企業(yè)要實施ERP系統(tǒng)是一項重大工程，成功實施需要投入大量人力、物力、財力，以及全公司員工的通力合作。在ERP系統(tǒng)的實施過程中，選擇合適的ERP咨詢公司可以幫助企業(yè)順利完成上線。那么，在評選ERP系統(tǒng)咨

企業(yè)要實施ERP系統(tǒng)是一項重大工程，成功實施需要投入大量人力、物力、財力，以及全公司員工的通力合作。在ERP系統(tǒng)的實施過程中，選擇合適的ERP咨詢公司可以幫助企業(yè)順利完成上線。那么，在評選ERP系統(tǒng)咨詢公司時，企業(yè)應該注意哪些要點呢？接下來將介紹企業(yè)評選ERP系統(tǒng)咨詢公司的關鍵因素。

專業(yè)了解企業(yè)行業(yè)特點

首先，企業(yè)要選擇的ERP系統(tǒng)咨詢公司必須熟悉企業(yè)所在行業(yè)的生產(chǎn)特點和管理難點，能深入了解該行業(yè)的業(yè)務流程，并且具備熟練運用信息技術的能力。

實施顧問經(jīng)驗豐富

其次，ERP系統(tǒng)咨詢公司派出的實施顧問需要具有信息化系統(tǒng)管理經(jīng)驗，并參與過其他企業(yè)的信息化實施，以確保企業(yè)實施的可靠性。

深刻理解ERP理念和培訓能力

第三，ERP系統(tǒng)咨詢公司需要深刻理解ERP理念，能夠進行企業(yè)內(nèi)部員工的培訓，并具備ERP系統(tǒng)實施咨詢技術和組織經(jīng)驗。

熟悉市場上ERP產(chǎn)品情況

第四，ERP系統(tǒng)咨詢公司應了解市場上的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，從而掌握企業(yè)所在行業(yè)信息化的ERP企業(yè)技術實力和服務質量情況，提供最佳建議。

成功案例具有借鑒意義

第五，ERP系統(tǒng)咨詢公司需擁有成功的客戶案例，最好能涵蓋與企業(yè)相同或相關行業(yè)，這將提供寶貴的參考經(jīng)驗，增加實施成功的把握。

考察公司信譽、技術水平及規(guī)模

第六，評估ERP系統(tǒng)咨詢公司的信譽、技術水平和規(guī)模，以確保長期實施的穩(wěn)定性和成功率。

對比咨詢價格

最后，要對比不同ERP系統(tǒng)咨詢公司的咨詢價格，確保價格不超過IT軟硬件總投入的10%，在選擇ERP系統(tǒng)咨詢公司時應當綜合考量以上七點，這是選擇公司的關鍵因素。只有在選擇階段把控好，才能確保未來ERP系統(tǒng)項目的正常實施。

通過以上要點，企業(yè)可以更加科學地評選適合自身需求的ERP系統(tǒng)咨詢公司，為ERP系統(tǒng)的順利實施奠定堅實基礎。