如何用技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理？我們現(xiàn)在的公司一般由投資人、管理者、生產(chǎn)者、銷售者組成。任何人想成為一個企業(yè)的投資者、管理者、生產(chǎn)者或消費者，只要企業(yè)不是只有一個人，一般都要經(jīng)過一些復(fù)雜的過程才能得到別人

如何用技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理？

我們現(xiàn)在的公司一般由投資人、管理者、生產(chǎn)者、銷售者組成。任何人想成為一個企業(yè)的投資者、管理者、生產(chǎn)者或消費者，只要企業(yè)不是只有一個人，一般都要經(jīng)過一些復(fù)雜的過程才能得到別人的認(rèn)可，尤其是管理者的認(rèn)可。這是每個加入或創(chuàng)辦公司的人都非常熟悉的東西。

在的世界里，這可以被極度簡化。首先，管理器消失了，變成了一個可以自動運行的程序。這些預(yù)設(shè)的公司規(guī)則，大家都能理解。因為這個程序不是一個人控制的，而是分布在不同的節(jié)點，除非大多數(shù)人完全贊同，否則這些原則是無法修改的。

生產(chǎn)者是那些系統(tǒng)的開發(fā)者。他們設(shè)計不同的應(yīng)用程序，為潛在消費者提供他們可能需要的服務(wù)。當(dāng)然，他們也可以通過編寫程序來定義各種制度規(guī)則，但與傳統(tǒng)管理者不同的是，這些定義好的規(guī)則必須得到大多數(shù)參與者的認(rèn)可，否則他們可以完全無視自己的規(guī)則，或者修改新的規(guī)則。所以，在某種程度上，他們更接近提供建議的人，而不是決策者。

投資者仍然通過投資獲得公司的股份，但是在的世界里，股份以代幣的形式出現(xiàn)。所以，我們完全可以把每一個看作是體系中的一個份額。與傳統(tǒng)企業(yè)非常復(fù)雜的，消費者付錢獲得某些產(chǎn)品和服務(wù)，公司通過獲得更多的收入變得越來越有價值，從而使公司的價格 美股走高。

所以我們發(fā)現(xiàn)，通過DAO和DAC的，公司被簡化為只有投資人和制作人，而消費者則通過支付股份的，讓投資人和制作人盈利。更有趣的是，投資者和制片人完全可以自由加入和退出，也就是說，他們不需要任何復(fù)雜的程序或任何人 的批準(zhǔn)。

未來個人可以隨時扮演這個公司的投資者、生產(chǎn)者、消費者中的任何一個或全部角色。這樣的企業(yè)模式已經(jīng)完全消失了一些傳統(tǒng)的概念，如收入和利潤。