為什么恒大、美團(tuán)、360、京東和騰訊這些公司都在做互聯(lián)網(wǎng)金融？恒大、美團(tuán)、京東、360、騰訊都做互聯(lián)網(wǎng)金融。主要原因如下。首先是金融。任何經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步都離不開(kāi)金融的支持。而且，我國(guó)金融業(yè)的主要收入主

為什么恒大、美團(tuán)、360、京東和騰訊這些公司都在做互聯(lián)網(wǎng)金融？

恒大、美團(tuán)、京東、360、騰訊都做互聯(lián)網(wǎng)金融。主要原因如下。

首先是金融。

任何經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步都離不開(kāi)金融的支持。而且，我國(guó)金融業(yè)的主要收入主要來(lái)自利差和部分中間業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)、渠道費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等，成本低、利潤(rùn)高。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期還是在經(jīng)濟(jì)收縮期，金融業(yè)的利潤(rùn)受經(jīng)濟(jì)周期的影響較小。從巴菲特半個(gè)世紀(jì)的投資史來(lái)看，股神一直青睞銀行股。同時(shí)，我們可以看到，隨著行業(yè)的不斷迭代和升級(jí)，一些行業(yè)被歷史淘汰，但金融業(yè)卻一直表現(xiàn)突出。

第二，財(cái)務(wù)的所有者企業(yè)自然有杠桿作用

財(cái)務(wù)和企業(yè)都有一定的杠桿作用，這實(shí)際上就是貨幣乘數(shù)和周轉(zhuǎn)率的問(wèn)題。比如張三在銀行存10萬(wàn)元時(shí)，銀行上繳了存款準(zhǔn)備金的10%，留下9萬(wàn)元。銀行借給李思9萬(wàn)元。李思什么也沒(méi)做，又直接在銀行存了9萬(wàn)元。此時(shí)，該行將存款準(zhǔn)備金的10%交給央行，并將剩余的8.1萬(wàn)元再次放款。就這樣，張三存了10萬(wàn)元，帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于張三的利息。第三，互聯(lián)網(wǎng)公司擁有海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司基本上都是以進(jìn)入為導(dǎo)向的平臺(tái)公司，存放海量數(shù)據(jù)和海量用戶(hù)。這些用戶(hù)的流動(dòng)必然帶來(lái)消費(fèi)，而消費(fèi)必然帶來(lái)資金的流動(dòng)。如果使用第三方平臺(tái)或其他支付渠道，將給予第三方渠道費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，同時(shí)大量用戶(hù)存入的資金無(wú)法獲得有效利潤(rùn)。當(dāng)然，在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的主動(dòng)權(quán)。例如，阿里巴巴致力于金融支付和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

總之，這些企業(yè)具有一定的資源優(yōu)勢(shì)和金融行業(yè)的特點(diǎn)，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是順理成章的。

p2p理財(cái)公司如何推廣，尋找客戶(hù)？

有很多傳統(tǒng)的方法可以在線推出新產(chǎn)品。這里我不一一舉例，但我們要知道，像這樣的理財(cái)公司，最大的障礙就是不愿意接受自己的廣告，不管是平臺(tái)還是自媒體巨頭。畢竟，這涉及到錢(qián)。如果你想為他代言，那是非常危險(xiǎn)的事情。理財(cái)公司的創(chuàng)新成本已經(jīng)高達(dá)200多元。他們只能通過(guò)常規(guī)的線下推廣、電話營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)惠券返利等方式獲得用戶(hù)。但如果是一家小公司，就沒(méi)有大公司的優(yōu)勢(shì)。他如何才能打破壁壘，深入這些真正的90后新興消費(fèi)階層？在這里我想帶我的搭檔：好好策劃一個(gè)非常經(jīng)典的案例，供大家參考。

他們知道我最近出版了一本新書(shū)，有必要促進(jìn)圖書(shū)銷(xiāo)售。我對(duì)我的追隨者有一定的吸引力。賣(mài)了一段時(shí)間的書(shū)，就會(huì)陷入瓶頸，該買(mǎi)的就買(mǎi)，不愿意買(mǎi)的還是觀望。于是他們買(mǎi)了500本我的《滿棧市場(chǎng)人》，請(qǐng)新用戶(hù)投資35元，這是這本書(shū)的價(jià)格。存款滿15天后，本息將退還銀行卡。同時(shí)，理財(cái)平臺(tái)會(huì)給他們快遞一本我的書(shū)，活動(dòng)也很順利。很多平時(shí)不嘗試產(chǎn)品的新用戶(hù)，在注冊(cè)、綁定、下載應(yīng)用、填寫(xiě)信息的過(guò)程中，完成了對(duì)真實(shí)有效用戶(hù)的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，他們會(huì)看到自己產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，并留下初步印象。而他們的攬客成本僅為35元加快遞費(fèi)，遠(yuǎn)低于日?；顒?dòng)中的攬客成本。當(dāng)然，為了保證最低限度，我會(huì)要求他們買(mǎi)一定數(shù)量的書(shū)。他們要花的錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們直接給我的廣告費(fèi)。當(dāng)然，如果他們直接給我廣告費(fèi)，我是不會(huì)接受的。但如果是一個(gè)活動(dòng)，我的讀者可以免費(fèi)得到這些書(shū)，那么他們就會(huì)成功地感動(dòng)我，他們也會(huì)成功地得到我的讀者，而這正是案例書(shū)在毛黨眼中沒(méi)有價(jià)值的地方，所以他們就大大地躲過(guò)了毛黨的一番。當(dāng)我發(fā)布這則廣告時(shí)，我的許多同齡人誰(shuí)不會(huì)收集書(shū)籍也受到了極大的贊揚(yáng)。他們經(jīng)歷了整個(gè)過(guò)程，想從中吸取教訓(xùn)。這個(gè)舉動(dòng)很聰明。廣告的目的絕非功利和計(jì)謀。當(dāng)你出現(xiàn)在用戶(hù)面前時(shí)，你想向前邁出一大步。