網(wǎng)友解答: 我覺得做好電商一定要抓好兩頭，一頭是抓好產(chǎn)品貨源?，F(xiàn)在網(wǎng)民數(shù)量比較龐大，但是都普遍存在一個擔憂，就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。消費者隔著網(wǎng)絡，無法直接體驗到產(chǎn)品的質(zhì)量，存在各種顧慮是很

我覺得做好電商一定要抓好兩頭，一頭是抓好產(chǎn)品貨源。現(xiàn)在網(wǎng)民數(shù)量比較龐大，但是都普遍存在一個擔憂，就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。消費者隔著網(wǎng)絡，無法直接體驗到產(chǎn)品的質(zhì)量，存在各種顧慮是很正常的，而且目前消費者判斷商家的標準主要依據(jù)商家的信譽。如果要做電商的話，必須要保證良好的貨源和品質(zhì)，只有這樣才能維護良好的信譽，以贏取更多的消費者和客戶。

另另一頭就是要拓寬客戶群體，沒有幫到客戶基礎，任何產(chǎn)品都賣不動。做官客戶群體的方法有很多，目前所使用的包括自媒體在內(nèi)的各類平臺，都在或多或少的進行類似的活動，這些活動的方法并沒有可比性，也不可能分清哪個好用，哪個不好，關鍵是看哪種方式更適合你自己，你擅長操作哪種方法，你就去做那件事，關鍵的要把你的好產(chǎn)品好信譽傳遞出去，給客戶一個安心和安全感。

我不是運營，但在電商公司呆過2年。做好電商我覺得首先是產(chǎn)品，好的產(chǎn)品才是王道。其次是團隊，事在人為，團隊各個環(huán)節(jié)都需要實干和有想法的人，最后是資金，電商需要燒錢，刷單，開車，返現(xiàn)，日常開銷都需要錢，資金斷了你就玩不下去了。