陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？今年早些時候，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務(wù)機器。為了分享電力銀

陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？

今年早些時候，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務(wù)機器。為了分享電力銀行是否會走紅的話題，陳歐毫不猶豫地與王思聰間接較量，希望網(wǎng)友能見證王思聰“如果電力銀行能走紅，它會吃香”的承諾。

那么，陳歐的共享電源銀行現(xiàn)在怎么樣了？近日，據(jù)央視報道，短短幾個月內(nèi)，已有十多家共享電源銀行企業(yè)宣布停產(chǎn)。目前，共享充電行業(yè)已進入洗牌階段。

不過，陳歐對自己的街頭權(quán)力相當(dāng)有信心。最近，在接受媒體采訪時，他說：“我相信我能贏?！鄙蟼€月，解電的CEO袁源說，解電在一些城市實現(xiàn)了盈利。沒有盈利的城市大多是剛進入的，沒有辦法降低規(guī)模成本。不僅如此，他還坦言“電力銀行鋪設(shè)到一定規(guī)模后，盈利是一個自然的過程”

不過，筆者認為，電力銀行的價格并不算太貴。一些害怕自己的數(shù)據(jù)被泄露的用戶更愿意隨時攜帶電源。普通用戶只能在多方尋求幫助但未能成功的情況下選擇共享電源銀行。因此，其長期市場前景并不理想。

此外，客戶在使用產(chǎn)品之前需要提前支付較高的押金。另外，用戶歸還電源銀行不方便，不能借還。因此，有太多的因素使這個行業(yè)火爆。

王思聰和陳歐就共享充電寶的“論戰(zhàn)”，你怎么看？

王思聰工作比較隨便，所以不發(fā)表評論。不樂觀是正常的。目前，很多人對共享電源銀行并不樂觀。讓我們來談?wù)劸勖纼?yōu)品對捷電科技的3億投資，占60%的股份。以我的觀點，我不明白陳歐為什么這么做。主要有兩點：第一，共享電源銀行業(yè)務(wù)與聚美優(yōu)品的電子商務(wù)業(yè)務(wù)沒有關(guān)聯(lián)。因此，以往的電子商務(wù)業(yè)務(wù)對共享電力銀行的新業(yè)務(wù)無能為力。

第二：享受電力銀行的未來一定是一場補貼之戰(zhàn)。就像今天共享單車一樣。周末我騎了兩天ofo，一分錢也沒付。Ofo將通過免費的方式清理自行車共享領(lǐng)域。未來，共享電源銀行領(lǐng)域也將如此。為了進入商業(yè)區(qū)和購物中心，我們不需要給他們錢。今后，我們需要為商業(yè)區(qū)、購物中心和商店分攤賬戶或一次性進場費，因為想搶占入口的人太多了。因此，未來共享電源銀行業(yè)務(wù)必將是一場燒錢大戰(zhàn)。

回首往事，聚美投了那么多錢，拿了那么多股份。在共享電源銀行領(lǐng)域，前期肯定會虧損，業(yè)績也會納入上市公司報表，這樣聚美優(yōu)品的數(shù)量就會非常難看。所以我真的不明白陳歐為什么這么做。我覺得它缺乏戰(zhàn)略思維。

有人說陳歐登上微博熱搜能喚起年輕人的回憶，為什么？

我記得朱梅著火的時候，陳歐的一句話：“我為自己說話”在網(wǎng)上很流行。作為聚美的CEO，陳歐一開始就備受關(guān)注。但后來，朱梅被曝光是真假買家，而陳歐也受到影響，逐漸從公眾視野中消失。如今再出現(xiàn)在微博上，難怪會引起很多人的回憶。

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？

從我自己的角度來看，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當(dāng)時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺。

股價跌85%，身價縮水百億，陳歐和他的聚美失誤在哪？

《每日經(jīng)濟新聞》記者張思認為，這已成為聚美的一把雙刃劍。有媒體曾經(jīng)寫道，陳歐自己的微博能帶動聚美平臺上千萬的銷量，以至于一時間，他甚至“不喜歡”公司的公關(guān)，他會覺得這群做公關(guān)的人不如自己的微博有效。這一描述后來在圈中得到證實。很長一段時間，陳歐沒有接受采訪，因為他認為媒體的報道沒有他的微博點擊率高。另一方面，我認為這也使陳歐生活在“他的虛幻世界”。

買化妝品，唯品會和聚美優(yōu)品哪個靠譜點呢？

事實上，我以前從巨美高級產(chǎn)品公司購買化妝品。當(dāng)時，我覺得他們的化妝品貨源充足，價格便宜，質(zhì)量也很好。我真的很依賴朱梅。然而，近年來，口碑卻越來越差。過敏后我買了面膜，完全放棄了聚會。當(dāng)時，我發(fā)現(xiàn)唯品會也開始化妝了。我總是買唯品會的衣服。我決定試一試，因為它的名聲很好。我在VIPPoice上買了我的第一瓶化妝水，它的基礎(chǔ)液非常精致，它的隱蔽效果很好。所以第一印象貴賓網(wǎng)化妝品很好。后來，它還在家里買了唇膏、睫毛膏、腮紅等，并逐漸養(yǎng)成了購買的習(xí)慣貴賓網(wǎng)化妝品。在我看來，唯品會在美容行業(yè)的成功主要得益于它的品牌效應(yīng)。唯品會不再是一個雜牌或口碑不好的品牌，而是選擇那些既有實力又有人氣的美容品牌進行合作，自然會受到用戶的歡迎?，F(xiàn)在我不經(jīng)常依賴唯品會。