網(wǎng)友解答: 謝邀！其實(shí)這個(gè)問題一般來說都不會(huì)發(fā)生，我們知道此前微信和蘋果之間有過一段爭執(zhí)的時(shí)間，那是因?yàn)樵谖⑿糯蛸p的方面，蘋果認(rèn)為自己也應(yīng)該抽成兒微信方認(rèn)為這個(gè)不應(yīng)該湊成，所以兩方?jīng)]有達(dá)

謝邀！

其實(shí)這個(gè)問題一般來說都不會(huì)發(fā)生，我們知道此前微信和蘋果之間有過一段爭執(zhí)的時(shí)間，那是因?yàn)樵谖⑿糯蛸p的方面，蘋果認(rèn)為自己也應(yīng)該抽成兒微信方認(rèn)為這個(gè)不應(yīng)該湊成，所以兩方?jīng)]有達(dá)成一致協(xié)議。

當(dāng)時(shí)這個(gè)事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，一時(shí)間有一種2選1的感覺，不過商業(yè)始終是商業(yè)，最終兩家還是各退一步互相妥協(xié)。

我們知道騰訊其實(shí)在中國的影響力真的是非同凡響，幾乎帶有壟斷性質(zhì)的這種超級(jí)社交軟件是很多外國人沒有辦法想象的，也是整個(gè)西方世界所不具有的。

這樣的軟件產(chǎn)生有著特定的環(huán)境，有著特定的群體以及特定的習(xí)慣，那就是整個(gè)中國人還是希望能夠有一種聚合的產(chǎn)品，一次性解決多種問題的，發(fā)生那么騰訊系的產(chǎn)品就是這樣。

就目前來看騰訊的社交帝國人數(shù)已經(jīng)雙雙接近10億級(jí)別，無論是QQ還是微信，都有著龐大的群體。影響力也是非常大，那么幾乎包攬了大家的日常出行。

而微信也被評(píng)為中國國民級(jí)應(yīng)用，那么顯而易見這種影響力實(shí)在是太恐怖了！相比來說，其實(shí)iOS在中國的影響力就要削弱很多了，我們知道其實(shí)蘋果手機(jī)的用戶可能還不足微信用戶的1/10。

就從產(chǎn)品影響力來說，其實(shí)微信的確是具有不可替代性，但蘋果的iOS系統(tǒng)雖然非常優(yōu)秀，但即便沒有iOS，也可以選擇安卓，并不是不能用，尤其是這幾年安卓大幅度的在硬件軟件上進(jìn)步，差距已經(jīng)非常小了！

所以假設(shè)蘋果敢下架騰訊的產(chǎn)品，那么受傷的一定是蘋果自己，就目前來說沒有有人能拒絕騰訊的超級(jí)聚合微信。

要知道大家都是生意人，做生意最主要的講究的是合作，和氣，發(fā)財(cái)，那么能夠用談判解決的問題都不是問題，能夠用談判解決的問題也不會(huì)兵戎相見，徹底撕破臉皮，老死不相往來，這是不可能發(fā)生的。

無論是對(duì)于騰訊還是蘋果，都有著不可挽回的損失，即便相比來說，騰訊所受的損失肯定要小于蘋果。但依舊是巨大的財(cái)富流失。

除此之外，蘋果肯定也樂于碰見見騰訊這樣能賺錢的企業(yè)，要知道光靠這抽成就能過著富裕的生活，誰不愿意做！

不會(huì)的。用慣了蘋果系統(tǒng)的人，很難切換到安卓，而且如果騰訊真的這么做，那么騰訊就離死不遠(yuǎn)了。精英人群中，使用蘋果的比例比安卓要大一些，如果你的公司領(lǐng)導(dǎo)或者老板都用的是蘋果手機(jī)，當(dāng)他們習(xí)慣于在微信中發(fā)布工作任務(wù)信息或者交流之后，突然間騰訊不讓他用了，他們會(huì)換部安卓手機(jī)嗎？不會(huì)的，他們會(huì)拋棄微信，換另外一個(gè)軟件來使用，比如釘釘之類的，并且讓全公司的員工都使用釘釘，這種職場由上而下的發(fā)起，是高效迅速的，再經(jīng)過幾倍的擴(kuò)散，一下子微信就不行了，而且到時(shí)候會(huì)涌出一大批同時(shí)支持蘋果安卓的即時(shí)通訊軟件開發(fā)，與微信qq競爭，比如覬覦了社交工具多年的馬云，羅永浩之前也搞了個(gè)子彈短信。另外，智能手機(jī)市場安卓系統(tǒng)占百分之七十，蘋果系統(tǒng)占百分之三十，但蘋果用戶的消費(fèi)能力較高，是安卓的1.5倍左右，如果騰訊一旦這么做了，一下子就失去了百分之三十的用戶，同時(shí)營收下降百分之四十到五十，這個(gè)結(jié)果是騰訊公司承受不起的。