網(wǎng)友解答: 我只是一名苦逼的草根博客站長，對于百度可以說幾乎天天都要“打交道”，大的方面我就不發(fā)表評論了，其實(shí)很多事兒都可以以點(diǎn)帶面來看出一些問題的，我就以我年前至今快五個(gè)月的親身經(jīng)歷來

我只是一名苦逼的草根博客站長，對于百度可以說幾乎天天都要“打交道”，大的方面我就不發(fā)表評論了，其實(shí)很多事兒都可以以點(diǎn)帶面來看出一些問題的，我就以我年前至今快五個(gè)月的親身經(jīng)歷來給大家展示一下目前的百度，至于是不是在走下坡路大家自行判斷吧！

很多玩自媒體的朋友應(yīng)該都知道百度在年前推出了一個(gè)叫“熊掌號”的產(chǎn)品，跟更早點(diǎn)退出的“百家號”結(jié)合開始玩起了比較有特色的“自媒體”來，其中的“熊掌號”主要是針對獨(dú)立網(wǎng)站的，同時(shí)也通過“熊掌號”來鼓勵(lì)獨(dú)立網(wǎng)站輸出“原創(chuàng)內(nèi)容”并提供保護(hù)的，可以說規(guī)劃是非常的好，也受到了眾多站長們的歡迎和支持，我第一時(shí)間也注冊開通了熊掌號結(jié)合以前的注冊開通的百家號照著百度的規(guī)劃開始運(yùn)營。

但是，隨即就發(fā)現(xiàn)問題不少，首先一個(gè)賬號“實(shí)名認(rèn)證”的問題，無論是個(gè)人實(shí)名認(rèn)證還是企業(yè)賬號的實(shí)名認(rèn)證，竟然一點(diǎn)兒“容錯(cuò)”機(jī)制都沒有考慮，企業(yè)實(shí)名認(rèn)證上傳營業(yè)執(zhí)照只有一次機(jī)會，如果不小心上傳錯(cuò)誤就只能是錯(cuò)誤的，無法再次上傳，也就無法完成“實(shí)名認(rèn)證”，個(gè)人實(shí)名認(rèn)證也是同樣的問題。有這些問題的情況下，還有總是有多次的調(diào)整后需要你提交實(shí)名認(rèn)證（感覺就是重復(fù)），如果這個(gè)期間出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，那么對不起沒有修正的機(jī)會了，只能卡在這里，卡多久呢？至少我是卡在這里至今都沒有看到官方有任何修復(fù)這些不足的動作。向百度反饋這些問題，客服人員幾乎是一問三不知，等你經(jīng)過幾天的時(shí)間終于說明白的時(shí)候，回答是已經(jīng)提交到相關(guān)部門了，然后既沒有然后了。

還有一個(gè)奇葩的問題，熊掌號因?yàn)槭轻槍W(wǎng)站的，這就涉及到網(wǎng)站綁定到熊掌號的問題，按理說百度在這方面絕對是“專家”級別的存在了，可是就這個(gè)“專家級”的百度竟然不支持綁定站點(diǎn)域名的變更，那怕你的域名變更是合法的域名更替（比如：二級域名升級為獨(dú)立主域名，已經(jīng)完成ICP備案和網(wǎng)安備案）都不能變更，就算你在百度站長工具平臺里完成了“網(wǎng)站改版”也不行，這樣的一個(gè)“不成熟”的產(chǎn)品都可以隨隨便便的上線運(yùn)營，說明什么呢？

其實(shí)這些可能在百度眼里都是小事兒，但是對用戶來說這就是“不負(fù)責(zé)任”了，同時(shí)也表明百度內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)有多混亂，各個(gè)部門幾乎沒有任何的協(xié)調(diào)，基本都是各干各的，這樣就造成百度的產(chǎn)品之間相互不兼容的問題，百度聯(lián)盟的“智能場景管家”廣告竟然不符合百度站長工具平臺指定的移動端體驗(yàn)白皮書規(guī)則，投放百度聯(lián)盟的“智能場景管家”廣告會被百度“降權(quán)”處理，這樣奇葩的事兒百度可是不少的，幾乎每個(gè)站長都能羅列出不少。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的BAT應(yīng)該是“巨頭”的存在吧，B就是指百度了，至少我沒有發(fā)現(xiàn)A（阿里巴巴）和T（騰訊）兩個(gè)巨頭產(chǎn)品中出現(xiàn)類似百度這樣的奇葩事兒，就算偶爾有一次也是很快就被解決修正了，百度沒有半年以上很難看到“改善”的跡象，大部分是“無人問津”一直都是那個(gè)樣。這是百度內(nèi)部出現(xiàn)了很嚴(yán)重的“管理”問題了。我就說這么多，至于百度是不是在走下坡路，我就說一點(diǎn)就行，百度至今除了“搜索引擎”以外做成功了哪個(gè)產(chǎn)品？搜索引擎能成功是不是因?yàn)槲覈盎ヂ?lián)網(wǎng)”彎道超車帶來的“野蠻生長”福利？

其實(shí)，我個(gè)人也是希望百度好的，但是百度的很多做法讓人都無力吐槽了，甚至是恨鐵不成鋼！

對，是在走下坡路，目前，基本掉隊(duì)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)。

首先，分析一下百度掉隊(duì)的原因

1制度僵化，內(nèi)部腐朽

去年，百度的產(chǎn)品體驗(yàn)總監(jiān)劉超開互聯(lián)網(wǎng)大會的演講，居然讓下面人受不了，直接喊你太low了，下去吧，最后百度火速開除了這個(gè)總監(jiān)，演講做的象重金求子的小報(bào)，我就想問百度，這樣的人把持著重要位置，一天想著哪個(gè)女下屬不錯(cuò)，你們能進(jìn)步?

2移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有好產(chǎn)品，拱手讓給別家。

今日酷米，微信公眾號，這些原來根本不是搜索領(lǐng)域百度對手的公司，都在內(nèi)容領(lǐng)域超過了百度，百度怎么就不能出個(gè)你關(guān)注的，才上百度的優(yōu)秀app,你們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一天都在睡覺嗎？

3潛在的競爭對手太多，包括酷米，微信，優(yōu)酷，愛奇藝，得到，知乎，等等一眾公司，甚至包括谷歌，都虎視眈眈盯著移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)新，百度這種效率和運(yùn)營能力，只能越落越遠(yuǎn)。

4投資太多元，智能汽車，ai智能技術(shù)，但是至今也是宣傳力度大，產(chǎn)品不行，這讓我想起了賈躍亭的樂視，專門做ppt的公司。

5別人的領(lǐng)域插手不進(jìn)去，微信，淘寶，基本競爭不了，而自己后院還起火，魏則西事件，更是火上澆油，攻不行，守又守不住，如果一直這種情況，基本完了。

給百度的建議:

1踏實(shí)先做好搜索引擎，不要誰給錢就是娘，先把客戶最需要的內(nèi)容呈現(xiàn)，因?yàn)槲宜褌€(gè)東西都是先不看前面帶廣告的，我想大部分朋友也是先跳開廣告部分，你看淘寶頁面，酷米頁面，微信頁面，哪家公司會把第一頁基本都是整片廣告頁，你們體驗(yàn)部門都是傻缺看不見嗎。

2移動app做好些，學(xué)習(xí)今日酷米，分好領(lǐng)域，比如，有些人就喜歡美女，你就把各種美女視頻放著一個(gè)欄里，喜歡恐怖電影精彩片段，就放一個(gè)欄里，規(guī)好類，看看現(xiàn)在的移動端百度，弄得和電腦端基本一樣，你們是有多懶，看不見酷米怎么在分類嗎。

3不要做啥智能汽車了，那個(gè)的資金投入量能讓你倒閉，你也想去美國研究汽車？

也許說的不對，希望吸收有用的建議