網(wǎng)友解答: 售價一直是消費者吐槽的一大重點,而為何定價會如此虛高?大致可以總結如下:超高的研發(fā)投入:連續(xù)多年對研發(fā)的高投入是華為保持競爭力的基礎。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年，華為研發(fā)投入59

售價一直是消費者吐槽的一大重點,而為何定價會如此虛高?大致可以總結如下:

超高的研發(fā)投入:

連續(xù)多年對研發(fā)的高投入是華為保持競爭力的基礎。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年，華為研發(fā)投入596億元人民幣，占銷售收入15%。過去十年，華為研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣。在面向未來的研究和創(chuàng)新上持續(xù)加大投入，讓華為在ICT的熱點前沿技術上，取得了領先，擁有很多“黑科技”。華為在人工智能、未來數(shù)據(jù)中心、5G技術、電池極速充電技術等眾多領域，成為行業(yè)的領跑者。

高昂的薪資結構:

華為工資一直是行業(yè)熱議的焦點,在整個制造生產(chǎn)行業(yè)來說,非常之高,據(jù)知乎華為內(nèi)部員工爆料,一年平均工資在80萬左右.

不過高薪的背后是辛酸與累.

"晚飯時，孩子說：“媽媽，我怎么感覺我不是爸爸的親兒子，（我）好像是爸爸（的）干兒子，爸爸不是加班就是出差，不是出差就是加班，不是加班就是打電話，就是不陪我"---這是一位華為員工的真實寫照.在華為除了加班還是加班,而且還有考核,部門考核最后一名,要求主動離職.可想而知壓力是有多少.這份所謂的高工資里，包含了華為人舍棄了陪伴家人、陪伴孩子成長的時間。

一個薪資如此之后的公司,那么公司必須有一個高利潤回報體系,才能保證員工努力負責,以及研發(fā)資金的充足!所有,華為手機這些配置不高,售價如何之高的道理也不是沒有依據(jù)的!

讓我們看看華為是如何在“高價低配”和“愛國營銷”的負面評價中高歌猛進的。

五年前，華為消費者業(yè)務CEO余承東喊出“超過三星、蘋果”的口號，當時的華為還是初生牛犢，業(yè)內(nèi)人士都戲稱他為“余大嘴”，對此一笑而過。今年華為Mate10中國發(fā)布會上，余承東宣布，前三季度華為手機全球市場份額排名第二，首次超過蘋果，算是打了個漂亮的翻身仗。

然而，之后發(fā)布的一組數(shù)據(jù)又讓華為陷入尷尬。數(shù)據(jù)顯示，在華為銷量超過蘋果的同時，其利潤只有蘋果的十六分之一，全球占比4.1%，與蘋果的獨占65%形成了巨大差距。

這個現(xiàn)象不禁讓人陷入深思，究竟是哪出了問題？其實我們從余承東自己早前說過的話里可以略窺一二：“單純市場份額第一不是主要的追求方向，軟件，硬件和生態(tài)能力才是最重要的?！?/p>

而在軟件、硬件和生態(tài)能力上，華為和蘋果的差距確實是存在的。

先來看看調研機構從產(chǎn)業(yè)鏈獲取的iPhone X物料清單與成本估算：

BOM成本總價為412. 75 美元，約合人民幣 2700 元左右。雖然這只是不包括研發(fā)、運輸?shù)膯为毘杀?，但iPhone x的發(fā)售價為64GB：8388元，256GB：9688元。其中的利潤可想而知。

但是很少有人會質疑蘋果“高價低配”。

為什么消費者原意買單？因為蘋果有IOS系統(tǒng)，有A11處理器，還有蘋果電腦、平板、智能手表等構成的一個IOS生態(tài)圈，以及建立在此基礎上的品牌力等等等等。

這些都是華為目前比不上的，更是其他國產(chǎn)品牌比不上的。

國產(chǎn)機總是在低端機怪圈里徘徊，想擺脫卻又離不開，紅米系列、魅藍系列撐起了小米和魅族的出貨量，華為的榮耀系列也是如此，而我們牢牢把握的中低端市場，是蘋果、三星無意爭奪的，因為利潤太過微薄。

當小米價格不再1999時，人們認為它失了本心，今年魅族的旗艦機過了3000元的線，更是遭到無情的嘲諷和極差的市場反饋，OV更是直接被嘲笑為廠妹標配機。而當華為堅定地將目光對準高端機市場，領頭沖破禁錮將價格直接提到3000以上時，隨之而來的也是巨大的爭議。

國產(chǎn)手機廠商加起來出貨量是蘋果的兩倍以上，而利潤只是其幾十分之一。

其實國產(chǎn)手機也很難，越來越多的營銷費用、利潤上不去的低端機，損耗巨大的渠道商...

價高，可以說是由成本和定位決定的，而“低配”與“價虛”的背后，其實是國產(chǎn)手機與蘋果三星的差距，要趕上這個差距，國產(chǎn)手機道阻且長。