網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)電商雖發(fā)展得快，但沒(méi)有線下實(shí)體的支撐，始終顯得空虛縹緲。一些生鮮等，體驗(yàn)度高的商品售賣，將一直是純互聯(lián)網(wǎng)電商的短板。因此，傳統(tǒng)商業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)，除了合作，就只有用

互聯(lián)網(wǎng)電商雖發(fā)展得快，但沒(méi)有線下實(shí)體的支撐，始終顯得空虛縹緲。一些生鮮等，體驗(yàn)度高的商品售賣，將一直是純互聯(lián)網(wǎng)電商的短板。因此，傳統(tǒng)商業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)，除了合作，就只有用線下實(shí)體店能與電商銷售模式相結(jié)合，才可以追趕上互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展。

首先，從售賣的產(chǎn)品上，傳統(tǒng)商業(yè)一定要差異化發(fā)展和電商的售賣品類要區(qū)別開。簡(jiǎn)單說(shuō)就是線上線下賣不同商品，比如，生鮮一類產(chǎn)品就適合在線下發(fā)展。

其次，充分運(yùn)用通信科技，細(xì)化物流配送鏈，發(fā)揮傳統(tǒng)零售體系在倉(cāng)儲(chǔ)和物流方面上的優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)零售業(yè)的頑疾。比如，結(jié)賬排隊(duì)慢、倉(cāng)庫(kù)管理體制滯后等問(wèn)題。而現(xiàn)在可以用智能化設(shè)備建設(shè)“智慧”倉(cāng)庫(kù)，用技術(shù)提升倉(cāng)儲(chǔ)出貨配送的速度，用信息化系統(tǒng)建立一鍵式點(diǎn)單結(jié)賬速度等等，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。綜合線上線下零售的優(yōu)點(diǎn)融合發(fā)展，給消費(fèi)者創(chuàng)造更好的購(gòu)物環(huán)境。實(shí)際上，目前互聯(lián)網(wǎng)電商大力發(fā)展的“新零售”其實(shí)也就是這個(gè)模式。

最后，傳統(tǒng)商業(yè)模式中，顧客對(duì)商品的直接感知和體驗(yàn)，以及銷售服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)電商在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以用技術(shù)解決的難點(diǎn)。 傳統(tǒng)商業(yè)可以充分利用這一優(yōu)勢(shì)，打造出高品質(zhì)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，全面提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)感知度和服務(wù)滿意度，從而吸引客戶，乃至賺取購(gòu)物附加值。這一點(diǎn)可以借鑒日本的商業(yè)模式。

看具體行業(yè)和產(chǎn)品，另外，為什么要追趕呢，如果有些產(chǎn)品適合互聯(lián)網(wǎng)渠道，那就別在傳統(tǒng)的渠道浪費(fèi)時(shí)間了，有些產(chǎn)品適合傳統(tǒng)模式，那也不一定非要走電商渠道啊