網(wǎng)友解答: 區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性（scalability），一直是區(qū)塊鏈技術(shù)的痛點(diǎn)，大部分ICO的區(qū)塊鏈項(xiàng)目承諾的服務(wù)在現(xiàn)今的技術(shù)條件下，根本不可能實(shí)現(xiàn)。可擴(kuò)展性指的是區(qū)塊鏈單位時(shí)間處理交易

區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性（scalability），一直是區(qū)塊鏈技術(shù)的痛點(diǎn)，大部分ICO的區(qū)塊鏈項(xiàng)目承諾的服務(wù)在現(xiàn)今的技術(shù)條件下，根本不可能實(shí)現(xiàn)。

可擴(kuò)展性指的是區(qū)塊鏈單位時(shí)間處理交易數(shù)量的能力問題。在現(xiàn)在的技術(shù)下，比特幣每秒平均能處理7筆左右的交易，以太坊能處理大概15筆左右，而VISA平均一秒處理的交易數(shù)量高達(dá)一萬筆，差異之大可想而知。

可擴(kuò)展性的核心在于兩個(gè)問題。一個(gè)是如果比特幣區(qū)塊擴(kuò)容，每次允許記錄的交易記錄大量增加，不用很久賬本就會變得異常巨大，以至于個(gè)人再也無法下載整個(gè)賬本，也無法親自驗(yàn)證賬戶中比特幣的數(shù)量。二是，工作量證明本身使得記賬者的計(jì)算力基本都放在爭奪記賬權(quán)上，而沒有專心在記賬上，所以記賬的效率必然很低。

以太坊的POS以及EOS的DPOS，在適當(dāng)犧牲區(qū)塊鏈的安全性的前提下，提出了兩套方案應(yīng)對這兩個(gè)問題，而比特幣社區(qū)則提出了兩外一套完全不同的鏈下解決方案。由于篇幅問題，只講比特幣社區(qū)的鏈下解決方案——lightning network。

思路很簡單，如果把賬本寄到鏈上成本這么高，不如把一次次的小帳記到鏈下，在鏈上只記錄總賬。實(shí)現(xiàn)起來卻沒這么簡單，核心問題是如何在不上鏈的情況下取得各方的信任。

一個(gè)最簡單的模型是雙方交易模型。比如說小B常常要去星巴克買咖啡，小B希望用比特幣支付，但是每次上鏈要等半個(gè)小時(shí)，咖啡都涼了，怎么辦？

這時(shí)候，小B需要和星巴克開一個(gè)共同賬戶，這個(gè)賬戶上的錢只有星巴克和小B共同簽署的支票，才能取現(xiàn)。星巴克和小B先簽一張一個(gè)月之后全部錢歸小B的支票，這時(shí)小B就可以放心把比特幣放進(jìn)共同賬戶了，因?yàn)槿绻蛔鋈魏尾僮鳎忍貛旁谝粋€(gè)月之后總能拿回來。

第一天，小B去星巴克買咖啡，怎么給錢？這時(shí)候小B簽一張支票，上面寫著一杯咖啡的比特幣歸星巴克，剩余的歸小B。星巴克收到支票就放心了，因?yàn)樗S時(shí)都可以取一杯咖啡的錢，小B不到一個(gè)月后，不可能動賬戶上的錢。

第二天，小B又去買咖啡，怎么辦？小B這時(shí)候簽一張支票，寫著兩杯咖啡的比特幣歸星巴克，其余歸小B。這時(shí)候，第一張支票就自然作廢了。為什么？因?yàn)樾前涂藳]在第一張支票上簽名，小B用不了第一張支票。而星巴克也不可能在第一張支票上簽名，否則上到鏈上，星巴克只能獲得一杯咖啡的錢。

到了月底，小B已經(jīng)消費(fèi)了25杯咖啡。星巴克手頭有25張支票，但只有最后一張才是有效的。星巴克在最后一張支票上簽上名，放到鏈上，小B和星巴克這個(gè)月的交易就算結(jié)束了。通過這種方式，就可以把25次交易縮減為1次交易。

在保證了雙方信任的前提下，緩解了可擴(kuò)展性的問題。

比特幣不太可能成為未來的貨幣，它最終的地位很可能是全體數(shù)字貨幣之錨。

隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展，節(jié)點(diǎn)存儲的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)體積會越來越大，存儲和計(jì)算負(fù)擔(dān)將越來越重。這都給比特幣核心客戶端的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān)。

區(qū)塊鏈每條交易的平均大小約為250個(gè)字節(jié)，如果區(qū)塊大小限制在1MB，那么可以容納的交易數(shù)量為4000條。按照每10分鐘產(chǎn)生一個(gè)區(qū)塊，每天可以產(chǎn)生144個(gè)區(qū)塊，也就是能576000條交易，再除以每天的秒數(shù)86400，比特幣區(qū)塊鏈最高每秒能夠處理6.67筆交易。

而比特幣區(qū)塊鏈上每天的實(shí)際交易量已經(jīng)接近系統(tǒng)瓶頸，如果擴(kuò)容問題沒有得到解決，大量交易下可能造成阻塞延遲。

中本聰在白皮書中指出，比特幣可以實(shí)現(xiàn)低成本快速轉(zhuǎn)賬，但從比特幣的實(shí)際應(yīng)用來看，性能是困擾其發(fā)展的最大瓶頸。

而VISA每秒速度能達(dá)到44萬筆交易，紐約證券交易所速度可以達(dá)到每秒百萬級，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的處理速度無疑效率更高。

這也就是為什么現(xiàn)在國內(nèi)外的區(qū)塊鏈創(chuàng)新都圍繞在一些速度處理要求不高的鑒定、存證等場景。

有時(shí)候運(yùn)行的效率并非越快越好，如資本市場的高頻交易會導(dǎo)致雙花問題。

交易處理慢的根本原因是：在分布式、一致性保證的前提下，性能被犧牲掉了?！岸嗫旌谩钡姆桨甘遣淮嬖诘?。選擇多(分布式)和好(一致性)就必須放棄快(性能)。

由于性能瓶頸，導(dǎo)致了比特幣轉(zhuǎn)賬費(fèi)用持續(xù)攀升，這與中本聰初始的設(shè)計(jì)相違背。

在傳統(tǒng)規(guī)則下找到利益、效率與安全三者之間的平衡，區(qū)塊鏈技術(shù)才能與傳統(tǒng)主流行業(yè)相融合。

數(shù)字貨幣的信仰者會把數(shù)字貨幣取代法幣看成是一種新秩序和舊秩序的慢慢融合。在此過程中不希望發(fā)生激烈沖突和對決，這個(gè)更新?lián)Q代的過程需要時(shí)間來慢慢檢驗(yàn)。

而比特幣作為發(fā)行最早、市值最高、使用最廣泛的數(shù)字資產(chǎn)，在這個(gè)過程中必然會充當(dāng)價(jià)格之錨，成為現(xiàn)有法幣和其他數(shù)字貨幣的橋梁。

至于比特幣能不能成為未來的貨幣，這只取決于它的全體使用者，任何人左右不了。

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