網(wǎng)友解答: 嚴格來說呢，肯定是天貓店更容易經(jīng)營的，都說天貓的親兒子，但是，如果你不懂得怎么去做的話，給你一個天貓店也不一定能做的很好，這就比如一個幾歲的孩子上戰(zhàn)場，你給他輛坦克他不會開還

嚴格來說呢，肯定是天貓店更容易經(jīng)營的，都說天貓的親兒子，但是，如果你不懂得怎么去做的話，給你一個天貓店也不一定能做的很好，這就比如一個幾歲的孩子上戰(zhàn)場，你給他輛坦克他不會開還不如人家拿刀的殺的多呢。

有天貓店月入百萬，也有小c店月入幾十萬，更多c店貓店都是顆粒無收的，我們不要總想著和頂層的人去比卅，畢竟人家馬云一個月賺個幾百塊就很開心，賺幾個億就腦殼疼了，這看你的野心有多大了

對于天貓和淘寶店鋪來說，天貓商城在搜索排名和活動資源上相比淘寶店鋪具有優(yōu)勢。天貓平臺最早就是由淘寶推出的具有官方代表性的店鋪綜合，可以理解為商場里的明星店鋪展示，一直以來在官方的支持下都占有較大的資源分配。所以在運營過程中，資源上的分配勢必會導致流量分配上的不均衡。

關(guān)于產(chǎn)品，天貓商城的運營和淘寶店鋪也有顯著區(qū)別。

現(xiàn)在的消費者在購物時往往很有針對性：如果我要買品牌商品我會選擇天貓，因為天貓正品多；但如果我想找一些實用的小物件我又會選擇淘寶，因為淘寶種類多，經(jīng)得起挑選。

這樣的消費觀念帶來的市場效應(yīng)反應(yīng)在運營上就產(chǎn)生了不同的特點：天貓商城的運營必須圍繞品牌產(chǎn)品，在選品、價格定位上限制很大；

而淘寶店鋪的機動性變得很強，在操作上也沒太大的負擔，即便出現(xiàn)問題也能及時解決，避免過多的繁瑣。利益的分化使得商家會在不同層面投入不同力度。

所以，仔細區(qū)別起來，天貓的運營于淘寶運營還是有一些差別的：

規(guī)則區(qū)別，天貓運營需要比淘寶運營懂得更多官方規(guī)則，比如發(fā)票，發(fā)貨時間，七天無理由售后等等。

推廣區(qū)別，除了天天特價，試用中心，雙12等少數(shù)活動，平臺上的活動基本是面對天貓的，或者同等條件下，天貓店比淘寶店更容易獲得活動，所以在運營時需要更懂得各個活動規(guī)則。

分銷區(qū)別，很多天貓店本身是品牌商，為了擴大銷售，有分銷方面的需求，分銷平臺基本只面對天貓店，所以在分銷方面得懂得管控。

主體區(qū)別，天貓店鋪只能是公司，淘寶店可以是個人，而每年年底需要給天貓開發(fā)票，淘寶不需要，所以天貓店鋪運營時工商稅務(wù)方面得了解一下。

費用區(qū)別，天貓店鋪的每一筆銷售都要給天貓?zhí)岢?，所以在做任何推廣時都要把這個計入成本，而淘寶不需要。

商品區(qū)別，天貓店經(jīng)營的商品需要自有品牌或者授權(quán)，淘寶內(nèi)店鋪則不需要。

裝修模板，天貓的店鋪裝修操作性更強也更加便捷，手機端圖片寬度的要求也不同。

客服售后，天貓的客服用語較為官方和專業(yè)，淘寶C店的則較為親和。

消費者認可度，在大眾眼中，天貓產(chǎn)品是品質(zhì)的保證。所以淘寶店的客戶積累難度也更大一些，淘寶店只有將自己的品牌打響，口碑做起來，粉絲數(shù)量達到一定的體量后才能消除新客戶的疑慮，取得新客戶的信任。

所以天貓運營更需大格局思維，淘寶運營由于官方扶持小，所以他們必須深入鉆研一些技術(shù)性的東西，補足短板。

那么，不管是天貓店鋪還是淘寶店鋪，運營都是至關(guān)重要的一點。

所以你得要明白淘寶的生存環(huán)境、競爭機制、游戲規(guī)則！

咱們投入淘寶創(chuàng)業(yè)，就跟打仗差不多；你得先曉得平臺的戰(zhàn)役方向在哪，其次是咱們決定從哪個小戰(zhàn)場突破，最后以什么方式突圍。

那么，我和你分享下我的經(jīng)營模式： 首先呢，最早我是靠c店一件代發(fā)（少量做貨）開始的，減少風險嘛、有良性發(fā)展的商品就開始做貨嘛，這應(yīng)該是很多賣家的成長方式；

后來呢，出貨越來越大了；就開始和工廠要扶持嘛，相信絕大多數(shù)賣家都曉得，屌絲運作絕大部分的扶持來源都是靠廠家的賬單期（334嘛；我的賬單期現(xiàn)在都1/2個月結(jié)一次）；

再后來呢，做c店感覺吧差那么點安全感；就整個品牌到天貓慢慢養(yǎng)唄。

c店，負責跑量；惡意競爭；打壓同行。

天貓，品質(zhì)稍微好一點，利潤高一點，慢慢養(yǎng)；

其實呢，貨都是一樣的。只是店鋪風格、設(shè)計、運作方式不一樣；所以，盈利的模式也不一樣。

舉例：c店一天發(fā)300多個包，其實掙得跟一天發(fā)100個包的天貓差不多，尷尬吧？尷尬！

通俗易懂的描述只為讓你感受到，更多細致的東西，我就不班門弄斧了！

最后，我再次強調(diào)：開什么店和你在淘系里競爭沒多大毛線關(guān)系；

而有關(guān)系的是你會不會、懂不懂淘系的玩法？

有很多人在擔心明年實施的電商稅，話說回來，只要能賺錢，誰還會在乎這點稅務(wù)？淘寶推廣拿刷單懟、拿直通車砸的時候有人會覺得太貴而不刷單不開車了嗎？（當然，佛系賣家除外，對于這部分賣家老花的建議是關(guān)店） 不會，因為他們知道只要做得好，到最后還是能賺錢的！

但千萬不要覺得現(xiàn)在開個店，哪怕是天貓店，上上產(chǎn)品、以為產(chǎn)品價格、質(zhì)量都有競爭力，自己就能掙錢；

這個千萬別逞強，真的會死人的。不懂就多學多問，沒啥好丟人的，大家都是這樣的路子過來的。貪功冒進，基本死路一條。

我回答該類的問題比較多，這里就不再詳細了，建議你好好看一看；或許你會有個更清晰的路子，快速進入良性循環(huán)！

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死磕電商十六年，打工近十二年、于2012年淘寶創(chuàng)業(yè)至今；母嬰/護膚品/小家電類目賣家。2016年1月開始自媒體創(chuàng)作，緊隨“內(nèi)容時代”，向世界分享個人親身經(jīng)歷、見解、知識；2016年10月，公司化運作“電商系統(tǒng)培訓”，以自營項目TOP50店鋪的實戰(zhàn)經(jīng)驗為根本，整理一套完整的、高效的精品課程，幫助淘寶賣家快速成長、少走彎路，快速賺取第一桶金！

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我開了淘寶店，沒開過天貓！等我掙錢了一定開個天貓試試