網(wǎng)友解答: 是 感謝您的邀請！基層電臺的發(fā)展確實(shí)讓人堪憂,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中,幾大支柱電臺、收視率的效果都不佳；那基層電臺更不用說了；中國電子科技時代；再也不是幾十年前一家人圍在電視機(jī)旁守著一個

是 感謝您的邀請！基層電臺的發(fā)展確實(shí)讓人堪憂,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中,幾大支柱電臺、收視率的效果都不佳；那基層電臺更不用說了；中國電子科技時代；再也不是幾十年前一家人圍在電視機(jī)旁守著一個電視劇，或者一個節(jié)目,守著一個電視劇，或者一個節(jié)目,再加上很多自媒體的出現(xiàn)、都來分一杯羹；促使今天較低的收視率局面；

中國觀眾大部分有一個普遍現(xiàn)象；分為二種；老人還是喜歡看電視懷舊節(jié)目之類；而年輕人比較喜歡看新聞八卦娛樂。而年輕人的占據(jù)要大很多；所以現(xiàn)在往往自媒體的市場大以電臺！

要想改變當(dāng)前的局面；節(jié)目要創(chuàng)新；要有新穎感！要有眾多的焦點(diǎn)；和答案；便與人與人之間的討論、八掛、閑淡；才會有吸引點(diǎn)！

那么縣級電視臺將如何生存、如何發(fā)展？

　　一是培養(yǎng)過硬的記者和編輯策劃人員，提高報道質(zhì)量，提高收視率。

　　一檔好的新聞欄目離不開好的采寫隊(duì)伍。目前，縣級臺中的采寫人員多半為半路出道的非專業(yè)人員。所以，要提高縣級臺的收視率首先就必須從加強(qiáng)采寫人員的專業(yè)素養(yǎng)入手?？h級電視臺的采編人員工作在基層，直接面向的是基層群眾，這應(yīng)該說具有貼近的優(yōu)勢，但這也往往造成視野不寬，對周圍事物產(chǎn)生了“習(xí)以為常，熟視無睹”的心態(tài)，這樣就很難發(fā)現(xiàn)新聞。其實(shí)，在我們的身邊，“小事件”也往往能反映大主題，這也是吸引廣大受眾的一大法寶。像貴州臺開辦的《百姓關(guān)注》欄目就是關(guān)注老百姓身邊的小事情來反映出一些具體的現(xiàn)實(shí)問題的。我們要做到多想，盡量抓住身邊的“小魚小蝦”來作文章。其次，縣級臺還應(yīng)培養(yǎng)膽大心細(xì)的策劃人員，挖掘深度報道。目前，縣級臺的新聞節(jié)目多以領(lǐng)導(dǎo)的日?；顒右约靶姓聵I(yè)單位日常工作等為主，電視新聞中會議成災(zāi)是縣級電視臺的通病，模式化新聞多，高質(zhì)量新聞稿件少。其實(shí)縣級臺在搞深度報道上具備很強(qiáng)的自身優(yōu)勢和條件：一是區(qū)縣級處于基層，是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的前線，是新時期新舊觀念、新舊思想、新舊制度碰撞表現(xiàn)最激烈的空間，新聞資源豐富。二是區(qū)縣級電視臺的宣傳視角大多選擇于平民，深度報道的對象廣泛，更有代表性，更容易發(fā)現(xiàn)或搜集到有價值的新聞線索。三是區(qū)縣級電視臺的記者長期接觸基層群眾，因此也能更準(zhǔn)確地體會群眾的呼聲與建議，更準(zhǔn)確地表現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)。所以縣級臺應(yīng)提高這方面的策劃力度，對縣級四大班子召開的與群眾息息相關(guān)的會議要力爭報道深、透。改變會議新聞越長越重要的觀念，在少而精上下功夫。同時，要從會議新聞中“跳”出來，到群眾中去，要從群眾的視覺去發(fā)現(xiàn)新聞線索，挖掘新聞點(diǎn)。只要記者能“沉下去”，策劃人員能長期深入基層，深入群眾，就會發(fā)現(xiàn)大量的可歌可泣的人和事，這些鮮活的新聞事實(shí)，會讓觀眾覺得可親可信，在潛移默化中接受影響與教育。

　　二是培養(yǎng)一專多能的采編能手。

　　縣級臺雖然是小臺，但人員配備上與大臺大致相同。采、編、播環(huán)節(jié)一個都不能少，但由于受編制的影響，縣級臺的工作人員數(shù)量較少，在人員配置上往往做不到“各為其主”、“各自為政”。縣級臺是靠技術(shù)吃飯的部門，就應(yīng)該是“兵”多于“將”，在一線的比在二線的多，縣級臺應(yīng)該打破傳統(tǒng)觀念，多培養(yǎng)采編播一體化的能手，出奇制勝，以少勝多。讓每個工作人員都能成為采寫的好手，編輯的高手，播音的能手，讓有限的資源發(fā)揮更大的效應(yīng)。

　　三是打破“大鍋飯”，建立激勵競爭的機(jī)制，確立“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺”宗旨。

　　一個單位，一個部門有了好的人才和隊(duì)伍，還應(yīng)要有好的政策。與其他事業(yè)單位相比，縣級電視臺采編人員的勞動強(qiáng)度要比其他職位的勞動強(qiáng)度大，所以在分配制度上，就要與其他事業(yè)單位的分配制度有所不同，勞動強(qiáng)度大的應(yīng)比勞動強(qiáng)度小的分配額度上要多，縣級廣播電視臺在分配制度上應(yīng)打破“大鍋飯”格局，對干與不干，干多干少，干好干壞一個樣的平均主義做法進(jìn)行徹底改革，堅(jiān)決實(shí)行按勞取酬，建立激勵競爭機(jī)制。做到“多勞多得，效率優(yōu)先，按效取酬”，從而調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)新聞單位的凝聚力。與此同時，縣級臺還應(yīng)做到果斷調(diào)整辦臺思路，搞活經(jīng)濟(jì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，媒體的產(chǎn)業(yè)功能日益凸顯，受眾對媒體的“胃口”也愈來愈大。在咄咄逼人的媒體競爭中，仍玩“老套路”，經(jīng)營觀念陳舊，廣告上不去，產(chǎn)業(yè)做不大，資金困難，經(jīng)營創(chuàng)收就會紙上談兵。所以我認(rèn)為做好創(chuàng)新經(jīng)營理念文章，是縣級臺不可或缺的一部分?？h級應(yīng)按照“圍繞中心抓宣傳，立足觀眾辦節(jié)目，面向市場抓策劃”的宣傳思路，確立“新聞立臺、專題活臺、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺”的辦臺宗旨，狠抓新聞宣傳，從而推動廣告業(yè)等經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，進(jìn)一步提升電視臺的影響力。