網(wǎng)友解答: 知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在一篇文章里提到“傳統(tǒng)意義上的銀行消失的時(shí)間可能不需要二十年”。美國(guó)麻省理工學(xué)院的金融學(xué)教授王江認(rèn)為：“傳統(tǒng)的商業(yè)銀行有可能真的會(huì)消失，而其功能會(huì)被其他的金

網(wǎng)友解答:

知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在一篇文章里提到“傳統(tǒng)意義上的銀行消失的時(shí)間可能不需要二十年”。

美國(guó)麻省理工學(xué)院的金融學(xué)教授王江認(rèn)為：“傳統(tǒng)的商業(yè)銀行有可能真的會(huì)消失，而其功能會(huì)被其他的金融企業(yè)所替代。

比爾·蓋茨認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也許有一天會(huì)令傳統(tǒng)商業(yè)銀行喪失存在的價(jià)值，成為“21世紀(jì)的恐龍。

安德森顧問(wèn)公司的高級(jí)顧問(wèn)羅伯·巴爾多克說(shuō)“銀行100年來(lái)的發(fā)展歷史不能確保銀行今后100年50年或者10年的發(fā)展”。

美國(guó)權(quán)威的《芝加哥論壇報(bào)》發(fā)表評(píng)論，20世紀(jì)初，美國(guó)的商業(yè)銀行幾乎擁有全國(guó)的全部金融資產(chǎn)，到了1993年銀行資產(chǎn)下降到25％，事實(shí)表明，銀行資產(chǎn)還有進(jìn)一步下降的趨勢(shì)，甚至，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的21世紀(jì)，銀行將面臨“消失”的危險(xiǎn)。、

毫無(wú)疑問(wèn)。以上都是唱衰商業(yè)銀行的言論。實(shí)際情況也確實(shí)是這樣，隨著社會(huì)的進(jìn)步，技術(shù)的日已更新成熟，目前商業(yè)銀行面臨這幾千年來(lái)的最大挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行在過(guò)去的幾千年中，一直扮演著重要的角色，一直扮演著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可取代的信用中介的功能。

在以前的投資渠道比較少的時(shí)候，投資者大多把錢存進(jìn)銀行，而隨著理財(cái)方式的多樣化，投資者素質(zhì)的提高，儲(chǔ)蓄存款占主導(dǎo)地位的局面正在悄悄發(fā)生改變，現(xiàn)在的投資者正在轉(zhuǎn)變自己的思想，把自己的錢放進(jìn)不一樣的籃子里。這也就給銀行存款也就是銀行的生存基礎(chǔ)帶來(lái)了威脅，沒(méi)有了存款，傳統(tǒng)銀行也就失去了立行之本。由于以支付寶、微信支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式帶來(lái)的便捷性，讓越來(lái)越多的消費(fèi)者把錢放進(jìn)支付寶、微信里。銀行網(wǎng)點(diǎn)？對(duì)很多90后、00后來(lái)說(shuō)，在他們的世界里不存在?，F(xiàn)在是創(chuàng)新的時(shí)代，人們都傾向于去選擇新興事物，對(duì)銀行已然有厭倦之意。

但是隨著P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的迅猛發(fā)展，各種金融新模式的興起，依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)公司摩拳擦掌，躍躍欲試。以阿里巴巴旗下的支付寶、騰訊旗下的微信支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式極大的侵蝕了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的腹地。同時(shí)國(guó)家對(duì)民營(yíng)銀行的政策逐步放開(kāi)，利率市場(chǎng)化，現(xiàn)在仿佛成了互聯(lián)網(wǎng)公司的大狂歡，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度和創(chuàng)新活力讓受各種束縛傳統(tǒng)的商業(yè)銀行無(wú)法望其項(xiàng)背。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的正宮地位正受到前所未有的威脅，傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)模式似乎正在成為商業(yè)銀行的負(fù)擔(dān)，便捷的網(wǎng)絡(luò)對(duì)銀行實(shí)體是一種挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)銀行將會(huì)是未來(lái)的主流。商業(yè)銀行由于長(zhǎng)期處在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下發(fā)展，革新的動(dòng)力極小，現(xiàn)在在民營(yíng)銀行的沖擊下，商業(yè)銀行步履維艱。那么，商業(yè)銀行會(huì)不會(huì)消失呢？

我覺(jué)得不會(huì)！

銀行有其存在的基礎(chǔ)，銀行有著自己強(qiáng)大的資金實(shí)力和后盾，現(xiàn)在方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)的投資方式或者支付方式只是豐富了投資者的投資渠道，但是這些所謂平臺(tái)、機(jī)構(gòu)等，它們的資金最終都會(huì)流入銀行，銀行只是利用資金的成本變高了，商業(yè)銀行低成本時(shí)代將會(huì)慢慢改變，也就是所謂的銀行躺著賺錢的時(shí)代一去不復(fù)返。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也不是一味地原地踏步，銀行也在大力發(fā)展自己的手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)加大與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，比如建行和支付寶、工行與京東金融的合作，由此看出，傳統(tǒng)銀行在感受到壓力的同時(shí)也在思變。 網(wǎng)友解答:

隨著技術(shù)的不斷革新，人們的支付手段也出現(xiàn)了新的變化。第三方支付平臺(tái)、P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)且高速發(fā)展不斷威脅著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的生存，漸漸地人們心里就有產(chǎn)生了這樣一個(gè)疑問(wèn)：傳統(tǒng)的商業(yè)銀行會(huì)消失嗎？

未來(lái)會(huì)出現(xiàn)無(wú)限種可能，說(shuō)不定商業(yè)銀行就一不小心消失了呢？但是！小白想說(shuō)的是：商業(yè)銀行的的確確是難以消失在人們的視野中。

為什么？且聽(tīng)小白分析：

首先第一點(diǎn)，商業(yè)銀行雖然沒(méi)有像互聯(lián)網(wǎng)金融那樣，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，但商業(yè)銀行也不是傻子，眼睜睜看著互聯(lián)網(wǎng)金融不斷做大，蓋過(guò)自己，在知道互聯(lián)網(wǎng)思維模式帶來(lái)的厲害相關(guān)后，也開(kāi)始著手利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)發(fā)展提升自己。之前北京農(nóng)商銀行行長(zhǎng)助理田暉在金博會(huì)表示：其實(shí)銀行應(yīng)該是有一個(gè)內(nèi)在的轉(zhuǎn)型，而不會(huì)已一個(gè)消失的方式呈現(xiàn)。

第二點(diǎn)，商業(yè)銀行本身的歷史淵源長(zhǎng)久，客戶資源多，資金、實(shí)力雄厚。從1979年中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行的獨(dú)立，開(kāi)始了商業(yè)銀行的建設(shè)體系，之前幾十年的經(jīng)營(yíng)給商業(yè)銀行吸收了不少的客戶存款，也不斷積累了資金基礎(chǔ)。其實(shí)商業(yè)銀行就像是一個(gè)有著一定人生閱歷、經(jīng)驗(yàn)和資金的中年男人，一開(kāi)始完全不了解現(xiàn)在年輕人（互聯(lián)網(wǎng)金融）的新潮，不懂現(xiàn)在年輕人的時(shí)尚和想法，并且一直堅(jiān)持著自己原有的想法，但事實(shí)上年輕人的想法和新潮確實(shí)是不錯(cuò)，于是就開(kāi)始去了解年輕人的想法并且改變自己。

第三點(diǎn)，商業(yè)銀行在人們的觀念里其實(shí)是根深蒂固的，從平時(shí)我們使用的銀行卡就可以折射出來(lái)。銀行卡作為商業(yè)銀行發(fā)行的信用支付工具，普及度太高，用處也廣（方便于國(guó)外旅游、兌換外幣等），身邊的朋友、親人差不多都會(huì)持有銀行卡。

最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，論現(xiàn)今金融服務(wù)和支付中介職能的擔(dān)當(dāng)者非商業(yè)銀行莫屬。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行少不了金融服務(wù)和支付中介，但短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融是無(wú)法作為金融服務(wù)和支付中介職能的擔(dān)當(dāng)機(jī)構(gòu)的，就目前來(lái)看，商業(yè)銀行是最好的擔(dān)當(dāng)機(jī)構(gòu)。

總結(jié)：基于上面的分析，小白認(rèn)為商業(yè)銀行消失的可能性不大，因?yàn)樯虡I(yè)銀行仍有很大的不可替代性。

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