網(wǎng)友解答: 對于山西這家公司所制定的“辦喜事不得宴請同事，違者罰款2000元"的新規(guī)定，"三味"表示理解，并支持!大勢操辦各種喜宴，已是中國民間的傳統(tǒng)習(xí)慣。臨居、親朋好友等相互祝賀一下也

對于山西這家公司所制定的“辦喜事不得宴請同事，違者罰款2000元"的新規(guī)定，"三味"表示理解，并支持!

大勢操辦各種喜宴，已是中國民間的傳統(tǒng)習(xí)慣。臨居、親朋好友等相互祝賀一下也是美事，相互隨點小禮，禮尚往來，也無可厚非。但近年來，由于隨禮逐步加重，浪費現(xiàn)象也日益嚴重，助長了社會攀比和奢靡之不良氣習(xí)，特別是造成國家公職人員的貪腐風氣，因此，國家也作出過相關(guān)限制規(guī)定，大為倡導(dǎo)新事新辦，一切從簡的精神文明新風尚。

正如山西這家公司所提及的那樣:大辦喜宴，會造成員工之間的矛盾。特別是對于一個擁有眾多員工的大單位而言，更是如此。

拿"三味"所在學(xué)校而言，雖然只有近20O名教職員工，但諸如結(jié)婚宴、喬遷宴、子女狀元宴、子女結(jié)婚宴、子女生育滿月宴、父母及岳父母壽宴及過世宴等，都形成一個"隨禮"習(xí)慣，壓力確實很大。

問題的關(guān)鍵是:學(xué)校剛合并而成，很多同事之間并無人情往來，甚至還不認識。而且同事家庭喜宴情況不同，一些年輕的老師，這些喜事大多還沒辦完，也無所謂，但對很多老教師而言，基本沒多少這類喜宴可辦了。僅一年之內(nèi)，有些年輕老師已辦二、三宗喜事，可很多老教師到退休也沒啥喜宴可辦了。

一個最大的不合理是:如今的喜宴請?zhí)?，不去單獨發(fā)送，往往就在單位群內(nèi)公開發(fā)貼。大家都在一個單位，抬頭不見低頭見，為了面子，不想隨禮也得隨禮。更難堪的是，往往他往往還會在群發(fā)布一個全體職工名單表，將已隨禮的數(shù)目公示，表面上是為了核對是否有誤，但實際效果往往是"看誰還沒隨禮"呢。

"三味"認為，在單位群內(nèi)公開發(fā)貼宴請，還是不妥當?shù)模詈盟阶匝?。這樣確實可以減少員工之間的矛盾。象山西這家公司以規(guī)定形式禁止，其實也是值得推廣的。

凡是存在就有一定的合理性，但是需要找出試用條件。

山西這家公司下發(fā)這樣的文件其實也不屬于很特別，很奇怪，公司管理層也是公司考慮，其中說到公司人員較多，避免同事產(chǎn)生矛盾：

我們來分析一下這句話背后可能的原因：

1、公司員工人員較多，也就是某一同事辦喜事等，你不確定可以請誰，人員太多，不能全請；

2、如果只請了部分人，其他人如果產(chǎn)生其他想法，諸如看不起我等；

3、這樣就會產(chǎn)生內(nèi)部員工關(guān)系不穩(wěn)，進而對公司產(chǎn)生影響；

4、預(yù)估做出這樣的規(guī)定，有可能內(nèi)部之前出過相關(guān)的問題，管理層也希望可以避免。

出于企業(yè)管理層做出的規(guī)定，也是企業(yè)的利益最大化，盡可能不產(chǎn)生任何矛盾，有什么問題我提前講好。

其實這樣的喜事不宴請同事也沒什么的，請核心的親親戚聚一聚就好，諸如有人說，剛?cè)肼毦捅缓芏嗤吕ミ@個份子錢，那個份子錢的，一下子把整個月的公司花了，后來離職了，也就很難禮尚往來了。