網(wǎng)友解答: 淘寶偏向買家(消費者)無疑問。這是競爭環(huán)境決定的，沒有選擇。。。為什么？首先，淘寶是有過一段偏向賣家(網(wǎng)商)的階段，那是在什么特定條件下，即淘寶起萌發(fā)展壯大時期。當時，馬云的

淘寶偏向買家(消費者)無疑問。這是競爭環(huán)境決定的，沒有選擇。。。為什么？首先，淘寶是有過一段偏向賣家(網(wǎng)商)的階段，那是在什么特定條件下，即淘寶起萌發(fā)展壯大時期。當時，馬云的任務(wù)就是希望全天下商家全部來到他的場子，燒錢補貼倒賠都行，對與不對都替網(wǎng)商說話。其二，至目前，全天下所有廠家都有在淘寶開店，淘寶店大，不缺網(wǎng)商了。它的戰(zhàn)略改為贏利，要贏利就要注意名聲了，必須討好消費者。尤其還有京東拼多多等與其競爭。其三，在發(fā)展過程中，阿里已有意將能為其帶來收益的大戶另辟蹊徑，整出個天貓，淘寶相對沉寂了。其四，以收租而論，天貓扣點更高，且店家多為財大氣粗廠家，好收，并有潛力，淘寶呢？相對而言，均是些廠家旗下的零售商，在廠家自產(chǎn)自銷占主導(dǎo)的今天，說句不好聽的話，出局也就是時間問題，最關(guān)鍵的是，榨不出什么油水，成為雞肋，討好這些小商家，意義不大，且弊大于利。其五，說一千道一萬，淘寶天貓就是線上房東。以天貓為例，現(xiàn)在每賣一件商品，扣點推廣美工年費等加起來，成本已占銷售額35%，淘寶商家如能做到這點，且銷售額巨大，馬云也可以偏你，做不到，就不要吵吵。。。下一步，線上房東不但不會偏小賣家，還會研究怎么從這些人身上多收一點房租。這是下一步重點。。。

事實上淘寶越來越偏向買家了。為什么這么說呢？

1.現(xiàn)在的淘寶不缺少賣家，缺少買家。淘寶初創(chuàng)時期缺少的是賣家，經(jīng)過這幾年的長足發(fā)展，淘寶缺少的是買家。

2.相比以往的淘寶增長速度，現(xiàn)在淘寶的增長遠遠低于初創(chuàng)時期的增長幅度。淘寶的流量在不斷的分割。

3.淘寶面臨的前有京東，后有拼多多的兩面夾擊局面。特別是拼多多，拼多多把三四線的客戶基本上都搶過去了。拼多多以低于淘寶平均售價來吸引大量的三四線客戶。

所以淘寶面臨的這種情況，淘寶自身很清楚，他一定要在產(chǎn)品的質(zhì)量上，一定要在服務(wù)上要強于它的競爭對手。所以淘寶越來越偏向于買家了。