現(xiàn)在一些人在做社區(qū)團購,建立社區(qū)微信群在里面團購產(chǎn)品,這樣能長久嗎?
網(wǎng)友解答: 社區(qū)團購本來就是一個偽命題 繼2018年轟轟烈烈的共享單車落下帷幕,在2019年的資本寒冬下,社區(qū)團購似乎成為寒冬中的一絲火焰,讓
社區(qū)團購本來就是一個偽命題
繼2018年轟轟烈烈的共享單車落下帷幕,在2019年的資本寒冬下,社區(qū)團購似乎成為寒冬中的一絲火焰,讓人隱隱約約地看到2019年的資本風口。
一、社區(qū)團購模式
這些團購的操作模式很簡單:社區(qū)團購公司在社區(qū)發(fā)展團長,他們多為社區(qū)團購公司簽約的全職寶媽或便利店店主,職責是在自己的微信群發(fā)布團購商品,和團長同在一個小區(qū)的團員下單后,社區(qū)團購平臺會將商品統(tǒng)一配送至小區(qū)交給團長,再由團長組織取貨。通常平臺會將銷售額的10%分給團長作為提成。
二、看似簡單的小生意,卻引來眾多資本和電商平臺進人
● 社區(qū)團購則在三個月內(nèi)獲得了超過20億元的資本。紅杉、高瓴、IDG、GGV、今日資本……多家一線機構(gòu)在這個賽道押下了籌碼。
● 蘇寧易購年貨節(jié)發(fā)布會上宣布將在 2019 年 1 月 18 日上線社區(qū)拼團服務,全國招募 100000 個團長,實現(xiàn) 2 萬社區(qū)的點位覆蓋,6000 萬用戶的互動與自傳播。
● 剛剛“下架”無人貨架的京東去年年底悄然上線了自己的社區(qū)團購小程序“友家鋪子”。
● 經(jīng)歷了股權(quán)架構(gòu)調(diào)整不久的永輝超市,也在去年12月正式開展社區(qū)團購業(yè)務,開始在深圳、廣州等地試水。
● 根據(jù)烯牛數(shù)據(jù),目前市場上已經(jīng)有40家社區(qū)團購平臺。
三、那么,社區(qū)團購會是2019年資本圈的一大風口嗎?
我的回答是:社區(qū)團購會是一大風口,但可能會是一個偽命題。
當用戶使用新的購物模式時,這個模式要不然具有極大的技術(shù)創(chuàng)新(例如:AR技術(shù)展現(xiàn)商品),要不然提高了購物效率(例如:物流優(yōu)化、下單步驟優(yōu)化等)但是問題是,社區(qū)團購的分發(fā)模式和個人直接在淘寶、天貓等電商平臺購物在技術(shù)和效率上有提升嗎?答案顯然是沒有。從本質(zhì)上看,社區(qū)團購并不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,也不是互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新,僅僅改變了商品分發(fā)的渠道。
從社會學角度分析,都市社區(qū)是由無數(shù)互不相識的人構(gòu)成的陌生人社區(qū),在這個社區(qū)里面,社區(qū)居民沒有農(nóng)村社區(qū)那種社區(qū)的歸屬感和依賴感,因此難以動員他們參與社區(qū)活動和社區(qū)管理。這也是公共管理面臨的一大困境。
社區(qū)團購其實在本質(zhì)上構(gòu)建了一個社區(qū)居民參與社區(qū)事務的平臺,但是有多少人愿意參與進來,是一個很大的問題。尤其是現(xiàn)在的網(wǎng)購消費主體80、90和00后,相比于自己網(wǎng)上下單自己取快遞的購物模式,團購模式真的能帶動他們的參與嗎?
若社區(qū)團購在2019年火起來,自我不會是像共享單車那樣,由風口上的豬重重摔落到地上。
網(wǎng)友解答:我是從你的這個問題才了解到“社區(qū)團購”這個詞的。我的第一感覺這是個好項目啊。然后蹦出來的想法是,馬上要過年了,年貨的購買,將是一個很大的市場。
我有個朋友是做水果炒貨的,每年的三大節(jié)日,春節(jié),端午,中秋。不管是包裝精美的禮盒,還是散裝,都是他們出貨量最大的時候。平時都是慢慢做的,只要不虧就可以的。
如果以三大節(jié)日為目標做快買快銷的社區(qū)團購,這樣是不是可以提高買和賣的銜接,而且這是剛需,逢年過節(jié),誰不串門送禮,不備年貨。以做三大節(jié)為主的話,也不會擔心貨品積壓損耗。平時可以穿插小的團購活動。這樣做的缺點,確少客戶的粘度,別人也可以模仿。同樣的貨源,不是哪一個人能控制的住的。
現(xiàn)在要解決的是如何讓他們一定會跟你購買,如果是按訂金的方式話,如何解決信任問題。
大家還有什么比較好的想法的可以一起探討。 就是感覺現(xiàn)在開始做,有些遲了。水果,跟干貨都有一手渠道。煙酒水跟禮品這一塊還沒有什么好的渠道。