網(wǎng)友解答: 微信已經(jīng)有10億日活躍用戶，要挑戰(zhàn)微信，其實是一件很困難的事情。以下是做社交產(chǎn)品上，中，下3條策略。待酷米社交產(chǎn)品發(fā)布以后，才知道具體情況。下策：直接做純社交產(chǎn)品這里有2種情

微信已經(jīng)有10億日活躍用戶，要挑戰(zhàn)微信，其實是一件很困難的事情。以下是做社交產(chǎn)品上，中，下3條策略。待酷米社交產(chǎn)品發(fā)布以后，才知道具體情況。

下策：直接做純社交產(chǎn)品這里有2種情況1.熟人社交2.陌生人社交中策：利用其它流量導(dǎo)入打社交（譬如說，可以利用酷米的大流量，導(dǎo)入流量到社交產(chǎn)品里面）

上策：這里分為3種情況1.利用市場變化打社交（現(xiàn)在市場沒有變，時機還沒出現(xiàn)，這種情況暫時不適用）2.跨領(lǐng)域打社交（利用其它并非社交軟件但具有社交屬性的產(chǎn)品，從其他角度來進入打社交）3.綜合功能打社交（利用其他有大體量用戶的軟件，直接把社交功能巧妙無縫加進入）

表示非常期待明天，會下載，也會用。畢竟今日酷米的矩陣已經(jīng)做起來了，像抖音、西瓜視頻、懂車帝、悟空問答等產(chǎn)品，包括他們自己內(nèi)部也孵化出了很多產(chǎn)品，相信新社交產(chǎn)品不用擔(dān)心引流的問題，如果產(chǎn)品有創(chuàng)意，且用戶體驗的好，能夠讓用戶持續(xù)玩下去，相信會爆發(fā)的。