掌閱作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子閱讀平臺(tái)，自2010年推出以來在市場(chǎng)上取得了較大的成功。然而，最近一項(xiàng)政策調(diào)整引起了一些用戶的不滿，即掌閱開設(shè)了會(huì)員制度，并對(duì)會(huì)員收取一定的費(fèi)用。這一舉措引發(fā)了很多疑問，為什么掌

掌閱作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子閱讀平臺(tái)，自2010年推出以來在市場(chǎng)上取得了較大的成功。然而，最近一項(xiàng)政策調(diào)整引起了一些用戶的不滿，即掌閱開設(shè)了會(huì)員制度，并對(duì)會(huì)員收取一定的費(fèi)用。這一舉措引發(fā)了很多疑問，為什么掌閱開了會(huì)員還需要付費(fèi)？下面我們將從商業(yè)模式、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和用戶需求三個(gè)方面進(jìn)行分析。

首先，商業(yè)模式是掌閱收費(fèi)的一個(gè)重要原因。作為一家商業(yè)公司，掌閱需要盈利來持續(xù)發(fā)展，而開設(shè)會(huì)員制度并收取會(huì)員費(fèi)用是一種常見的商業(yè)模式。通過向用戶提供獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)，掌閱可以擁有穩(wěn)定的收入來源，并為用戶提供更好的閱讀體驗(yàn)。

其次，掌閱的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也是開設(shè)會(huì)員并付費(fèi)的原因之一。與普通用戶相比，會(huì)員可以享受到更多的專屬內(nèi)容和特權(quán)。這些內(nèi)容可能包括一些熱門的暢銷書籍、獨(dú)家的作品、作者專欄等。通過付費(fèi)成為會(huì)員，用戶可以獲取到這些高質(zhì)量的內(nèi)容，滿足自己的閱讀需求，并獲得更好的閱讀體驗(yàn)。

最后，用戶需求也是掌閱開設(shè)會(huì)員制度的考慮因素之一。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們對(duì)于文化娛樂產(chǎn)品的需求越來越多元化。用戶希望能夠獲得更加個(gè)性化、定制化的閱讀服務(wù)，而會(huì)員制度恰好能夠滿足這一需求。通過開設(shè)會(huì)員制度并提供會(huì)員服務(wù)，掌閱能夠更好地了解用戶需求和閱讀偏好，進(jìn)而提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

綜上所述，掌閱開設(shè)會(huì)員并收取一定的費(fèi)用是基于商業(yè)模式、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和用戶需求的考慮。作為一家商業(yè)公司，掌閱需要以盈利為目標(biāo)，通過會(huì)員制度來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收入。而會(huì)員制度能夠?yàn)橛脩籼峁└鄡?yōu)質(zhì)的內(nèi)容和個(gè)性化的服務(wù)，滿足用戶的閱讀需求。盡管會(huì)員制度需要付費(fèi)，但對(duì)于追求更好閱讀體驗(yàn)的用戶來說，這個(gè)額外的花費(fèi)是值得的。