快遞柜怎么申請(qǐng)？做快遞柜怎么樣？目前，公司已登陸上海10個(gè)社區(qū)，客戶單價(jià)10元左右，毛利率50%左右。盈利模式是雙方（快遞公司和社區(qū)客戶）都收取差價(jià)，所以也不是不可能做到的。有可能對(duì)一個(gè)城市現(xiàn)有的樣本

快遞柜怎么申請(qǐng)？

做快遞柜怎么樣？

目前，公司已登陸上海10個(gè)社區(qū)，客戶單價(jià)10元左右，毛利率50%左右。盈利模式是雙方（快遞公司和社區(qū)客戶）都收取差價(jià)，所以也不是不可能做到的。有可能對(duì)一個(gè)城市現(xiàn)有的樣本進(jìn)行潤(rùn)色，然后籌集資金在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。值得注意的是，快遞柜是他們自己開發(fā)的，特別是創(chuàng)始人也是技術(shù)工程師，所以他們觀察的是市場(chǎng)上現(xiàn)有快遞柜的痛點(diǎn)，然后對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。任何一個(gè)想做硬件產(chǎn)品、鉆研“新零售”渠道的創(chuàng)業(yè)者，都應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)合作伙伴（或他自己），只有把技術(shù)與其他有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品區(qū)別開來，才能吸引資本的注意。畢竟“風(fēng)潮”的后臺(tái)是順豐，所以我們只能找到技術(shù)上的突破。

放快遞的柜子叫什么巢？

如果是無(wú)人看管的那種，比如超市里的儲(chǔ)物柜，就叫“快遞柜”或“蜂箱”。如果它是專業(yè)快遞網(wǎng)點(diǎn)的保管點(diǎn)，現(xiàn)在就被稱為“菜鳥驛站”。如果只是臨時(shí)存放點(diǎn)，那就更重要了。比如，可以放在超市里，甚至可以放在某人的便利店里進(jìn)行管理。

您被快遞柜“套路”過嗎？

我通常自己在京東購(gòu)物。淘寶和拼多多也買了一些小東西。京東快遞全是京東的自立兄弟。京東小紅背心快遞不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度也不錯(cuò)。豐超快遞柜還沒有對(duì)其收費(fèi)。一時(shí)間，引起千層浪，全國(guó)許多社區(qū)業(yè)主抵制。豐潮櫥柜收費(fèi)的初衷是為了提高快遞櫥柜的利用率，同時(shí)也為了降低成本。從收費(fèi)價(jià)格來看，價(jià)格不是很高，但公眾接受度仍然不高，這說明蜂巢快遞柜與消費(fèi)者的溝通還不到位。一般來說，快遞員的送貨時(shí)間是中午。對(duì)于北京、上海、廣州、深圳等一線城市的從業(yè)人員來說，出入境時(shí)間與商務(wù)?？统鋈刖硶r(shí)間有一定的時(shí)差。這個(gè)怎么算？另外，很多社區(qū)不是封閉式的管理社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了快遞的面對(duì)面配送。有了快遞柜，快遞員沒有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上門服務(wù)，也增加了消費(fèi)者的成本，引起消費(fèi)者的不滿，這也是市場(chǎng)消費(fèi)者和市場(chǎng)調(diào)研不足的結(jié)果。

另一方面，蜂窩狀問題在充電初期可以得到較好的解決，這也導(dǎo)致了另外三個(gè)問題。第一個(gè)問題是蜂巢提議的核心是起訴。表面上看，是為了提高整個(gè)快遞柜的運(yùn)行效率，但目前還沒有明確的提高效率的方法?？此仆ㄟ^收費(fèi)來調(diào)動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制，但真的能有效解決問題嗎？第二，這么多年來，舊金山不遺余力地規(guī)劃當(dāng)?shù)厣睢Ｍ瑫r(shí)，順豐在布局本地生活方面也有一些優(yōu)勢(shì)，包括自己的物流、品牌和供應(yīng)鏈。然而，SF也有一個(gè)與原罪相關(guān)的引號(hào)。第三個(gè)問題是，上海市業(yè)主委員會(huì)對(duì)蜂巢速遞柜的異議函在新聞中受到高度贊揚(yáng)，并以其良好的文風(fēng)受到贊揚(yáng)。然而，當(dāng)業(yè)內(nèi)人士看到寫作風(fēng)格和內(nèi)容時(shí)，他們可能希望吸引人們的注意力并獲得流量。報(bào)道的內(nèi)容可能與所謂的話題相去甚遠(yuǎn)，在閱讀這類信息時(shí)很容易讓公眾產(chǎn)生偏見，我們應(yīng)該有自己的獨(dú)立思考，不要被不良媒體所引導(dǎo)。