網(wǎng)友解答: 我看很多朋友對這個問題，還是講的不是很清楚，我來講一講我的理解。董事長，CEO，總裁，都是一些什么崗位？1、董事長是相對于股東而言的。有限責(zé)任公司可以設(shè)立董事會，有董事長一名

我看很多朋友對這個問題，還是講的不是很清楚，我來講一講我的理解。

1、董事長是相對于股東而言的。

有限責(zé)任公司可以設(shè)立董事會，有董事長一名。如果規(guī)模太小，也可以不設(shè)立董事會，這樣就由一名執(zhí)行董事來行使董事會的權(quán)利。

股份有限公司必須設(shè)立董事會，有董事長一名。

一般來說，董事長或者執(zhí)行董事就是老板自己本人，或者老板的兒子等近親屬。

2、CEO是相對于具體經(jīng)營事務(wù)而言的。

一般來說，董事長是不負(fù)責(zé)具體經(jīng)營事務(wù)的，只負(fù)責(zé)召集董事會，召集股東大會，然后決定公司的發(fā)展方向。

再具體一點，就是董事長召開董事會說，我們今年的目標(biāo)是實現(xiàn)一個億的小目標(biāo)，然后把口號喊一喊。

然后CEO就是具體做事兒的人，帶領(lǐng)手下各部門負(fù)責(zé)人按照1個億的目標(biāo)去制定年度規(guī)劃，分解目標(biāo)到各個具體的細(xì)節(jié)上，再按照規(guī)劃去執(zhí)行，修改和再執(zhí)行，年末再給董事會匯報情況，今年的經(jīng)營情況怎么樣，一個億的小目標(biāo)有沒有達(dá)成，沒達(dá)成是因為什么原因，怎么去改善云云。

3、總裁是相對于集團/事業(yè)部而言的。

一般來說，一個大的集團公司，下面會有很多的子公司，子公司也都有自己的總經(jīng)理。

但問題是有的集團真的太大了，下面有幾百個子公司，總不能幾百個總經(jīng)理都跟CEO去匯報吧？

所以很多集團公司設(shè)立了事業(yè)部，也就是說，幾個或者幾十個業(yè)務(wù)相關(guān)的公司，成立一個事業(yè)部，事業(yè)部的老大也就是事業(yè)部總裁。

也有的集團公司有十幾個子公司，然后總公司的老大就是總裁。

再具體一點，總裁不是管一個公司的，而是管多個公司的。

在出席股東大會，或者面對投資人的時候，他的身份就是董事長，而不是CEO。因為CEO沒有權(quán)利接受投資，也沒有權(quán)利去召開股東大會。

當(dāng)他去拜訪供應(yīng)商，拜訪大客戶的時候，他的身份就是CEO，因為這是具體的經(jīng)營事務(wù)。

1、董事長是代表股東的，有權(quán)利召開董事會罷免CEO，而CEO不可能罷免董事長。

2、CEO有可能是職業(yè)經(jīng)理人，沒有股份，然而董事長一般不是職業(yè)經(jīng)理人，都是大股東及其近親屬擔(dān)任（國企除外）。

1、如果老板就一家公司，老板也會稱自己是CEO，但是不會稱自己是總裁。

2、如果一個集團有很多家子公司，那么最大的那個一定是CEO，是整個集團經(jīng)營事務(wù)的總負(fù)責(zé)人。而總裁有可能是幾個子公司構(gòu)成的事業(yè)部的老大，也可能就是CEO本人，但是一般不會比CEO大。

一般就是個榮譽稱號，不能以此判斷他在公司的地位。

如果是投資行業(yè)，大概是個小組長的崗位（但是很可能跟其他企業(yè)的CEO工資差不多）。

董事長是董事會的最高負(fù)責(zé)人，董事會是由董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，由股東大會選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產(chǎn)生，董事任期三年，任期屆滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。從本質(zhì)上講，董事長一般由大股東指派，主要代表大股東的利益。

CEO是首席執(zhí)行官的簡稱，是公司的最高行政長官，由董事會任命，一般是公司的董事會成員，其既代表股東利益也代表公司員工利益。

總裁一般指的是公司的行政事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。如果公司沒有單獨設(shè)立CEO，其有可能成為董事，如果設(shè)立CEO，其基本上不擔(dān)任董事。

從本質(zhì)上講，董事長、CEO和總裁都代表大股東的利益，但是董事長的活動主要限定在董事會層面，主要負(fù)責(zé)公司的最大決策；而CEO和總裁的活動主要限定在公司的具體經(jīng)營活動。

因此，從本質(zhì)上講，如果一個公司的董事長、CEO和總裁是分設(shè)的，則董事長的權(quán)力大于CEO，CEO的權(quán)力大于總裁。但是在實際運作中，有的公司的董事長同時兼任CEO和總裁職務(wù)，有的公司不設(shè)立CEO或總裁，或者CEO兼任總裁。

當(dāng)然，雖然本質(zhì)上董事長的權(quán)力大于CEO，但是實際運作中，如果CEO或總裁更能得到大股東認(rèn)可，或者股權(quán)太分散，就可能產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，CEO或總裁的實際權(quán)力大于董事長。