網(wǎng)友解答: 你好，我就是搞人力資源工作的，我可以分享一下我理解和做的日常人力資源工作，或許對你有用。在我看來，人力資源管理工作還是很有發(fā)展前途的，工作的內(nèi)容也不斷的高端化。作為一個新人或

你好，我就是搞人力資源工作的，我可以分享一下我理解和做的日常人力資源工作，或許對你有用。

在我看來，人力資源管理工作還是很有發(fā)展前途的，工作的內(nèi)容也不斷的高端化。作為一個新人或者打算從事人力資源工作的人，提前了解人力資源日常工作內(nèi)容是非常有必要的。那么，人力資源日常情況下會做一些什么工作呢？如下：

初入職場的人力資源工作者，一般都首先會接觸人事實務工作，具體包括以下工作內(nèi)容：

1.員工異動管理工作

包括員工入職、離職、調(diào)動等手續(xù)辦理工作，具體如下圖：

2.考勤管理工作

主要包括為新入職的員工建立考勤卡或錄入指紋，請假單的收集、月度考勤統(tǒng)計工作，具體如下：

3.報表制作

這個要看公司的情況，一般包括日報表、周報表、月報表以及其他參會文件的制作，根據(jù)公司的規(guī)定執(zhí)行即可。如下：

4.其他零雜瑣事

包括復印，福利勞保發(fā)放、領導交辦的臨時跑腿工作，與其他單位或部門聯(lián)系工作事宜等，這里就不一一說了，根據(jù)各個公司的實際情況來就是。

當從事人力資源工作有一段時間了，對人事實務工作很熟悉之后，就要涉及到招聘管理工作。主要包括招聘管理制度的修訂和完善、開展人力資源需求調(diào)查制定人力資源規(guī)劃、參與招聘、進行招聘分析等。具體如下：

人力資源工作有很重要的一個模塊工作就是培訓，它跟招聘一樣也是非常系統(tǒng)化的工作。具體如下：

人力資源工作中，績效管理工作是最為復雜的，事關員工的工資待遇和公司發(fā)展目標的達成，因此這也是一個非常系統(tǒng)的工作。在很對的大公司里面，都有專門的績效管理團隊，而小企業(yè)里面就很簡單了。

這一部分如果想要深入的學習了解，最好選擇專業(yè)的績效書籍。

這部分工作主要包括員工的合同管理、勞動糾紛處理、社保辦理工作。

總之，上面我所說的工作如果你都能夠精通掌握了，那么基本的人力資源工作你都一定都能夠勝任。至于更加高端的戰(zhàn)略性人力資源管理工作，則需要在這個基礎上綜合運用了，這需要長期的實踐工作才可以。

對于你來說，還沒有接觸人力資源工作，能夠掌握上面我所說的內(nèi)容，就非常不錯了。希望我的回答對你有用。

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你好，我是人力資源科班出身，畢業(yè)工作近十年，分享一下我所理解的人力資源工作，希望對你有用。

隨著人力資源重視度的提升，以管理、激勵人為主要目標的人力資源工作變得愈發(fā)重要，然而，這是一個入門容易，提升很難的職業(yè)，大多數(shù)人力資源工作者，做著做著，便逐漸陷入到無休無止的常規(guī)事務性工作中，每天雖然很忙，卻感受不到價值。

作為新人，了解這個職業(yè)的具體工作以及未來的發(fā)展方向至關重要。下文我將從基礎技能、模塊工作兩個維度來闡述，模塊工作中分為常規(guī)工作與價值點兩部分，常規(guī)工作是希望帶你了解人力資源日常，價值點是希望你能重點關注，且能幫助你提升自身價值的內(nèi)容。

之所以先寫這一部分，是因為這是入行人力資源最為基礎的要求。

先說會議，會議時間地點確定、通知發(fā)布、召集組織、材料準備、現(xiàn)場控制、會議紀要、交辦工作及跟進清單，這是全套的東西，每個公司有每個公司的標準和規(guī)范，你需要盡快掌握。

報告，是向上級匯報工作的重要手段，要求邏輯性、條理性，措辭上要符合公司戰(zhàn)略要求與習慣性表達方式，同時要體現(xiàn)人力資源專業(yè)性。

報表，但凡涉及具體的人力工作，必會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，建議你將數(shù)據(jù)進行歸納總結(jié)，做成分類報表，這樣你對自己的工作會有一個高度上的把握；后期再嘗試與其他模塊的人力數(shù)據(jù)，乃至經(jīng)營數(shù)據(jù)進行整合分析，做到對公司業(yè)務與運營有一個整體上的掌握。

掌握基礎技能，加上一些人力資源基礎知識的積累，handle一般的助理、專員類工作已經(jīng)足夠，要想往經(jīng)理、總監(jiān)方向發(fā)展，就需要在一些模塊上有所精進了。

以上內(nèi)容僅是我結(jié)合自身經(jīng)驗的一些階段性思考，希望我的回答對你有用，轉(zhuǎn)眼花了快2小時時間，希望各位關注、點贊、評論，隨時可交流。