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你對(duì)湖南衛(wèi)視是怎么看的?

網(wǎng)友解答: 不要再罵湖南衛(wèi)視了,她是2017唯一保持盈利的省級(jí)衛(wèi)視,可能在2018年也要虧損了。電視臺(tái)的整體發(fā)展已經(jīng)到了衰退期。難道你們沒有發(fā)現(xiàn)身邊看愛奇藝、騰訊的人越來越多了嗎?相信對(duì)

網(wǎng)友解答:

不要再罵湖南衛(wèi)視了,她是2017唯一保持盈利的省級(jí)衛(wèi)視,可能在2018年也要虧損了。電視臺(tái)的整體發(fā)展已經(jīng)到了衰退期。難道你們沒有發(fā)現(xiàn)身邊看愛奇藝、騰訊的人越來越多了嗎?

相信對(duì)于很多90后00后來說湖南衛(wèi)視,是一個(gè)陪伴著我們長(zhǎng)大的符號(hào)。也是很多人青春期的半邊天。甚至有很多人會(huì)覺得湖南衛(wèi)視過度的娛樂化。

但現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的情況其實(shí)有些糟糕。我們知道,從2017年開始,網(wǎng)劇開始越來越火。電視臺(tái)的生存狀況越來越差。而據(jù)說在2017年整個(gè)年份當(dāng)中只有湖南衛(wèi)視保持了盈利,其他所有的衛(wèi)視都在虧損狀態(tài)。

而互聯(lián)網(wǎng)那邊,愛奇藝,騰訊,優(yōu)酷,都賺得盆滿缽滿。其實(shí)湖南衛(wèi)視已經(jīng)危機(jī)重重。各大視頻網(wǎng)站又在對(duì)湖南衛(wèi)視虎視眈眈。挖走了湖南衛(wèi)視很多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,其他衛(wèi)視比如像江蘇衛(wèi)視,東方衛(wèi)視也一樣。

甚至2018年都快過去一大半了。沒有一家衛(wèi)視出現(xiàn)過一部爆款電視劇。

湖南衛(wèi)視的芒果TV又在半死不活的狀態(tài)。生存狀況真的很堪憂。真心希望國家能夠?qū)闲l(wèi)視有一個(gè)資金扶持,最起碼湖南衛(wèi)視作為一個(gè)電視媒體,作為一個(gè)國有企業(yè)已經(jīng)做的很好了。希望他能繼續(xù)陪伴一零后二零后長(zhǎng)大吧。希望芒果TV能夠不負(fù)眾望,給在夾縫中求生存的電視臺(tái)一個(gè)榜樣一個(gè)新的參考模式。

因?yàn)橹辽賴须娨暸_(tái)在價(jià)值觀上至少是是比愛奇藝,騰訊視頻更正確,更懂得如何引領(lǐng)青少年的。

網(wǎng)友解答:

不管你喜歡不喜歡,芒果臺(tái)確實(shí)在省級(jí)衛(wèi)視中一直扮演著改革排頭兵的角色。這其中不僅是指節(jié)目的創(chuàng)新(即使后來被發(fā)現(xiàn)的版權(quán)問題,下面討論),還包括機(jī)制體制改革等多方面,只是作為普通觀眾來說,節(jié)目才是他們關(guān)注的,喜歡或者不喜歡,而背后的機(jī)制體制改革等方面普通觀眾則不在其中,難以察覺。

說到喜歡,應(yīng)該是指以前,筆者剛?cè)胄械臅r(shí)候,就喜歡湖南臺(tái)看《越策越開心》《真情》等,后來知道《越策越開心》并非來自衛(wèi)視,而是地面頻道孵化的節(jié)目,便開始在網(wǎng)上搜來看,不得不承認(rèn),帶著湖南方言的吐槽,汪涵馬默契配合下的這檔節(jié)目在當(dāng)時(shí)給人帶來了耳目一新又心生愉悅的感覺。

再后來隨著泛娛樂化的盛行,芒果臺(tái)推出的其它綜藝也有比較喜歡的,比如最初的《天天向上》,首次在國內(nèi)引入主持團(tuán)的理念,汪涵帶領(lǐng)其它幾人,在戲謔中引發(fā)文化話題,引爆收視。而對(duì)于《快樂大本營(yíng)》,本人則一直沒有好感,或許個(gè)人的原因,感覺太鬧,而且主持人們所謂的笑真的很令人尷尬,完全是主持人自己強(qiáng)行令自己傻笑,以圖帶動(dòng)觀眾跟著,說實(shí)話,很尷尬。

再后來陸續(xù)推出的真人秀類的,就越看越少了,或許普通觀眾真正的不喜歡,或者說是開始厭倦,是從這個(gè)時(shí)候慢慢開始的。

一方面是觀眾越來越成熟,越來越理性,開始厭倦這種強(qiáng)人發(fā)笑的形式,另一方面或許是觀眾開始注意到這種泛娛樂化所帶來的負(fù)面影響,尤其是對(duì)青少年、對(duì)下一代人價(jià)值觀引導(dǎo)上所帶來的負(fù)面影響,比如男性娘化等,再加上某些主持人涉及民族情感的一些不當(dāng)言行,讓人越來越心生厭煩。當(dāng)然還有別的原因,還有待總結(jié)。

但不管怎樣,芒果臺(tái)在節(jié)目創(chuàng)新上,確實(shí)是處于引領(lǐng)地位的。雖然后來知道有些節(jié)目是借用(或者說抄襲)國外的模式,或者是購買了國外節(jié)目的版權(quán)。而版權(quán)問題最初并不太受人重視,也沒人關(guān)注版權(quán)問題,以至于后面所發(fā)生的越來越多的版權(quán)糾紛問題,才讓人知道這回事,并慢慢開始接受,開始為版權(quán)付費(fèi)。

而在機(jī)制體制改革方面,湖南臺(tái)也扮演著改革的排頭兵作用。比如制播分離、工作室機(jī)制、項(xiàng)目制等等的實(shí)行,讓湖南臺(tái)的人力物力資源得到更優(yōu)化組合,從而催生了不少優(yōu)秀的制作人、制作團(tuán)隊(duì)。此外,在主持人培養(yǎng)以及公司化運(yùn)作等方面,湖南臺(tái)也做出了很大的嘗試,并有不少成功案例。

其實(shí)做第一個(gè)吃螃蟹的人是需要很大的勇氣的,而相對(duì)于湖南臺(tái)來說,不少省級(jí)衛(wèi)視則更傾向于保守,很難有湖南臺(tái)這樣的魄力和格局,從這一點(diǎn)上來說,湖南臺(tái)還是讓人敬重的。而這些作為普通觀眾或者圈外人士可能了解的相對(duì)少一些。

總之,湖南臺(tái)的泛娛樂化問題,歷經(jīng)多年已經(jīng)讓人厭倦,但不得不說,改革永遠(yuǎn)在路上,誰都沒有走到終點(diǎn)。

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