網(wǎng)友解答: 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)比有競(jìng)爭(zhēng)好，少競(jìng)爭(zhēng)比多競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)。。。于是，我們看到，近些年，實(shí)體店做的好的，多是飲食，服務(wù)，醫(yī)療，菜市場(chǎng)之類的生意。。。為什么這些生意不容易被網(wǎng)商沖擊，因?yàn)榫W(wǎng)商也有其局限

無(wú)競(jìng)爭(zhēng)比有競(jìng)爭(zhēng)好，少競(jìng)爭(zhēng)比多競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)。。。于是，我們看到，近些年，實(shí)體店做的好的，多是飲食，服務(wù)，醫(yī)療，菜市場(chǎng)之類的生意。。。為什么這些生意不容易被網(wǎng)商沖擊，因?yàn)榫W(wǎng)商也有其局限性。而什么生意最容易被網(wǎng)商沖擊，但凡有廠家，可以大規(guī)模生產(chǎn)的，只要生家在網(wǎng)上設(shè)企業(yè)店，實(shí)體店總體來(lái)說(shuō)，就不會(huì)有經(jīng)營(yíng)好的。究其原因，零售商很難打敗廠方。。。明白了這個(gè)道理，大家便知道實(shí)體店應(yīng)往哪個(gè)方向走。如開蛋糕店，自己生產(chǎn)。如開澡堂子，網(wǎng)上沒(méi)脾氣。如開飯店，成本可掌控。如開藥店，眾人不敢拿生命開玩笑。如開培訓(xùn)班，網(wǎng)上干瞪眼。。?？傊?，發(fā)揮長(zhǎng)處，避免短處，實(shí)體店依然大有可為，不可替代。否則，死拚短項(xiàng)，如一根筋非要和網(wǎng)上廠家店一拚高下，結(jié)局可能是投資百十萬(wàn)，效益還不如街頭擺地?cái)傎u烤紅薯的，和商場(chǎng)邊擺個(gè)縫紉機(jī)，裁褲邊的裁縫效益好。。。

互聯(lián)網(wǎng)表面上是對(duì)實(shí)體企業(yè)造成了一定沖擊，其實(shí)本質(zhì)上市是實(shí)體企業(yè)沒(méi)有更好地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，未來(lái)的新零售模式肯定是線上+線下的完美融合合，給客戶提供更全面、更快捷、更個(gè)性化的服務(wù)，這就需要我們更多的實(shí)業(yè)家更多地去思考如何更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，提升企業(yè)各個(gè)方面的能力。

未來(lái)的5G時(shí)代，是萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，實(shí)體企業(yè)要更好的發(fā)展，只能更緊密的擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能做到順應(yīng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。