網(wǎng)友解答: 一個半月都是慢的了，開業(yè)的第一天就能回本，做夢的話！酒店業(yè)圍城內(nèi)的80%的業(yè)主在苦苦掙扎的時候，總是有那么多的大無畏的投資者還在涌進這個行業(yè)來。以為酒店很簡單，把酒店一開起來

一個半月都是慢的了，開業(yè)的第一天就能回本，做夢的話！

酒店業(yè)圍城內(nèi)的80%的業(yè)主在苦苦掙扎的時候，總是有那么多的大無畏的投資者還在涌進這個行業(yè)來。以為酒店很簡單，把酒店一開起來就可以回家躺著也有錢收了。特別是那些原先做著那些流行三角債的行業(yè)的，被欠錢欠怕了的、被應(yīng)酬搞怕了的、厭倦了高強度高度精神緊張的……

碰到的哪些第一次做酒店的老板們，發(fā)現(xiàn)他們最愛問我的一個問題：老師，我能不能在兩年收回成本？

看著他們那迫切尋找答案的眼神，我真的于心不忍，很想告訴他，照你們現(xiàn)在這樣做下去，你這個店起碼七八年都收不回本。前幾天碰到的一個老板，在一個西北的小山村（方圓100平方公里只有幾萬“村民”）投資1500萬開了一個店（他稱為“民宿”我稱為“大排檔”），也問我他什么時候能回本，我實在不忍心告訴他：你這輩子都收不回來了，你不一直虧下去已經(jīng)是謝天謝地的了。

這個行業(yè)里也確實有些“神人”，在八個月到一年半左右回本。注意，是八個月到一年半，都已經(jīng)是非常非常了不起的了。但這類人很少，我全中國幾十萬個酒店業(yè)的學(xué)生中，大概能找出十幾個。都能做出來些十來個店的小連鎖，店再多就不知道還能不能保持了。他們都幾乎有一個特點：

一、不投資新店，全部為收購二手老店翻新。這樣一個店的大部分最耗錢的如消防、水電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)生間這些都不用投錢，投的只是看得見的不費錢的表面裝修，單房投資成本小。

二、以酒店為主業(yè)，老板既是投資者又是專業(yè)的管理者。老板全身心投入，而不是第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)。在設(shè)計、酒店定位、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等都能做到優(yōu)秀卓越！

三、哈哈！當然是經(jīng)常來聽聽我的課的那些！我一個月跑七八個省，一個月診斷七八個各種類型的酒店，每天研究酒店的酒店癡酒店狂，像個老中醫(yī)一樣，經(jīng)驗會越來越多越好。

大家好，我是酒店鄭叫獸，每天一案例分享！更好酒店知識，請關(guān)注酷米號“酒店鄭叫獸”

除非你能找到大客戶，而且有意向投資酒店的人，把每個房間的成本價加個10元，賣出去房間的使用權(quán)，但要一年起購，如果你能找到大量的這種人，應(yīng)該就可以了