近年來，我國對MES系統(tǒng)的關(guān)注度逐漸增加，不論是在制造業(yè)還是其他行業(yè)，企業(yè)都在積極進行著MES信息化建設。然而，相較于ERP系統(tǒng)，MES系統(tǒng)的普及度仍然較低，許多中小型企業(yè)甚至對MES系統(tǒng)一無所知。在

近年來，我國對MES系統(tǒng)的關(guān)注度逐漸增加，不論是在制造業(yè)還是其他行業(yè)，企業(yè)都在積極進行著MES信息化建設。然而，相較于ERP系統(tǒng)，MES系統(tǒng)的普及度仍然較低，許多中小型企業(yè)甚至對MES系統(tǒng)一無所知。在選擇MES系統(tǒng)時，以下幾點注意事項值得重視。

1. 確定領(lǐng)導團隊并加強溝通協(xié)作

在選擇MES系統(tǒng)和廠家之前，企業(yè)首先需要明確誰將負責指導挑選，即確定MES項目的領(lǐng)導團隊。有些公司可能認為實施MES系統(tǒng)是IT部門的職責，并由他們?nèi)珯?quán)負責。然而，MES系統(tǒng)是一個復雜且工程量大的項目，涉及多個部門，需要各部門之間有效的溝通與協(xié)作。因此，在MES系統(tǒng)選型過程中，堅持由企業(yè)高層領(lǐng)導牽頭是至關(guān)重要的。

2. 優(yōu)先采納業(yè)務部門需求

企業(yè)在選擇MES系統(tǒng)時，應優(yōu)先考慮由業(yè)務部門提出需求，而不是由IT信息部門主導。業(yè)務部門更了解企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程，能夠更快速、準確地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的問題，從而更好地把控MES系統(tǒng)的需求。

3. 梳理流程明確需求

企業(yè)需要對內(nèi)部流程進行梳理，明確MES系統(tǒng)的需求。只有當企業(yè)的生產(chǎn)管理流程清晰明了，才能更高效地實施MES系統(tǒng)。通過梳理流程，企業(yè)可以明確目標、了解行業(yè)特點，并結(jié)合企業(yè)自身情況找出問題及解決方案，為正確選型MES系統(tǒng)打下基礎。

4. 模塊選擇有步驟

MES系統(tǒng)包含多個功能模塊，企業(yè)應根據(jù)自身需求有選擇地進行模塊選擇，避免一次性全部上線。這樣既可以解決當前問題，又能節(jié)省時間和成本。盲目上線可能導致員工負擔增加、精力耗費過多、軟件成本增加，影響系統(tǒng)的實施進度。

5. 考慮集成和接口

MES系統(tǒng)位于計劃層和底層控制層的中間層，具有承上啟下的作用。在信息化過程中，企業(yè)需了解自身的信息化情況，如ERP的實施情況等，并尋找集成程度高、能夠?qū)拥能浖峁┥?，以確保MES系統(tǒng)順利運行。

通過以上幾點注意事項，中小企業(yè)可以更好地理解MES系統(tǒng)的選型過程，提高信息化建設的效率和成功率。