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如何看待京東便利店?

網(wǎng)友解答: 如果誰的身邊有接觸電商領(lǐng)域工作的小伙伴,可以問一句現(xiàn)在什么最火,估計(jì)得到的答案百分之八十都會是“無界零售”,因?yàn)槲揖陀幸粋€在京東實(shí)習(xí)的同學(xué),剛?cè)サ臅r候和我炫耀自己的待遇,欺負(fù)

網(wǎng)友解答:

如果誰的身邊有接觸電商領(lǐng)域工作的小伙伴,可以問一句現(xiàn)在什么最火,估計(jì)得到的答案百分之八十都會是“無界零售”,因?yàn)槲揖陀幸粋€在京東實(shí)習(xí)的同學(xué),剛?cè)サ臅r候和我炫耀自己的待遇,欺負(fù)我公司沒有他的大,現(xiàn)在見了面則是天天給我傳播無界零售的知識,感覺都快成傳銷黨了(笑哭)

但是也不得不承認(rèn),我們正在逐漸邁入一個無界零售的新時代,純網(wǎng)購的時代已經(jīng)過去了。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),無論是生活中的什么事情,在經(jīng)歷了那么久的新鮮體驗(yàn)期之后,貌似我們都有一種返璞歸真的愿望,比如周末的時候不想看電腦,只想抱著電視劇安安靜靜的刷,哪怕是只看廣告。

所以對于現(xiàn)在的電商企業(yè)來說,也進(jìn)入了返璞歸真的周期內(nèi),那么線上線下相融合的模式自然就出現(xiàn)了,所以京東便利店就是京東在這樣格局下的產(chǎn)物。東西還是新的好,這種新型模式的便利店一經(jīng)提出,就像是個含著金鑰匙出生的孩子,備受關(guān)注和寵愛。京東方面對于有意加盟京東便利店的人也是制定了不少的福利,劉強(qiáng)東也提出了百萬京東便利店的計(jì)劃,能看出京東便利店已經(jīng)是成為了京東后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

而且因?yàn)榻Y(jié)合了線上和線下各自優(yōu)勢的原因,京東便利店的商品既有網(wǎng)購的價格優(yōu)勢,又有線下實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢。所以盡管目前還存在一些問題,比如產(chǎn)品的數(shù)量和選擇有限,比如目前還正處于初級階段,但是這段時間的發(fā)展,也足以讓我們看到它的潛力了,感覺京東便利店的未來還是比較值得期待的吧。

網(wǎng)友解答:

京東便利店的確出爐了百萬京東便利店計(jì)劃,而且各地京東便利店也逐漸形成燎原之勢。盡管線下便利店十分紅火,但是一些大中型超市還是有一定生命力。如果把大中型超市的衰敗歸結(jié)到便利店頭上似乎也有點(diǎn)武斷,只能說是眾人推墻倒。

一、超市的價格比一般比便利店有優(yōu)勢,但是超市的商品的價格同電商相比就不再具有優(yōu)勢,甚至有時候是劣勢。

二、網(wǎng)店購買商品比超市方便很多,在手機(jī)上就可以一鍵購買,顧客足不出戶在家中坐等送貨上門就可以了。

三、不少大中型傳統(tǒng)超市多年來都未更新其經(jīng)營模式,自身創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),難以迎合新的市場需求。

為什么便利店目前看起來更有生命力呢?

從便利店本質(zhì)來說:差異化、小而美,是便利店能夠生存的關(guān)鍵。便利店提供了電商所無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。例如,寒冷的夜里,一碗熱騰騰的關(guān)東煮。

便利店還有擁有著大型超市和網(wǎng)店都不具有的便利功能,能提供貼近顧客需求的便利服務(wù)。比如代繳費(fèi)、代收代寄快遞等便民服務(wù)。

從目標(biāo)消費(fèi)群來說:隨著90后消費(fèi)群體崛起、全面二胎放開后年輕群體生活節(jié)奏加快、人口老齡化等趨勢催生了“宅、懶、饞、急、忙、老”等需求。

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