網(wǎng)友解答: 無競爭比有競爭好，少競爭比多競爭強。。。于是，我們看到，近些年，實體店做的好的，多是飲食，服務(wù)，醫(yī)療，菜市場之類的生意。。。為什么這些生意不容易被網(wǎng)商沖擊，因為網(wǎng)商也有其局限

無競爭比有競爭好，少競爭比多競爭強。。。于是，我們看到，近些年，實體店做的好的，多是飲食，服務(wù)，醫(yī)療，菜市場之類的生意。。。為什么這些生意不容易被網(wǎng)商沖擊，因為網(wǎng)商也有其局限性。而什么生意最容易被網(wǎng)商沖擊，但凡有廠家，可以大規(guī)模生產(chǎn)的，只要生家在網(wǎng)上設(shè)企業(yè)店，實體店總體來說，就不會有經(jīng)營好的。究其原因，零售商很難打敗廠方。。。明白了這個道理，大家便知道實體店應往哪個方向走。如開蛋糕店，自己生產(chǎn)。如開澡堂子，網(wǎng)上沒脾氣。如開飯店，成本可掌控。如開藥店，眾人不敢拿生命開玩笑。如開培訓班，網(wǎng)上干瞪眼。。。總之，發(fā)揮長處，避免短處，實體店依然大有可為，不可替代。否則，死拚短項，如一根筋非要和網(wǎng)上廠家店一拚高下，結(jié)局可能是投資百十萬，效益還不如街頭擺地攤賣烤紅薯的，和商場邊擺個縫紉機，裁褲邊的裁縫效益好。。。

互聯(lián)網(wǎng)表面上是對實體企業(yè)造成了一定沖擊，其實本質(zhì)上市是實體企業(yè)沒有更好地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來的新零售模式肯定是線上+線下的完美融合合，給客戶提供更全面、更快捷、更個性化的服務(wù)，這就需要我們更多的實業(yè)家更多地去思考如何更好地運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，提升企業(yè)各個方面的能力。

未來的5G時代，是萬物互聯(lián)的時代，實體企業(yè)要更好的發(fā)展，只能更緊密的擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能做到順應時代，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。