亂象叢生，造假橫行的和田白玉還有明天嗎？別說(shuō)下個(gè)月，后天大后天都會(huì)有，玩玉人的層次不同，劣質(zhì)產(chǎn)品自古就有，別說(shuō)珍珠，什么東西沒(méi)有仿品？有玩高貨的圈子，玩玉大頭還是普通百姓，再說(shuō)韓料、俄料玉質(zhì)化學(xué)成份與

亂象叢生，造假橫行的和田白玉還有明天嗎？

別說(shuō)下個(gè)月，后天大后天都會(huì)有，玩玉人的層次不同，劣質(zhì)產(chǎn)品自古就有，別說(shuō)珍珠，什么東西沒(méi)有仿品？有玩高貨的圈子，玩玉大頭還是普通百姓，再說(shuō)韓料、俄料玉質(zhì)化學(xué)成份與鉆石相同，國(guó)家也承認(rèn)了廣義水晶之稱，在俄韓料中也有上好的玉料。

拼多多和淘寶、京東的區(qū)別在哪里？

亞馬遜、滴滴、亞馬遜的區(qū)別在哪？筆者還是拿之前整理的份數(shù)據(jù)表來(lái)說(shuō)吧，然后再?gòu)哪Ｊ健⒂脩簟⒘髁咳齻€(gè)維度說(shuō)說(shuō)它們的區(qū)別。從這個(gè)數(shù)據(jù)表可以看出，美團(tuán)的霸主地位無(wú)可撼動(dòng)，但正面臨滴滴的快速追趕，阿里巴巴下載規(guī)模最小但用戶黏性最高，其次是美團(tuán)，而蘇寧的用戶黏性最低。這是它們區(qū)別后的結(jié)果，為什么會(huì)這樣？再來(lái)看看它們模式、用戶、流量的區(qū)別。模式區(qū)別蘇寧現(xiàn)在基本已經(jīng)建立了“騰訊騰訊蘇寧”相結(jié)合的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早市閉環(huán)體系，但在商品從商家到消費(fèi)者手中的過(guò)程，需要依靠外部物流，收入來(lái)源主要為商家超級(jí)推薦廣告收入。騰訊與阿里巴巴最大的不同在于，采用“采購(gòu)銷售”的傳統(tǒng)百貨零售形式，也就是自營(yíng)商品，主要通過(guò)買賣差價(jià)獲得收入，優(yōu)勢(shì)在于有自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。快手則是典型的農(nóng)村電商模式，從平臺(tái)收入來(lái)源看類似滴滴，以收取商家傭金獲取收入。但最大的一大特點(diǎn)是低價(jià)，而用戶想要獲得低價(jià)的商品就需要去紅包、紅包，與蘇寧一樣需要依賴第三方物流機(jī)構(gòu)。從以上三個(gè)平臺(tái)的不同模式可以看出，與其他兩個(gè)平臺(tái)區(qū)別最大的還是蘇寧，在它的模式里面買東西已經(jīng)不是買東西了，而是開(kāi)團(tuán)、參團(tuán)、分享給、組群，但并沒(méi)有目的只有一個(gè)，那就是低價(jià)吸引用戶、分享吸引新用戶！用戶區(qū)別有人對(duì)騰訊、蘇寧、快手的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行了交叉對(duì)比，發(fā)現(xiàn)美團(tuán)、美團(tuán)都只是在侵蝕亞馬遜的市場(chǎng)，而快手則依然是最受歡迎的購(gòu)物APP。2018年，騰訊月度活躍用戶從5.8億增長(zhǎng)到6.99億，增量達(dá)到1.2億。在全網(wǎng)電商用戶中，蘇寧用戶占到89。截至2019年2月，快手用戶中有79.8同時(shí)是阿里巴巴用戶，92.3的快手用戶同時(shí)是阿里巴巴用戶，49.3的亞馬遜用戶同時(shí)是美團(tuán)用戶。

（圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)）整體來(lái)看，騰訊、阿里巴巴、滴滴三大自媒體平臺(tái)的用戶，表現(xiàn)出極高的重疊度。具體來(lái)，蘇寧平臺(tái)商品品類比較完整，而騰訊品類側(cè)重于餐飲、圖書(shū)，而阿里巴巴品類側(cè)重于食品、服裝，快手與蘇寧重合的部分在服裝、化妝品、食品、物流等領(lǐng)域。流量區(qū)別流量，主要是從流量的來(lái)源看。蘇寧、亞馬遜起源于傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都有自己的PC網(wǎng)站，流量主要來(lái)自于搜索引擎以及自身品牌所產(chǎn)生的流量，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，又都有了自己的視頻產(chǎn)品，同時(shí)亞馬遜還依附于斗魚(yú)端的導(dǎo)流。而天貓的流量，因?yàn)樗褪窃诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下產(chǎn)生的，沒(méi)有pe頁(yè)面，只有機(jī)器人蘇寧微博。它的流量來(lái)源大家都了解，主要來(lái)b站“幫我砍一刀”的，也正式這一特殊的“新模式”才讓成立四年的美團(tuán)后來(lái)居上，累計(jì)下載量直逼成立15年的亞馬遜。

但是，亞馬遜這一特殊的流量“锏”，目前正遭遇最大的危機(jī)！

10月17日，快手官方對(duì)外部鏈接管理規(guī)定進(jìn)行了修訂，修訂后主要打擊對(duì)象為誘導(dǎo)分享、誘導(dǎo)下載/跳轉(zhuǎn)、違規(guī)打折等，限制內(nèi)容直接卡住了天貓的流量咽喉！新規(guī)將于10月22日起實(shí)施。反觀滴滴、亞馬遜兩家，用戶的主要行為都是在自身產(chǎn)品內(nèi)部完成，就不存在被別人卡住脖子的情況出現(xiàn)。所以說(shuō)，現(xiàn)在蘇寧相比其他兩家，最大的區(qū)別就是沒(méi)有了b站這個(gè)“靠山王”！最后，如果您認(rèn)同筆者的觀點(diǎn)，請(qǐng)加關(guān)注并點(diǎn)贊。謝謝您的支持！