網(wǎng)友解答: 瞎扯微信是社交，粘性非常強(qiáng)粘性強(qiáng)表現(xiàn)在兩個(gè)層次，第一是用戶之間的粘性，微信圈都是親人、朋友、同事、客戶，這張人際關(guān)系網(wǎng)，就用戶所有社會關(guān)系的總和，這種粘性有多強(qiáng)，只有你離開他

瞎扯微信是社交，粘性非常強(qiáng)

粘性強(qiáng)表現(xiàn)在兩個(gè)層次，第一是用戶之間的粘性，微信圈都是親人、朋友、同事、客戶，這張人際關(guān)系網(wǎng)，就用戶所有社會關(guān)系的總和，這種粘性有多強(qiáng)，只有你離開他的時(shí)候才能感受到你多需要他。

有人說微信占用了我們太多的時(shí)間，讓我們少陪了我們的父母親人，其實(shí)微信拉近了我們和親人的距離，以前打電話的時(shí)候，我一個(gè)月都不會打一個(gè)電話給我們爸媽，現(xiàn)在教會我媽媽用微信，每天就是視頻，有事沒事就發(fā)送一個(gè)視頻通話，再也不打字了，教她使用微信用 了半年，現(xiàn)在天天視頻，這是拉近了還是拉遠(yuǎn)了？

微信帶來的便利遠(yuǎn)不止于此，人是社會動物，社會是啥，社會就是會社交的場所，所以社交是必須的，而且經(jīng)得起考驗(yàn)的只有熟人社交，陌生人之間的社交粘性是非常弱的，在微信上你可能聊的陌生人是你未來的老婆，在陌陌上聊的就是一夜消費(fèi)的可能性大。

第二是用戶和平臺的粘性，其一是基于社交又衍生了大量的增值服務(wù)，比如支付，比如購物，一個(gè)平臺工具就聚合了你大量的需求解決方案。其二是媒體的粘性，就是公眾號和用戶之間的粘性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于酷米和微博的，我現(xiàn)在在做自媒體，時(shí)間雖然不長，我也知道，我每天發(fā)文章，每天都看的讀者的比例是不高的，但是微信公眾號的文章看的人基本都是自己的粉絲，每天固定的看，這種粘性和信任感是非常強(qiáng)的。

酷米是智能自媒體，在用戶畫像和新聞推薦的精準(zhǔn)度方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他同類產(chǎn)品的，我就不舉例了，使用過的人都知道，能夠讓你迅速找到給你提供你興趣的自媒體，反過來也是一樣，能夠讓自媒體迅速找到他的讀者群體，這種自媒體天然不具備社交屬性，不要以為留言互動就叫社交啊，

滴滴做社交的結(jié)果是什么？約？無論是純潔男女關(guān)系的約，還是強(qiáng)制的約，政策允許嗎？

酷米的多閃做社交，是讓誰和誰社交?。糠劢z和粉絲？其實(shí)是對自己不了解的同類是強(qiáng)烈的好奇，但是真的了解了，也就不喜歡了！！

粉絲和自媒體社交？自媒體忙得過來？微信5000人的上限，大部分都沒有互動的，自媒體幾萬，幾十萬，上百萬的粉絲，你社交個(gè)啥，忙得過來嗎？你忙不過來，就會冷落了對方，最后就是因愛生恨，取關(guān)了。

自媒體是單向傳播的，不需要持續(xù)互動，更不需要深交。

比如是羅永浩的什么，還有王欣的，你如果想做私密的，那么你的特色的愛情業(yè)務(wù)怎么解決？詐騙、賭博、邪教傳播，你怎么解決?政府能允許？況且你們作為名揚(yáng)天下的個(gè)人和企業(yè)，做的產(chǎn)品出來就轟動一時(shí)了，這種產(chǎn)品要做也是悄悄的做，還不要讓人知道是你做的。

王欣進(jìn)去了4年，時(shí)代不同了，早就實(shí)現(xiàn)了實(shí)名制，他也許真的還是生活在過去，無法理解現(xiàn)在的時(shí)代了，用戶習(xí)慣已經(jīng)變化。

酷米的多閃，多閃一下就沒了……，作為用戶，我樂于見到各種社交產(chǎn)品出現(xiàn)，有不同的創(chuàng)意和體驗(yàn)，但是作為一個(gè)從事投資工作的人，要有商業(yè)判斷能力，哪些產(chǎn)品和商業(yè)模式是可能實(shí)施的，哪些是沒有必要的。

一點(diǎn)希望都沒有！

首先，很多人云亦云不動腦筋的段子手喜歡說：以前QQ也是以為不可代替的?

拜托，大家還記不記得以前微信是可以接收QQ信息的，是騰訊主動把QQ用戶引向微信的，這是人家發(fā)展方向的調(diào)整，人家是一家親好不好！

的確，個(gè)人本來是可以放棄微信的，微信不是空氣，不是水，不是我們的必須品。

可惜微信已經(jīng)深深的滲透到了企業(yè)，譬如我公司：考勤打卡、企業(yè)郵箱、OA辦公、運(yùn)營系統(tǒng)等等，全是用的微信。我相信絕大部份企業(yè)都投入了不少資金去開發(fā)了企業(yè)號，公眾號，小程序等等。而且，很多企業(yè)的公眾號或者小程序已經(jīng)累計(jì)了足夠的用戶，小程序帶來的營收占了很大的比重，甚至是營收的主要來源。這些企業(yè)求神拜佛都不希望自己過去的投入打水漂了。

微信的生態(tài)已經(jīng)很健全，別忘了還有全國各地幾乎每家門店必備的微信收款碼…雖然愿望很美好，可是真的沒任何機(jī)會。阿里也有用戶，阿里做不到，酷米也做不到。

老實(shí)說吧，我對微信是很排斥的，我覺得有QQ就夠了，我是微信出來了很多年以后才注冊的。以前別人說加我微信我說沒有的時(shí)候，也許別人會以為我是拒接他，其實(shí)我是真的沒有。

后來公司各種辦公應(yīng)用都上了微信，到了我不得不上微信看工作任務(wù)的時(shí)候，我只有無奈的注冊了。

大家發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)了沒，酷米不搞定企業(yè)，就別想搞定用戶。除非酷米能給使用了微信應(yīng)用的企業(yè)等值的補(bǔ)貼，才能有所作為，否則起不了一點(diǎn)波瀾。先不說其他，就小程序，很久以前微信上面的小程序已經(jīng)破百萬了，現(xiàn)在不知道有多少，這需要補(bǔ)貼多少錢？有可能嗎？

雖然微信現(xiàn)在是各種封鏈接，封下載，人家封你只是不喜歡你，別以為人家真的怕你。你會為了證明自己不怕蟑螂把蟑螂放進(jìn)屋里面嗎？不可能的嘛，一樣的道理，人家只是討厭你，憑什么讓你在我的碗里面偷食，即便是一只螞蟻，也要從碗里弄走啊！

我相信我能想到的，三家也能想到，所以我始終認(rèn)為三家的目的不是為了取代微信，更不是為了改變世界。

大家看一下老羅就懂了，創(chuàng)業(yè)失敗不用付出代價(jià)的，在錘子欠下的債是不用還的，玩砸了辭個(gè)職就可以一了百了從頭開始，創(chuàng)業(yè)多么好玩大家說是不是？弄個(gè)產(chǎn)品出來繼續(xù)忽悠投資人的錢何樂而不為呢！萬一成功了呢！反正失敗了也只是虧投資人的錢！

只要產(chǎn)品能引起討論，就可以吸引資金，人家就沒想過打敗微信。

記?。何覀兌贾皇瞧遄佣?。