丁磊的豬肉那么貴，你會(huì)吃嗎？首先，丁磊有自己的品牌。而品牌是農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出的重要支撐。而丁磊生豬出名，一個(gè)重要原因就是品牌效應(yīng)。去年底，丁磊的豬肉售價(jià)16萬(wàn)元，這直接體現(xiàn)了品牌的力量。品牌背后，丁磊養(yǎng)

丁磊的豬肉那么貴，你會(huì)吃嗎？

首先，丁磊有自己的品牌。而品牌是農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出的重要支撐。而丁磊生豬出名，一個(gè)重要原因就是品牌效應(yīng)。去年底，丁磊的豬肉售價(jià)16萬(wàn)元，這直接體現(xiàn)了品牌的力量。

品牌背后，丁磊養(yǎng)豬有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系支撐。今年4月，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)丁安吉視察了養(yǎng)豬場(chǎng)。據(jù)媒體報(bào)道，該養(yǎng)豬場(chǎng)擁有一套占地少、建設(shè)成本低的“零排放”環(huán)保處理體系，實(shí)現(xiàn)了豬糞無(wú)害化、資源化利用。從媒體的報(bào)道中我們可以認(rèn)識(shí)到，這種養(yǎng)殖方式其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化養(yǎng)殖的產(chǎn)物，這樣一套標(biāo)準(zhǔn)不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以有效降低成本。

此外，丁磊的宣傳和理解營(yíng)銷的能力與我們不同。自2009年公告以來(lái)，丁磊的養(yǎng)豬場(chǎng)已經(jīng)好幾年沒(méi)有生產(chǎn)任何產(chǎn)品了，媒體也一直在密切關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目，這與丁磊的深度品牌效應(yīng)直接相關(guān)。利用各種媒體來(lái)傳播和保持大家的關(guān)注，是產(chǎn)品成功進(jìn)入市場(chǎng)的重要因素。

創(chuàng)業(yè)背景強(qiáng)不是最重要的，思想靈活，思想先進(jìn)，更重要。如果我們能在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真考慮營(yíng)銷，努力打造品牌，再加上充分的耐心，相信我們?cè)谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域能夠取得新的突破。

丁磊的豬肉很貴，但能滿足一些人的需要。如果你買(mǎi)得起，你還是會(huì)買(mǎi)的。

為什么馬云、劉強(qiáng)東、丁磊都搶著去養(yǎng)豬？普通人養(yǎng)豬能發(fā)財(cái)嗎？

看來(lái)資本家不僅能賣菜，還能養(yǎng)豬。從個(gè)人角度看，什么是自由，但實(shí)際上是很不公平的，因?yàn)樗麄兪窃趺醋龅降?？沒(méi)有人能做到不賠錢(qián)。說(shuō)到底，如果壟斷，靠高服務(wù)費(fèi)賺錢(qián)，只能吃昂貴的肉和蔬菜。這些套路不是一兩次用，所以大家都知道是怎么回事；

這些資本家更應(yīng)該做的是科技，科技是國(guó)家的領(lǐng)袖。當(dāng)他們有錢(qián)的時(shí)候，他們會(huì)繼續(xù)和老百姓競(jìng)爭(zhēng)，這不僅是最后的高價(jià)剝削讓老百姓沒(méi)有路可走，這只能得到大家不斷的批評(píng)；

老百姓養(yǎng)豬需要資金和技術(shù)兩個(gè)方面?，F(xiàn)在養(yǎng)豬的投入比較大。即使工廠不包括育肥，也要2500元。養(yǎng)100頭豬要25萬(wàn)。現(xiàn)在有25萬(wàn)元現(xiàn)金的人不多了，他們隨時(shí)都要承擔(dān)非洲豬瘟的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)到疾病，養(yǎng)豬很重要豬不容易，不僅非洲豬瘟，還有很多其他疾病，所以一定要了解技術(shù)；最好去一個(gè)大型養(yǎng)豬場(chǎng)學(xué)習(xí)，然后先養(yǎng)幾頭豬，練技術(shù)，再磨練，不斷擴(kuò)大規(guī)模；。你怎么認(rèn)為？

丁磊養(yǎng)豬是什么梗？

丁磊為什么要養(yǎng)豬？

現(xiàn)在是創(chuàng)新的時(shí)代，各種瘋狂的想法日新月異，丁磊豬，難怪。希望家族的劉永興以豬飼料起家，今年在中國(guó)富豪榜上排名第二。如果他養(yǎng)不了豬，他將是最富有的人。從商業(yè)角度看，它可能是一種逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)投資。豬流感正在蔓延。養(yǎng)豬業(yè)一定有很大的風(fēng)險(xiǎn)。投資會(huì)減少，生豬產(chǎn)能會(huì)萎縮，至少不會(huì)增加。然而，人們對(duì)肉制品的消費(fèi)不會(huì)因?yàn)榱鞲谢蚪鹑谖C(jī)而減少。因此，如果能在技術(shù)上有效預(yù)防疫情，生豬養(yǎng)殖應(yīng)該是一項(xiàng)有利可圖的投資。有許多有利可圖的行業(yè)。我們?yōu)槭裁匆x擇養(yǎng)豬？最戲劇化、最具挑戰(zhàn)性的是，丁磊選擇了重回農(nóng)業(yè)，成為一名朱郎官。這不僅是一種商業(yè)選擇，更是一種深刻而超然的理念?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫引發(fā)了金融危機(jī)，過(guò)度虛擬的經(jīng)濟(jì)和形而上學(xué)的金融創(chuàng)新是金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ藗冮_(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行反思，許多人提出要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，立足于人們的基本需要，在實(shí)體工業(yè)上重建經(jīng)濟(jì)。飲食是人們生存所必需的，養(yǎng)豬是滿足人們基本需要的生產(chǎn)。養(yǎng)豬也許是丁磊在虛擬網(wǎng)絡(luò)世界中奮斗多年后的真知灼見(jiàn)。