網(wǎng)友解答: 還記得金泰熙為 LG 手機代言的廣告么？那時的 LG 手機在中國也有一席之地，但到了現(xiàn)在，已經(jīng)很難找到有人在用 LG 手機了。▲金泰熙廣告曾經(jīng)輝煌的 LG 手機如今黯然退場，

還記得金泰熙為 LG 手機代言的廣告么？那時的 LG 手機在中國也有一席之地，但到了現(xiàn)在，已經(jīng)很難找到有人在用 LG 手機了。

▲金泰熙廣告

許多人都認為 LG 在中國已經(jīng)沒有市場了，但 LG 官方始終沒有承認這個事實，就像在蓄勢待發(fā)，醞釀著一場反擊。

據(jù) The Korea Herald 報道，今年一月份，LG 高層臨時決定將本該在二月底的 MWC（世界移動大會）發(fā)布的 G7 回爐重造，大有一種「破而后立」的氣勢。

但最近，LG 官方卻向媒體確定手機業(yè)務(wù)將退出中國市場，另據(jù)韓國媒體消息稱，LG 還會將逐漸取消高端手機業(yè)務(wù)，也就是說，未來 V 系列和 G 系列手機也可能不復(fù)存在。

曾經(jīng)手機行業(yè)的「韓國雙雄」之一，如今卻只能黯然退出中國。

事實證明，不成熟的黑科技并不能幫助 LG 挽回頹勢，當(dāng)然，更重要的是，中國手機品牌更能抓住中國消費者的需求，鋪天蓋地的明星代言、各種本地化服務(wù)高度整合以及喪心病狂的美顏功能讓許多國外廠商甚至都不知道自己輸在哪里。

在這方面，就連蘋果和三星都不算做的太好，蘋果尚且還能靠 iOS 系統(tǒng)茍著，三星由于 NOTE 7 的電池爆炸事件，在中國的熱度也已經(jīng)大不如前。

可能就如 LG 說出在虧損的原因那樣，「中國手機品牌太強」，不知道下一個在中國被淘汰的外國手機品牌會是誰呢。

我猜是「做手機不為錢」的騷尼。

LG 進入中國市場已經(jīng) 20 多年了，和其他的「洋品牌」不同，LG 各方面都非常低調(diào)，價格也十分親民，甚至還打出「LG 是中國的 LG 」這樣的口號，以至于當(dāng)時有些人以為 LG 是國產(chǎn)品牌。

LG 手機在中國打響名堂的是在 2006 年推出的「巧克力」系列，在功能機時代，手機是純粹的通訊工具，在這種情況下，消費者更看重產(chǎn)品的外觀設(shè)計。

而「巧克力」系列憑借時尚、輕薄的造型，還有韓星金泰熙的廣告，成功成為當(dāng)時最受歡迎的滑蓋手機之一，在當(dāng)時售價高達 4000 元的情況下，一年能賣出 750 萬臺。

但和諾基亞一樣，在智能機時代來臨的時候，LG 沒選擇第一時間加入 Android 陣營，而是選擇與三大運營商合作研發(fā) 3G 手機，在推出的十幾款手機中，只有幾款是智能機，并且還是中國移動 OMS 系統(tǒng)和 Windows Mobile 系統(tǒng)。

OMS 可能都沒多少人知道，2G 時代的手機界面，封閉的開發(fā)策略以及運營商慣用的坑錢軟件，讓 OMS 「不負眾望」地在一年時間內(nèi)涼了，搭載 OMS 的 LG 手機自然也是成為犧牲品。

而 Windows Mobile 生硬地將 PC 界面強行塞進手機的反人類設(shè)計已經(jīng)被吐槽無數(shù)次，這里就不再贅述了，而 LG 直到 2011 年才「頓悟」自己的方向不對，轉(zhuǎn)投 Android 懷抱。

耽誤的這幾年，讓 LG 手機在中國市場失去了地位，而一直被認為上不了臺面的國產(chǎn)手機品牌剛好在這個時候覺醒，小米 1 的發(fā)布率先殺出一條血路，LG 開始苦苦追趕。

加入 Android 陣營的 LG 雖然在中國的影響力消失殆盡，但在國際市場卻剛好相反，由于抱上了 Google 的大腿，LG 在歐美地區(qū)憑借著 Google 「親兒子」Nexus 系列，一度成為全球第三的手機廠商。

▲LG 與 Google 合作的 nexus

這也證明了 LG 手機并不是平平無奇，在硬件創(chuàng)新上，LG 從來都是大步向前，不怕扯蛋，比如 LG 推出過全球首款電容式觸控屏手機 Prada，就是那款稱作被 iPhone 「抄襲」的手機。

▲ 新 LG Prada

而在 LG 的高端旗艦 G 系列上，也能看出 LG 的激進作風(fēng)。

2013 年，G2 的「大屏幕+窄邊框」設(shè)計，僅 2.65mm 的邊框厚度屬當(dāng)時世界第一。

▲ LG G2

2014 年，G3 首次采用了 Quad HD 2K 顯示屏幕（全球第一款 2K 屏手機），并且進一步將屏占比提升到了 76.4%，關(guān)鍵還是背部攝像頭，采用增強型 OIS 光學(xué)防抖技術(shù)，而且還全球首次引入了激光自動對焦技術(shù)。

▲ LG G3

2016 年，G5 采用「模塊化設(shè)計」，比如提供插拔式電池模塊、拍照精靈模塊、Hi-Fi DAC 模塊、B&O Play 耳機模塊等等。

▲ LG G5

當(dāng)然，太過激進讓 LG 忽略了產(chǎn)品最基本的體驗，比如 2K 屏幕讓 G3 的性能、續(xù)航跟不上；G4 大規(guī)模燒主板；G5 的模塊化設(shè)計，Google 早就證明過消費者不買賬。。。

▲Google Ara

總之，LG 更希望通過產(chǎn)品硬件本身來重新吸引消費者的注意，但卻忽略了宣傳的作用，在國產(chǎn)手機紛紛玩起了明星代言，LG 依然無動于衷，最終在中國市場反響平平，2016 年的 G6 干脆不在中國上市。

▲國產(chǎn)手機紛紛搞明星代言

也正是因為這樣，不少業(yè)內(nèi)人士才會認為 LG 手機在中國早就名存實亡，LG 手機退出中國也是情理之中的事。

對于LG，或許不要擁躉用戶們的感覺應(yīng)該會是又愛又恨的。雖然說LG每次都能給我們帶來非常特別的智能手機，但從整體來說，無論是產(chǎn)品的策略還是LG移動部門的業(yè)績，LG可都是不盡人意的。