網(wǎng)友解答: 網(wǎng)易嚴(yán)選在2016年4月正式上線，在僅僅一年多的時(shí)間里，變成了電商界的“黑馬”。數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)報(bào)自2016年Q2以來(lái)，網(wǎng)易嚴(yán)選就給網(wǎng)易帶來(lái)了郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)板塊凈收入的

網(wǎng)易嚴(yán)選在2016年4月正式上線，在僅僅一年多的時(shí)間里，變成了電商界的“黑馬”。

數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)報(bào)

自2016年Q2以來(lái)，網(wǎng)易嚴(yán)選就給網(wǎng)易帶來(lái)了郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)板塊凈收入的節(jié)節(jié)攀升。上線當(dāng)季度，此板塊營(yíng)收同比增加近300%。即使在電商銷(xiāo)售淡季的Q1，該板塊收入也保持著平穩(wěn)的數(shù)額，持續(xù)同比增長(zhǎng)。營(yíng)收全面告捷，多半源于網(wǎng)易嚴(yán)選這個(gè)后來(lái)者所做的貢獻(xiàn)。

作為丁磊“寄托了巨大理想”的電商平臺(tái)，網(wǎng)易嚴(yán)選從最初的家紡家居，再到廚衛(wèi)、洗護(hù)、箱包、母嬰、食品等產(chǎn)品，已經(jīng)發(fā)展出九大品類(lèi)，SKU已從試運(yùn)營(yíng)時(shí)的30幾個(gè)增長(zhǎng)到超5000個(gè)。

網(wǎng)易CFO蔡安活在財(cái)報(bào)分析會(huì)議上稱(chēng)，網(wǎng)易電商以健康的方式持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這種發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)易門(mén)戶(hù)巨大的引流作用。截至 2016 年四季度，網(wǎng)易郵箱總有效用戶(hù)數(shù)達(dá)到9.1億；網(wǎng)易新聞的知名度、行業(yè)口碑遙遙領(lǐng)先同類(lèi)軟件。這些資源都成為了網(wǎng)易嚴(yán)選免費(fèi)的流量入口，而海量流量作為一種先天優(yōu)勢(shì)，不僅使其前期的發(fā)展相對(duì)較易，對(duì)于流量支持、商務(wù)合作以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等各方面，網(wǎng)易嚴(yán)選仍有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

然而實(shí)際上，無(wú)論是流量，還是SKU的增長(zhǎng)，對(duì)網(wǎng)易嚴(yán)選的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是“錦上添花”，更重要的是，在已經(jīng)到來(lái)的消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，網(wǎng)易嚴(yán)選迎合了消費(fèi)者的不斷升級(jí)的需求。

歐睿信息咨詢(xún)發(fā)布的《2016年全球消費(fèi)者十大趨勢(shì)》報(bào)告中指出，消費(fèi)者需求在發(fā)生著一些變化：他們更愿意花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間；吃得越來(lái)越健康；越來(lái)越“挑剔”，更喜歡有價(jià)值創(chuàng)新的高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品……消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)品的選擇不再以低價(jià)、量大的“淘寶式”為特征，而是轉(zhuǎn)向品牌、質(zhì)優(yōu)的“精品”屬性。

易觀智庫(kù)日前發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C綜合年報(bào)2017》指出，現(xiàn)有電商之間的競(jìng)爭(zhēng)則更多的是針對(duì)未來(lái)零售業(yè)趨勢(shì)的把握和布局，在用戶(hù)規(guī)模，市場(chǎng)滲透率無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步快速增長(zhǎng)的背景下，通過(guò)創(chuàng)新能力在現(xiàn)有規(guī)模下提升效率、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)就顯得尤為重要。“以網(wǎng)易嚴(yán)選為代表，通過(guò)ODM、C2M等制造方式向上游制造商滲透的品質(zhì)化電商，將成為網(wǎng)上零售業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要趨勢(shì)?！?/p>

網(wǎng)易嚴(yán)選作為電商領(lǐng)域使用ODM模式的先行者，為了滿(mǎn)足這類(lèi)“熱愛(ài)并享受全球化優(yōu)勢(shì)的中產(chǎn)階級(jí)人士”的需求，以“少而精”的產(chǎn)品策略，意在幫用戶(hù)縮短網(wǎng)購(gòu)時(shí)間，并為其提供品質(zhì)有保障的產(chǎn)品。此種與主流電商平臺(tái)的“大規(guī)模、多選擇”特征相悖的經(jīng)營(yíng)模式反而“無(wú)心插柳”地契合了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)，以及品質(zhì)需求消費(fèi)者的消費(fèi)理念。

網(wǎng)易嚴(yán)選通過(guò)消費(fèi)升級(jí)概念成功突圍，也給了多年來(lái)一直想擺脫低價(jià)形象的國(guó)內(nèi)電商們一個(gè)很好的范本。

在其帶動(dòng)下，繼京東、蘇寧喊出要做品質(zhì)電商的口號(hào)，騰訊、小米等先后上線主打消費(fèi)升級(jí)概念的項(xiàng)目，淘寶也在近期推出“淘寶心選”，隔空對(duì)標(biāo)網(wǎng)易嚴(yán)選?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)易嚴(yán)選這個(gè)半路出家的電商平臺(tái)正從“模仿者”向“被仿者”轉(zhuǎn)變。

收入超過(guò)游戲沒(méi)難度，利潤(rùn)率才是重點(diǎn)；不管是不是消費(fèi)的新升級(jí)，京東阿里樹(shù)立的壁壘，競(jìng)爭(zhēng)壁壘已經(jīng)很高了，你可以做很高的營(yíng)收，但是你賺不到錢(qián)，所以被迫還是要退出這個(gè)市場(chǎng)?，F(xiàn)在因?yàn)榘⒗锇桶秃途〇|，對(duì)于，電子商務(wù)的壟斷，不管你是誰(shuí)，你的營(yíng)收有多少，總之是賺不到錢(qián)的，商家賺不到錢(qián)，中小的賣(mài)家賺不到錢(qián)，買(mǎi)家是可以享受這個(gè)優(yōu)惠，這是一種市場(chǎng)格局，持續(xù)下去就會(huì)讓所有的平臺(tái)度日如年，然后最終形成阿里和京東獨(dú)霸天下的格局。