網(wǎng)友解答: 國(guó)內(nèi)正在大力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，芯片產(chǎn)業(yè)也成了新的投資熱點(diǎn)。繼格力公司宣布500億投資制造芯片之后，又一家家電品牌宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)——康佳公司昨晚公布了新的企業(yè)戰(zhàn)略，成立了環(huán)保

國(guó)內(nèi)正在大力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，芯片產(chǎn)業(yè)也成了新的投資熱點(diǎn)。繼格力公司宣布500億投資制造芯片之后，又一家家電品牌宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)——康佳公司昨晚公布了新的企業(yè)戰(zhàn)略，成立了環(huán)保科技事業(yè)部和半導(dǎo)體科技事業(yè)部，正式進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取用5-10年時(shí)間，成為中國(guó)前10大半導(dǎo)體公司，躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列。

康佳是國(guó)內(nèi)的老牌家電企業(yè)了，康佳電視也是國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)品，特別是十多年前，當(dāng)年也是跟長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等品牌齊名的?？导压颈澈笫巧钲谌A僑城集團(tuán)，也是國(guó)資背景，昨天華僑城集團(tuán)舉行了發(fā)布會(huì)，宣布了新的企業(yè)戰(zhàn)略，成立了兩個(gè)新部門，一個(gè)是環(huán)?？萍疾?，主要業(yè)務(wù)集中在“水污染防治”、“大氣污染防治”、“固體廢料治理與回收再加工利用”“土壤污染處理及修復(fù)”等熱門領(lǐng)域。康佳總裁周彬表示“希望用3-5年時(shí)間，打造出國(guó)內(nèi)一流的環(huán)保運(yùn)維高端品牌，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收180-260億元的戰(zhàn)略目標(biāo)”。

另一個(gè)重點(diǎn)就是半導(dǎo)體事業(yè)部了，康佳表示要全面布局“半導(dǎo)體設(shè)備”“半導(dǎo)體材料”“半導(dǎo)體設(shè)計(jì)”“半導(dǎo)體制造”等產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)自主研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化等多種布局模式拓展業(yè)務(wù)，已經(jīng)將業(yè)務(wù)范圍拓展到存儲(chǔ)芯片、物聯(lián)網(wǎng)器件、光電器件等頂尖領(lǐng)域發(fā)展。

康佳公司希望用5-10年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)前十大半導(dǎo)體公司，同時(shí)躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列，年?duì)I收過(guò)百億元。

根據(jù)賽迪顧問(wèn)早前發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)上IC設(shè)計(jì)公司營(yíng)收最高的是海思，銷售額361億元，第十名是北京中星微電子，銷售額20.5億元。

收購(gòu)新飛進(jìn)軍半導(dǎo)體環(huán)保，康佳交出實(shí)施新戰(zhàn)略后的首個(gè)半年業(yè)績(jī)

文 財(cái)經(jīng)無(wú)忌

市場(chǎng)正在以自己的方式兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。7月14日，康佳發(fā)布了半年業(yè)績(jī)預(yù)告，這家今年上半年動(dòng)作頻頻的家電明星企業(yè)沒(méi)有讓現(xiàn)任它的投資人失望——數(shù)據(jù)顯示，今年上半年上市公司深康佳A（000016）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約176億元，相比去年同期增長(zhǎng)約54%，報(bào)告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.2—3.5億元，相比去年同期暴增10倍。

這也是康佳集團(tuán)在今年發(fā)布新戰(zhàn)略后，首次向外界呈現(xiàn)上半年的整體業(yè)績(jī)情況。

1、

今年是康佳成立的第38年，在5月份的慶典上，康佳集團(tuán)總裁周彬在會(huì)上宣布，到2022年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收千億的宏大目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這一宏大的目標(biāo)，在堅(jiān)持原來(lái)“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向之上，康佳提出了更完善的新戰(zhàn)略“1234”，即一個(gè)核心定位，兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略和四大業(yè)務(wù)群組。希望把康佳打造為“一家以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)?！?/p>

市場(chǎng)并不是沒(méi)有質(zhì)疑。一方面是對(duì)于康佳轉(zhuǎn)型做平臺(tái)型公司資源掌控上的擔(dān)憂，畢竟此前康佳的主營(yíng)都是在家電領(lǐng)域，另一方面也是因?yàn)槟壳凹译娦袠I(yè)整體形勢(shì)并不樂(lè)觀，康佳的轉(zhuǎn)型或許會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)帶來(lái)一定的影響。

事實(shí)上，在新戰(zhàn)略公布之際，康佳的實(shí)際行動(dòng)已同步展開(kāi)，成立康佳電子科技有限公司。

而這次發(fā)布的半年業(yè)績(jī)預(yù)告讓很多人開(kāi)始重新審視當(dāng)初的判斷。

報(bào)告顯示，今年上半年康佳在繼續(xù)推進(jìn)康佳滁州科創(chuàng)中心一期、宜賓康佳智能終端產(chǎn)業(yè)園等原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又開(kāi)拓了康佳“一帶一路”總部基地及康佳滁州科創(chuàng)中心二期等項(xiàng)目，進(jìn)一步深化了“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展模式。剛成立不久的環(huán)保事業(yè)部也迎來(lái)“開(kāi)門紅”，于近期中標(biāo)了投資額為12.99億元的東港市城市內(nèi)河綜合治理工程 PPP 項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)協(xié)同的價(jià)值得以持續(xù)發(fā)揮。

2、

在新產(chǎn)業(yè)陸續(xù)在公眾面前亮相之外，康佳原有的白電和多媒體業(yè)務(wù)也得到了充分的發(fā)展——和此前的這些業(yè)務(wù)的單打獨(dú)斗不一樣，現(xiàn)在這些業(yè)務(wù)的背后是集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)的支持。

收購(gòu)新飛是康佳上半年最受關(guān)注的動(dòng)作。作為曾經(jīng)的“國(guó)內(nèi)冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌之一”，新飛在國(guó)內(nèi)有著較好的口碑和品牌知名度，而參與重整新飛事實(shí)上也是康佳白色家電發(fā)展的一次機(jī)會(huì)。

新飛冰箱在大容積、風(fēng)冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線齊全程度方面，都處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，其中，新飛冷柜研發(fā)和制造能力極具競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，新飛產(chǎn)品線齊全，行業(yè)品牌知名度高，2017年市占率行業(yè)排名第六，其品牌價(jià)值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊(duì)伍等，都對(duì)正處在高速發(fā)展期的康佳白電具有較大的吸引力。

并購(gòu)新飛，康佳還有一個(gè)意圖，那就是打造智慧家庭生態(tài)圈。

隨著圖像識(shí)別、氣味識(shí)別以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，智能冰箱的滲透率在快速提升。冰箱相比于電視使用頻率更高，是一個(gè)很好的用戶入口，如同智能電視一樣，智能冰箱將給未來(lái)家庭物聯(lián)網(wǎng)提供巨大的想象空間?？导淹ㄟ^(guò)對(duì)新飛的競(jìng)購(gòu)重整，不僅豐富了自身的產(chǎn)品序列，為布局智慧家庭整體生態(tài)打下基礎(chǔ)，而且更進(jìn)一步夯實(shí)了康佳在家電市場(chǎng)領(lǐng)域的先導(dǎo)地位。

目前康佳的健康智慧家庭生態(tài)體系包括基于康佳智能終端用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的跨屏用戶運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和基于康佳智能硬件終端的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及正在積極布局的基于康佳大健康用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的大健康運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和基于康佳智慧小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的智慧小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)。

3、

從大的角度來(lái)說(shuō)，康佳正在變得陌生，但熟悉康佳的投資者更愿意相信，這是康佳在多年的積累之后，跨出的最重要一步。

在科技商業(yè)史上，百年老店陷入沒(méi)落的故事并不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)，即使是藍(lán)色巨人IBM，也經(jīng)歷了數(shù)次的起伏——它還算是幸運(yùn)的，想想諾基亞和摩托羅拉的結(jié)局吧。

轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新自然不會(huì)毫無(wú)挑戰(zhàn)，事實(shí)上現(xiàn)在的康佳，不但主營(yíng)業(yè)務(wù)在煥發(fā)曾經(jīng)的活力，潛力也得到了進(jìn)一步的釋放，最重要的是各項(xiàng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局也實(shí)現(xiàn)了有序推進(jìn)。

“現(xiàn)在我們要向外界傳達(dá)的是，讓大家覺(jué)得康佳是一家很開(kāi)放的企業(yè)，我們的思想束縛已經(jīng)完全打開(kāi)了，也沒(méi)有什么門檻的制約。為什么康佳只能做彩電？為什么只能按部就班？為什么不能擴(kuò)張和跨越？”康佳集團(tuán)總裁周彬有一次在面對(duì)來(lái)訪者時(shí)，曾連用了三個(gè)為什么來(lái)反問(wèn)。

時(shí)間對(duì)于康佳來(lái)說(shuō)，是花園中最令人期待的一朵玫瑰，而此次半年報(bào)業(yè)績(jī)的預(yù)告，更像是收獲期前，園丁帶來(lái)的一個(gè)好消息，也許我們要做的，僅僅只是等待等待，再等待。