網(wǎng)友解答: 應(yīng)該說(shuō)，只是過(guò)去那個(gè)時(shí)代的門戶網(wǎng)站形態(tài)沒(méi)落了。在當(dāng)年，新聞門戶網(wǎng)站曾是互聯(lián)網(wǎng)用戶打開(kāi)電腦后會(huì)直接登陸的站點(diǎn)，打開(kāi)新聞頁(yè)面瀏覽，然后登錄郵箱處理一下郵件。這個(gè)人們持續(xù)了很多年的

應(yīng)該說(shuō)，只是過(guò)去那個(gè)時(shí)代的門戶網(wǎng)站形態(tài)沒(méi)落了。

在當(dāng)年，新聞門戶網(wǎng)站曾是互聯(lián)網(wǎng)用戶打開(kāi)電腦后會(huì)直接登陸的站點(diǎn)，打開(kāi)新聞頁(yè)面瀏覽，然后登錄郵箱處理一下郵件。這個(gè)人們持續(xù)了很多年的上網(wǎng)習(xí)慣，造就了當(dāng)年新聞門戶網(wǎng)站的巨大流量。

之后新浪微博和騰訊微信產(chǎn)品的出現(xiàn)，特別是手機(jī)移動(dòng)端的使用，改變了人們登錄互聯(lián)網(wǎng)的路徑，入口的社交屬性更加匹配人們的需求，大量新聞可以通過(guò)社交入口來(lái)獲得。新聞門戶網(wǎng)站可輕易獲取的流量被截流了，這是成為新聞門戶網(wǎng)站漸漸淡出的開(kāi)始。

但是，至今，網(wǎng)易、新浪和搜狐也就是在新聞門戶流量入口的爭(zhēng)奪中，代表了本類產(chǎn)品落敗，新聞客戶端的新聞品質(zhì)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社交平臺(tái)推送或鏈接的雜亂信息的，微博、公眾號(hào)、各酷米號(hào)在這方面都還沒(méi)法與之相比，而一些新涌現(xiàn)的新聞APP，在資訊規(guī)模上也是遜色的。只是人們現(xiàn)在已經(jīng)被媒體環(huán)境馴養(yǎng)得只識(shí)熱點(diǎn)，不識(shí)新聞了。

今天，網(wǎng)易生機(jī)勃勃，游戲狠賺錢，而且還在整合平臺(tái)內(nèi)容，營(yíng)銷活動(dòng)做得還算有聲有色。新浪微博聲勢(shì)曾經(jīng)下滑，但第三季也有“微博復(fù)興”的話題傳出。倒是搜狐亮點(diǎn)不多，早先曾很吸粉的搜狐視頻目前優(yōu)勢(shì)不大，移動(dòng)客戶端用戶規(guī)模被甩在了第五位，少有特別亮眼的舉措。

門戶網(wǎng)站正在改頭換面，盛衰之判為時(shí)還尚早，還需要更多的時(shí)間來(lái)觀察。

企業(yè)化門戶網(wǎng)站的興衰是正常的社會(huì)現(xiàn)象，作為管理層主動(dòng)的參與市場(chǎng)意識(shí)，討論如何會(huì)出現(xiàn)興衰？怎么樣避免興衰？抓住哪里是立足點(diǎn)保持發(fā)展的活力等策略性問(wèn)題，否則，難以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，衰落難免，甚至是被市場(chǎng)淘汰。通過(guò)觀察和使用比較，今日酷米管理層樹(shù)立超前意識(shí)，越來(lái)越受到關(guān)注，有幾點(diǎn)值得探討，一是服務(wù)態(tài)度，積極的融入市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，多渠道了解市場(chǎng)需求，超前提供相應(yīng)的服務(wù)；二是合作意識(shí)，積極的開(kāi)門操作，超前和用戶產(chǎn)生互動(dòng)，使用戶和門戶網(wǎng)站攜手同行；三是分享決策，不僅僅是提供用戶使用平臺(tái)，超前和用戶一起經(jīng)營(yíng)，激勵(lì)和收益同步。如此和用戶分享成果，門戶網(wǎng)站、用戶和市場(chǎng)一體化，共同發(fā)展，掌控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造人生事業(yè)的輝煌！