金蝶K/3實(shí)訓(xùn)心得？什么意思?。恳氖墙鸬麑?shí)習(xí)報(bào)告嗎？分享分享一份吧我在這。K/3模擬實(shí)習(xí)報(bào)告一主流ERP軟件介紹及簡(jiǎn)單的對(duì)比（一）ERP軟件定義ERP——EnterpriseResourcePlan

金蝶K/3實(shí)訓(xùn)心得？

什么意思?。恳氖墙鸬麑?shí)習(xí)報(bào)告嗎？分享分享一份吧我在這。

K/3模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

一主流ERP軟件介紹及簡(jiǎn)單的對(duì)比

（一）ERP軟件定義

ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指確立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供給決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

ERP系統(tǒng)分散信息技術(shù)與先去的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，具體地時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，選擇最大化地創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的要求，曾經(jīng)的企業(yè)在信息時(shí)代可以生存、發(fā)展的基石。盡快地，我們可以不從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次決定它的定義：

1．是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GarterGroupInc.做出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRPII（Manufacturing Resources Planning,

如何批量地查物料的BOM？

系統(tǒng)里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的多物料網(wǎng)站查詢bom，原因猜想是假如你如果整天查系統(tǒng)內(nèi)所有的物料bom的話，嗯，所以sap不讓。

我們是請(qǐng)abaper的新的。但是有個(gè)辦法很可能也可以，創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)一個(gè)物料，給這個(gè)物料做一個(gè)設(shè)計(jì)bom（類(lèi)型選2），把你想去查詢的物料拷備到這個(gè)設(shè)計(jì)bom里，后再去用cs1x，就是可以導(dǎo)入多個(gè)產(chǎn)成品的bom了，當(dāng)然了稍微地請(qǐng)點(diǎn)

ERP系統(tǒng)是怎樣實(shí)施的？步驟有哪些？

1、應(yīng)明確自身客戶業(yè)務(wù)，不同行業(yè)，有所不同環(huán)節(jié)對(duì)ERP的要求都會(huì)不一樣的。現(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣，不同廠家的ERP系統(tǒng)側(cè)重點(diǎn)會(huì)極大都不一樣，參照企業(yè)自身業(yè)務(wù)去確認(rèn)是不需要生產(chǎn)管理還是物流管理應(yīng)該銷(xiāo)售管理的系統(tǒng)。

2、有條件的話去同行企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同行是如何下線ERP系統(tǒng)的，運(yùn)行結(jié)果咋樣，運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的困難有哪些。當(dāng)中比較明確自己不需要什么樣的ERP系統(tǒng)，同行所遇到的困難自己如何能解決。

3、帶在需求跟思考去找ERP，有條件的是可以找公司定制。

4、找不到ERP廠家后跟他們通過(guò)講解，把你們的業(yè)務(wù)需求流程告訴他們，讓他們和你們?cè)O(shè)置用戶角色規(guī)劃、工作流程配置等基礎(chǔ)工作。同樣參與企業(yè)成員學(xué)建議使用ERP系統(tǒng)。學(xué)很有用，系統(tǒng)上的按鈕大家都會(huì)點(diǎn)，但其中的流程才是ERP的關(guān)鍵，打聽(tīng)一下整個(gè)流程可以幫員工在實(shí)際中過(guò)程中飛速定位問(wèn)題，可以事半功倍！

4、系統(tǒng)上線后就是需要企業(yè)成員相互與ERP系統(tǒng)并且磨合，能解決與重新組合管理流程之間的。這個(gè)過(guò)程很可能會(huì)很久，要有耐心。