能數(shù)據(jù)然后輸入是由人來共同負(fù)責(zé)，那么財務(wù)系統(tǒng)就沒有辦法是被人類搗鼓，而又不是相反。

這也恰恰相反說明了我們不斷強(qiáng)調(diào)，但屢次被老板們忽視的一句話：財務(wù)本身監(jiān)督功能。這個思路不建立起，財務(wù)部是人我還是機(jī)器，都沒有區(qū)別。

人工智能的強(qiáng)大是受到人的智慧，也是人為操縱，雖說有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，只不過動力的來源是甩漿的，這樣是也可以不用一部分人的工作性質(zhì)同樣的會有一種一種新型的工作。

你可以不干專業(yè)修理機(jī)器人嗎？