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護(hù)理品管圈案例ppt(品管圈怎么弄?)

品管圈ppt怎樣提高患者住院的滿意度?目的:探討品管圈活動(dòng)前后住院患者健康教育知曉率的變化。方法發(fā)放問(wèn)卷,調(diào)查品管圈活動(dòng)前后住院患者對(duì)健康教育的知曉率。品管圈由該地區(qū)的17名護(hù)士組成。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和

護(hù)理品管圈案例ppt(品管圈怎么弄?)

品管圈ppt怎樣提高患者住院的滿意度?

目的:探討品管圈活動(dòng)前后住院患者健康教育知曉率的變化。

方法發(fā)放問(wèn)卷,調(diào)查品管圈活動(dòng)前后住院患者對(duì)健康教育的知曉率。

品管圈由該地區(qū)的17名護(hù)士組成。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和甘特圖對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的措施加以解決。

結(jié)果品管圈活動(dòng)能發(fā)現(xiàn)并解決護(hù)理工作中存在的重要問(wèn)題,品管圈活動(dòng)后住院患者健康教育知曉率大大提高。

結(jié)論品管圈活動(dòng)是提高住院患者健康教育知曉率的有效方法。

眼科護(hù)理品管圈如何做?

品管圈(QCC)是由工作場(chǎng)所相同、相似或互補(bǔ)的人組成的小團(tuán)體(也稱QC小組,一般6人左右)。都是合作,集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序和質(zhì)量管理工具,解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化方面的問(wèn)題和話題。顧名思義,護(hù)理品管圈就是利用品管圈來(lái)解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。比如提高住院病人的滿意度,可以通過(guò)品管圈來(lái)解決。

本科部門或相關(guān)人員組成的品管圈會(huì)主動(dòng)解決這個(gè)問(wèn)題,基本包括主題選擇、活動(dòng)方案制定、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、原因確認(rèn)、對(duì)策制定、實(shí)施、效果評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化十個(gè)步驟。

護(hù)理品管圈目前有哪些新穎的題目?

品管圈選題一般遇到的問(wèn)題。比如如何提高手衛(wèi)生的依從性,如何做好臨床的5s管理等。

護(hù)理品管圈主題有哪些?

可以是關(guān)于靜脈輸液,化療藥物外滲,PICC相關(guān)內(nèi)容,或者患者心理,以及改善患者積極治療的信息等等。很多小內(nèi)容都可以作為品控圈的主題。

護(hù)理品管圈主題選定的分值是如何制定的?

主題可以頭腦風(fēng)暴,大家問(wèn)一下遇到的問(wèn)題,然后圈子成員投票。你不能自己決定主題。

品管圈怎么弄?

品管圈是一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要大家一起努力。制作品管圈資料是PPT的形成,它包括

1、封面(圈名、部門、時(shí)間);

2.此活動(dòng)的時(shí)間;

3、圈子介紹(圈子的結(jié)構(gòu)、圈子成員的合影等信息);

4.圈徽和名稱的含義;

5.這項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間表;

6.日常工作清單;

7.操作流程圖;

8.檢查表(改進(jìn)前);

9.檢查表簡(jiǎn)歷;

10.柏拉圖;

11、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析:

12.特征因子分析(魚(yú)骨圖)和因子驗(yàn)證;

13、完善實(shí)施對(duì)策的時(shí)間表;

14、實(shí)施對(duì)策;

15.檢查表(正在改進(jìn)中);

16.查找表(改進(jìn)的);

17.檢查表簡(jiǎn)歷;

18、對(duì)策實(shí)施和效果確認(rèn)過(guò)渡圖;

19.改進(jìn)前后統(tǒng)計(jì)表對(duì)比;

20.完善柏拉圖前后對(duì)比;

21、已經(jīng)形成計(jì)算公式;

22.經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算;

23.無(wú)形成就的雷達(dá)圖;

24.標(biāo)準(zhǔn)化;

25.活動(dòng)見(jiàn)證;

26.下一個(gè)活動(dòng)的主題。

這整個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)提升的過(guò)程,把公司的管理和質(zhì)量推向更好更高的發(fā)展方向。