如何看待“百度宣布成為央視春晚紅包獨家網(wǎng)絡(luò)互動平臺”這件事?
網(wǎng)友解答: BAT以前是中國科技的三座大山,現(xiàn)在阿里和騰訊的山越來越高,百度則有些掉隊的意思。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動支付無疑是最有含金量的香餑餑,而支付寶和微信支付已經(jīng)將市場的大半份額瓜
BAT以前是中國科技的三座大山,現(xiàn)在阿里和騰訊的山越來越高,百度則有些掉隊的意思。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動支付無疑是最有含金量的香餑餑,而支付寶和微信支付已經(jīng)將市場的大半份額瓜分完畢。
百度這種規(guī)模的企業(yè),版圖里一定不能缺少金融服務(wù),這也是當下百度的短板。百度與春晚合作自然是想借助春晚這個大平臺做一次推廣。當年微信就是通過春晚紅包一炮而紅,成功從支付寶手中虎口奪食,這場經(jīng)典營銷被馬云評為珍珠港偷襲。
但是現(xiàn)在春晚的觀眾已經(jīng)對紅包審美疲勞,微信和支付寶玩剩下的把戲百度再繼續(xù)玩下去,可能并不討喜。
網(wǎng)友解答:百度要做支付,非常的難,但是作為巨頭,他很難也要去做,這個是沒辦法的事,不做沒有希望,做了總有點希望。就像現(xiàn)在銀聯(lián)的云閃付,雖然各大銀行都在力推,但是缺乏應(yīng)用場景,客戶注冊了以后難得使用,無法解決這個問題的話,這個應(yīng)用也是很難拓展的。
后起之秀,字節(jié)跳動,就是咱們的今日酷米母公司,值得百度去學習一下。利用AI人工智能改變?nèi)藗儷@得信息的方法,改變了閱讀的習慣,降低了獲得感興趣知識的難度。一舉占用了客戶大量的時間。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場是爭奪客戶的使用場景,下半場是爭奪客戶的使用時間。只要有大量用戶在你的應(yīng)用上耗費大量的時間,那么就有無限的拓展可能。