公司的企業(yè)文化PPT怎么做？做PPT之前，你先要有個大致的思路，就是說你準(zhǔn)備了幾個模塊，每個模塊展示公司的哪方面，這些模塊之間如何銜接起來，能更生動讓人接受。像這種企業(yè)文化的PPT應(yīng)該是好做的，可以從

公司的企業(yè)文化PPT怎么做？

做PPT之前，你先要有個大致的思路，就是說你準(zhǔn)備了幾個模塊，每個模塊展示公司的哪方面，這些模塊之間如何銜接起來，能更生動讓人接受。像這種企業(yè)文化的PPT應(yīng)該是好做的，可以從公司的起源，發(fā)展理念，發(fā)展過程，取得哪些成績，未來的發(fā)展趨勢這些大框架入手，中間適當(dāng)?shù)慕榻B些公司的部門構(gòu)成，人員結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品，有哪些大客戶的肯定。通過圖片，文字，幻燈片相結(jié)合的形式體現(xiàn)出來，可以適當(dāng)?shù)拇┎逍┮魜頎I造氣氛。

如何宣講企業(yè)文化？

回答網(wǎng)友：如何宣講企業(yè)文化？

1、第一步：對企業(yè)文化的知識掌握

首先你要全面掌握企業(yè)文化的精髓，對企業(yè)文化根深蒂固、了如指掌，才能熟練地進行演講。

2、第二步：總結(jié)重點

把企業(yè)文化的重點思想、核心文化要羅列出來，做成PPT，每一個重點，最好有日常團隊在這方面表現(xiàn)優(yōu)秀的視頻、照片，等，更彰顯企業(yè)文化的落地性。這樣方便你在演講時闡述的更加詳細，而且能使人信服。

企業(yè)文化的重點包括：核心價值觀、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨、團隊文化、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，等主體內(nèi)容。

3、第三步：模擬演練

內(nèi)容、PPT都做好了以后，先自己模擬試講，看看有沒有瑕疵的地方，有利于你對內(nèi)容的修訂和調(diào)整。

4、第四步：評審改進

在自己試講以后，自己感覺滿意了，再與上級、或者同事進行溝通，談?wù)勀銓@次宣講企業(yè)文化的目標(biāo)，聽取一下大家的建議，讓大家?guī)椭阍俅螌?nèi)容把關(guān)，別人提出的只是建議，主要還是自己最終決策如何宣講？

如何宣講企業(yè)文化？

讀者您好

企業(yè)文化就是在企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個共同的方向。它集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，每一個企業(yè)有其自身的文化，不同的企業(yè)其價值觀是不同的。

首先要形成該企業(yè)文化宣講的主線，也就是演講的大綱。即圍繞該企業(yè)文化的主線，先講什么，再講什么，最后講什么。這就形成了演講的思路與內(nèi)容框架。

其次制作演示文稿（PPT）。這里要注意的是，制作多少張PPT，以及怎樣制作出精美的PPT。制作多少張PPT取決于你要講的時間，多了，規(guī)定時間內(nèi)是講不完的；少了，可能存在沒東西好講。PPT的制作首先要結(jié)合具體的企業(yè)，不是拿個模板就直接套進去那么簡單的， 制作時還要考慮到文字編排（字體、字號、排列）、圖片放置（大小、位置、張數(shù)）、視頻插入（超鏈接、格式）、整體效果（色彩、圖文混排協(xié)調(diào)）等等。

再者演講的儀態(tài)與表達。演講或演示是一人對多人，也就是說站在臺上講的這個人所面對的是臺下眾多的聽眾，其言行舉止，下面的聽眾是清清楚楚的，這時就要注意在公眾面前的儀容儀態(tài)了。同樣，開口說話也得注意了，用什么人稱講，哪些話該講，甚至于哪些話該何時講，也是有講究的。

最后，時間的把控也很重要，這就考查我們的應(yīng)變能力了。如果時間還有很多，能否展開一下講；如果時間不夠了，能否盡快收縮。而這些過程，還要讓下面的聽眾難以察覺。

當(dāng)然，說起來容易做起來難，還是需要讀者們?nèi)粘７e累和訓(xùn)練啦。謝謝各位。

如何宣講企業(yè)文化？

企業(yè)文化是一個公司或者組織長期在生存和發(fā)展中形成的一種“心態(tài)和行為指令”，而非一朝一夕。與企業(yè)創(chuàng)始人和核心團隊管理層有很深的淵源。

小公司在生存階段，往往會忽略，或者說少量重視，但并不是他就不存在，只是感覺很微妙。一般大公司比較重視，因為人員組織負責(zé)，需要文化去熏陶和感染。

他也是一個組織的信仰。

如何宣講企業(yè)文化？

長期形成的，廣泛被一個企業(yè)員工運用的思維方式，做事風(fēng)格，做事方式，做事方法，被廣泛認同的案例，對大家都有影響的某個物件或某個人，共同組成了企業(yè)文化。所以宣講企業(yè)文化，就是要去具體去做好上面提到的這些。

若想增加企業(yè)文化內(nèi)容，就把你增加的這個東西讓大家都接受并一直用起來，時間長了就成企業(yè)文化了。

若想糾正企業(yè)文化，那就把以前就有的，但現(xiàn)在不想要的要素限制起來，并長期執(zhí)行，不良的文化就去掉了。就是這么簡單。望采納！