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這兩年受到電商的沖擊的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該怎么找客源?

網(wǎng)友解答: 靠譜哥答疑系列: 打蛇打七寸,擒賊先擒王。要抓住消費者網(wǎng)購動機的核心所在。不外乎以下幾點:一是挑選余地大;二是方便省時間;三是退貨有保障;四是貪圖價位低;

網(wǎng)友解答:

靠譜哥答疑系列:

打蛇打七寸,擒賊先擒王。要抓住消費者網(wǎng)購動機的核心所在。不外乎以下幾點:一是挑選余地大;二是方便省時間;三是退貨有保障;四是貪圖價位低;五是可跟風(fēng)。傳統(tǒng)實體店要想盡可能小的減少網(wǎng)店的沖擊,就得從以上幾個方面著手。

針對第一點。一方面盡可能多的豐富自己主營產(chǎn)品的規(guī)格與類別,另一方面要對其他商家企業(yè)同類產(chǎn)品有一個及時、全面、深入的了解,不能顧客知道你不知道,你就不能針對性的推廣自己的產(chǎn)品。

針對第二點。要盡最大可能靠近你的客戶,客戶到你店來要方便,省時,對有的產(chǎn)品需要上門服務(wù),這就對規(guī)模提出了挑戰(zhàn)。

針對第三點。把好進貨關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),售后服務(wù)關(guān)。

針對第四點。做中間商的,要選好價格控制好的廠家,這十分關(guān)鍵,簽好價格保證協(xié)議。否則你不可能競爭過廠家。不是中間商的要努力提高產(chǎn)品性價比。

針對第五點。做好客戶的培養(yǎng)教育工作。大部分消費者對所購買東西的好壞,并沒有鑒別能力,所以跟風(fēng),看別人的評價好壞及購買情況。這也是過去傳統(tǒng)實體店不重視的地方。明明你的東西比別人的好,還便宜,可客戶卻買了別人的,就是因為顧客不懂,出現(xiàn)了誰能忽悠誰賣的好的情況。

目前是傳統(tǒng)實體業(yè)的轉(zhuǎn)型陣痛期,相信未來將是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟互相促進,互相競爭,并駕齊驅(qū)的局面。

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網(wǎng)友解答:

我覺得應(yīng)該跟隨時代發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合電商發(fā)展。

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