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如何看待雷軍稱小米將會用2年半的時(shí)間,重回中國第一,你覺得他能實(shí)現(xiàn)嗎?

網(wǎng)友解答:   小米手機(jī)10個(gè)季度重新回到國內(nèi)市場第一的位置,這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)激進(jìn)。從小米自身的發(fā)展情況,以及全球手機(jī)行業(yè)的發(fā)展情況來看,小米很難重新回到國內(nèi)市場第一的位置?! 〔豢煞裾J(rèn),在

網(wǎng)友解答:

  小米手機(jī)10個(gè)季度重新回到國內(nèi)市場第一的位置,這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)激進(jìn)。從小米自身的發(fā)展情況,以及全球手機(jī)行業(yè)的發(fā)展情況來看,小米很難重新回到國內(nèi)市場第一的位置。

  不可否認(rèn),在過去的一年里,小米手機(jī)銷量擺脫了下滑的不利局面,實(shí)現(xiàn)了銷量的增長。按照調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù),小米必須超越華為、OPPO和vivo才能坐上國內(nèi)手機(jī)市場第一的寶座。然而,從各家現(xiàn)有的銷量來看,小米在業(yè)績增長上面臨很大的壓力。

  來自調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)稱,2017年華為手機(jī)出貨量為9090萬臺,OPPO手機(jī)出貨量為8050萬臺,vivo手機(jī)出貨量為6860萬臺。排名第四位的小米手機(jī),出貨量僅有5510萬臺。要想成為國內(nèi)手機(jī)市場的No.1,小米手機(jī)的銷量在兩年半內(nèi)必須突破1億部。也就是說,從 5510萬臺,到1億部的飛躍,這是小米兩年半內(nèi)必須完成的。

  在全球手機(jī)市場增長放緩的大背景下,各個(gè)手機(jī)廠商都面臨銷量增長的壓力。雖說小米在去年實(shí)現(xiàn)了良性增長,可小米手機(jī)的銷量增長,更多來自海外市場,國內(nèi)市場的增長并不大。盡管海外市場的增長空間很大,可競爭同樣很激烈。最近一年多來,華為、OPPO和vivo等廠商都在發(fā)力海外市場。

  對于小米而言,要想手機(jī)銷量增長超越華為、OPPO和vivo這幾個(gè)對手,必須有過硬的產(chǎn)品。反觀小米,除了紅米系列銷量大外,高端的小米MIX系列,以及小米Note系列的銷量并不大。而華為、OPPO和vivo這幾個(gè)手機(jī)品牌,中、高端機(jī)型的銷量還是不錯的。更重要的是,利潤是小米的硬傷。

  據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2017年三季度,華為手機(jī)單臺利潤15美元;OPPO手機(jī)單臺利潤14美元;vivo手機(jī)單臺利潤13美元;而小米手機(jī)的單臺利潤僅有2美元。沒有利潤,如何談發(fā)展?

  總之,無論是銷量,還是利潤,小米與華為、OPPO和vivo這三個(gè)對手的差距都非常大。在10個(gè)季度的時(shí)間里,小米要想重新回到第一,勝算很小。更何況,在小米手機(jī)銷量增長的同時(shí),華為和OPPO的手機(jī)銷量也在增長。

網(wǎng)友解答:

不得不說,小米是我比較喜歡的國產(chǎn)品牌之一。

它的產(chǎn)品和交互確實(shí)做得不錯,不過,我們可以看看2017年中國手機(jī)市場的情況。

小米出貨量是5510萬臺,比華為的9090萬臺落后了不少。并且在其之前,還有一個(gè)OPPO和vivo表現(xiàn)不俗。

小米想在2年半的時(shí)間就重回頂峰,難度還是非常大的。

從數(shù)據(jù)上看,可能小米最值得稱道的就是32.6%的增長率了,可以說,這是大大的超越了其他品牌,當(dāng)然,小米的產(chǎn)品還是有口皆碑的,能夠出現(xiàn)這么大幅度的上漲,還是是有一定的原由的。

我們來簡單的計(jì)算一下,如果小米能夠一直保持這么高的增長率,那在2年半以后,小米的銷量會達(dá)到什么程度呢?

5510*1.326*1.326*1.163=11267.26

也就是說,小米如果增長的勢頭不變,其他的品牌保持不變的話,小米確實(shí)有機(jī)會再得第一。但是華為是那么好欺負(fù)的嗎?顯然不是。

就算不說華為,OPPO,vivo就是那么好欺負(fù)的嗎?也不是。

vivo在CES2018上給我們帶來的首款屏下指紋手機(jī),讓我們對vivo手機(jī)有了一個(gè)全新的認(rèn)識,原來它不僅僅是會拍照的手機(jī),它也是有黑科技的。

小米在2017年之所以能夠表現(xiàn)的如此搶眼,一方面是因?yàn)樗漠a(chǎn)品和口碑,但是我們還是需要認(rèn)清另一個(gè)原因,就是三星。

從2016年開始,由于中韓關(guān)系、薩德、三星手機(jī)電池門的關(guān)系,導(dǎo)致三星手機(jī)在中國的市場被逐漸的蠶食,華為、小米、OPPO等品牌才能夠迅速的將三星的市場收歸旗下。

現(xiàn)在,市場的分布基本已經(jīng)成熟,如果小米想要獲得大幅度的銷量上的增長,那勢必需要一個(gè)作死的品牌出現(xiàn)。

我相信,現(xiàn)在排在小米前的這三家企業(yè),應(yīng)該都會謹(jǐn)小慎微,不給其他手機(jī)品牌任何的機(jī)會。

而且,同為中國品牌,也不大可能出現(xiàn)國家矛盾、民族情感上的爭端,所以,小米想要重回巔峰,難度還是非常的大的。

我們只有看看,小米的整個(gè)智能生態(tài)布局完成后,能不能形成一個(gè)熱潮了。

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