網(wǎng)友解答: 曹操養(yǎng)祖父曹騰是東漢股份有限公司董事長是私人秘書，父親曹嵩是公司也是高層，依靠這層關(guān)系，20歲時的曹操成為東漢股份有限公司一名中下層員工，被派到公司總部所在地洛陽，擔任保安隊

曹操養(yǎng)祖父曹騰是東漢股份有限公司董事長是私人秘書，父親曹嵩是公司也是高層，依靠這層關(guān)系，20歲時的曹操成為東漢股份有限公司一名中下層員工，被派到公司總部所在地洛陽，擔任保安隊長職務(wù)，濟南分公司行政經(jīng)理等。33歲時達到他在東漢公司職務(wù)的最高峰，被董事長漢靈帝看中，提拔為直屬公司西園軍典軍校尉。

后因東漢公司決策層發(fā)動內(nèi)訌，分公司經(jīng)理董卓借機控制了公司董事會，并對董事會，管理高層進行清理，安插自己的勢力，搞得公司業(yè)績直線下滑，虧損嚴重，瀕臨破產(chǎn)。

在此形勢下，曹操也是辭職下海，在河南老家陳留自立創(chuàng)業(yè)，成立曹魏股份有限公司。舉著討伐董卓，重振東漢公司的旗號，快速擴張，兼并呂布、袁術(shù)、袁紹、張繡、張邈等公司，業(yè)務(wù)不斷壯大。

在此基礎(chǔ)上，與東漢公司進行資產(chǎn)重組，曹操親自兼任了東漢公司首席CEO，讓原CEO漢獻帝只掛名譽董事長。憑借東漢公司的人脈資源，一躍成為當時綜合實力最強的集團，與蜀漢集團，東吳集團瓜分了絕大部分市場。

曹魏集團成了新組建的東漢公司的絕對控股股東，借東漢公司的殼上市已是輕而易舉的事，但曹魏并不急于樣做，主要是以下兩點。

一是劉漢作為老字號，百年老店，還是有一定的市場影響力，曹魏作為新產(chǎn)品，市場占有率排第一，但也面臨蜀漢，東吳這兩個新銳品牌的競爭，所以還需要借東漢公司這個殼，來證明曹魏是真?zhèn)鞯奈ㄒ徽凇?/p>

二是曹魏集團已對東漢公司絕對控股，將東漢公司更名為曹魏股份有限公司直接上市，這與曹操一貫標榜的“重興大漢老字號”的創(chuàng)業(yè)口號相違背，必然會引起用戶好評度降低。而目蜀漢，東吳這兩個競爭對手勢必也要求上市，所以得不償失。

鑒于以上兩點，曹操在自己任上一直沒有兼并東漢股份有限公司，而是留給自己的兒子，沒有歷史包袱的下一任CEO曹丕干這事。

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我是司馬賴氏，謝邀。

曹操，治世之能臣，亂世之奸雄。大漢四百多年的歷史長河流淌下來，就算在東漢末年三國時代，那些三常五綱、君臣之道還是根深固蒂的，就像是皇帝頭上的珍珠，可看而不可碰的！

一直到曹操最后兼并北方諸侯自成一霸，哪怕漢獻帝最后成為了任人宰割的一個稻草，曹操始終也沒有把他辦了，而是一直奉為“掌上賓”，原因有三：

一：天時.

曹操身為一個優(yōu)秀的政治家非常明白，逆天行道必不能成功，縱是曹操最后成為東漢末年的實際掌陀人，就算功高蓋主，當時人心惶惶很多人是蠢蠢欲動的，如果冒然稱帝，無異于董卓附身，天下共討，結(jié)局可想而知，也就是說，這并不是在對的時機。

二：地利

曹操生前，天下有三（魏蜀吳），九州并沒有完全征服，如果冒然代漢，蜀吳定會合謀共討，那曹操是很難招架得了，或者歷史都要改寫…

三：人和

天下大亂本身就是暗流涌動人心惶惶，先不說吳蜀，就當時曹操集團內(nèi)部更是矛盾重重，人心未穩(wěn)。